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[期刊] 北京工商大学学报(社会科学版)  [作者] 魏中龙  
6西格玛管理是当今世界级企业追求卓越的一种先进的管理理论和方法,目前世界各国许多大企业竞争竞相推行6西格玛管理,在绩效改进和提高效益方面取得了巨大成功,形成了企业管理的新潮流。本文界定了6西格玛管理的内涵,指出了6西格玛管理的特点,分析了准备实施6西格玛管理的企业应具备的条件和企业在实施6西格玛管理中应重视的因素,论述了6西格玛管理的实施方法和实施6西格玛管理的效益。
[期刊] 经济问题探索  [作者] 齐善鸿  王鉴忠  宋君卿  
深入挖掘《追求卓越》所隐含的优秀企业卓越管理的共同价值仍具有划时代的意义。本文试图根据《追求卓越》的内在逻辑"人——主体性价值、组织——共享价值驱动、顾客——服务至上"三个环节,进一步从新的视角,探索其对现代管理学理论发展所具有的共同价值:人的主体性管理新范式揭示了管理学范式理论未来发展的趋向;以"自我管理、情感管理、内在激励、组织人格建设"为内涵的精神管理是对传统基于"经济人"假设的"物本管理"模式的超越,是人本管理的一次突破性尝试;"顾客至上"意味着企业管理"以企业为中心"的"利己思维"应转变为"以顾客为中心"的客体思维。
[期刊] 经济问题探索  [作者] 包亚红  
绩效管理在人力资源管理中居于核心地位,是HR经理整合企业人力资源管理的有效手段和方式,也是HR经理的工作目标。HR经理必须认真研究绩效管理,努力推动绩效管理在企业中实施,有效利用绩效管理整合企业人力资源管理的方法、手段和水平,提升企业人力资源的核心竞争力。
[期刊] 中国图书馆学报  [作者] 钱刚  毕强  
CLASSNUMBERG251随着21世纪的临近,图书馆所处的信息环境正在发生巨大的变化:一是以美国为策源地,波及世界许多国家和地区的国家信息基础设施——(NI)信息高速公路的建设热潮。信息基础设施的建设,是图书馆所处信息环境发生变化的重要原因,这是...
[期刊] 现代管理科学  [作者] 孙静芬  韩玉启  
通过介绍6西格玛管理的基本概念和方法,探讨了我国企业如何实施6西格玛管理战略的策略。
[期刊] 企业管理  [作者] 朋震  
本文对处于深度创业阶段的企业,提出构建卓越目标管理(E-MBO)模型,介绍了模型的内涵与结构,把卓越目标管理模型在企业的应用分为三类:中高层管理者的E-MBO,创新创意类员工的E-MBO,职能支持类员工的E-MBO,并进行详细说明。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 王彦伟  
六西格玛管理作为一种重要的质量管理工具,追求对过程的持续改进来提高顾客满意度,已经得到了广泛的应用和推广。团队管理理论是当前西方管理界的热点,团队也将成为现代企业的重要组织形式,用来完成特定的任务。将六西格玛管理思想应用到团队建设的过程中,可以提高团队质量,圆满完成团队任务,提高企业竞争力。
[期刊] 企业管理  [作者] 周施恩   李正卿  
<正>近年新入职场的年轻人拥有新颖的工作观,他们追求有情趣、有个性的工作和生活方式。他们普遍关注公司氛围,“非常在意用人单位的磁场”;他们喜欢激情工作,但不爱频繁加班,“不想把自己埋到工作里,更不想把自己卖给公司”;他们注重保护隐私,不希望公司和同事过多介入个人的业余生活,但也希望在孤独苦闷时,能与同事AA聚餐或拼团玩耍,平分费用,互不相欠,众筹快乐,好聚好散。
[期刊] 企业管理  [作者] 张可洲  
结合企业实际,以设备全寿命周期管理最优化为抓手,分阶段、分步骤、分层次,逐步开展设备卓越绩效管理的具体实施工作,并进行阶段性评价、分析、总结,达到PDCA循环提高的目的。福建中烟牵头的行业设备管理专题研究课题"卷烟工厂设备的卓越绩效管理",取得了《卷烟工厂设备的卓越绩效管理导入指南》和《卷烟工厂设备的卓越绩效管理评价方法》等系列研究成果,并于2015年9月顺利通过行业课题验收。
[期刊] 统计与决策  [作者] 陶靖轩,陈育蕾  
本文重点讨论了在长期过程情形下,六西格玛水平与DPMO之间的转换;既考虑了输出过程分布中心的漂移(±1.5σ),又注意了质量控制水平的转变(即短期σ增大到长期σ);经典的六西格玛管理理论在讨论数据转换时对此缺乏研究,所以对过程结果的描述是不完整的。
[期刊] 农村金融研究  [作者] 张洁颖  
引入六西格玛管理法的思想、步骤、目标、技术方法来规范、量化银行流程再造,是一项复杂而持久的系统工程,需要对整个银行体系的传统经营理念和经营模式进行全面而深刻的变革。本文论述了六西格玛管理的内涵,及在国内外银行业的应用实践,并就利用六西格玛管理推动农业银行的流程银行建设提出了具体设想。
[期刊] 企业管理  [作者] 张涛  邢波  
电力企业新时代战略目标解读国家电网公司为了深入贯彻落实党的十九大精神和习近平总书记能源战略思想,提出了新时代公司战略目标,即建设具有卓越竞争力的世界一流能源互联网企业。卓越竞争力主要体现在全球领先的大电网安全控制能力、能源资源配置能力、自主创新能力、优
[期刊] 企业管理  [作者] 丁世龙  
国家电网公司(简称国网公司)积极抢占企业管理制高点,全面加强集团管控,深度整合核心资源,持续优化业务布局,主动参与国际竞争,综合运用先进管理理念和方法工具,促进管理质量和效率效益提升,构建了"163"卓越管理体系。着眼于占领引领,科学构建"163"卓越管理体系"163"卓越管理体系中的"1"是指一个战略,即以"两个一流"战略愿景、"一强三优"现代公司战略目标和"两个转变"战略途径
[期刊] 企业管理  [作者] 丁世龙  
国家电网公司(简称国网公司)积极抢占企业管理制高点,全面加强集团管控,深度整合核心资源,持续优化业务布局,主动参与国际竞争,综合运用先进管理理念和方法工具,促进管理质量和效率效益提升,构建了"163"卓越管理体系。着眼于占领引领,科学构建"163"卓越管理体系"163"卓越管理体系中的"1"是指一个战略,即以"两个一流"战略愿景、"一强三优"现代公司战略目标和"两个转变"战略途径
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