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[期刊] 建筑经济  [作者] 庞亚玲  
为实现投资控制目标,需要有唯一的全过程投资控制主体对建设项目的投资做全过程的集成管理和综合控制;应注重前期投资估算的精度;工程造价的每一个阶段都要及时同上一个阶段做对比分析,实时掌握投资动态,保证上一个阶段对下一个阶段的控制作用。
[期刊] 西北农林科技大学学报(社会科学版)  [作者] 张晨  赵吉坤  
随着我国农村城镇化建设步伐的加快,政府在新农村建设方面固定资产投入力度和数量逐年剧增。由于现行管理体制和管理者知识水平和管理理念等因素的影响,新农村建设项目工程造价管理还存在诸多问题,"概算超估算、预算超概算、决算超预算"现象普遍存在。在详细分析我国新农村建设项目决策、设计、招投标、施工、竣工结算等五个阶段工程造价管理存在问题的基础上,提出各阶段合理控制工程造价的具体措施。
[期刊] 企业管理  [作者] 周兴华  
工程造价管理是为确保建设工程的经济效益而对建设工程造价所进行的全过程、全方位的行为和组织活动。控制造价并不是一味的低价,而是要确保项目的整体效益。工程造价的控制应贯穿于工程管理的各个阶段,包括设计、招标、设备采购、合同管理、施工过程及竣工结算等。设计阶段深化可研可研深度及前期优化对工程造价控制起着关键性作用,在可研阶段需注意以下几点,一是地形图测绘的范围,山地风电地形往往较复杂,测
[期刊] 建筑经济  [作者] 韩会宾  
建筑工程造价管控贯穿于项目建设的全过程,若想实现对建筑工程造价的全面有效管控,需要掌握建筑工程项目各个阶段的造价管控要点。分析建筑工程项目决策、设计、招投标、施工、竣工验收五个阶段造价管控要点。以某项目为例,介绍建设单位在各阶段所采用的具体造价管控措施,希望能够对其他同类建筑工程项目全过程造价管控有所帮助。
[期刊] 建筑经济  [作者] 魏连瀛  
以集成管理理论为基础,结合实际工作经验,对建设项目全过程投资控制实践中的组织架构、目标确定与控制、执行力等存在的问题进行分析,并提出相应的对策。
[期刊] 华东经济管理  [作者] 林刚  
文章根据当前工业建设项目的内涵及特点,以系统工程的思想为指导,分析了项目在策划与决策阶段、设计阶段、招标阶段、施工阶段以及竣工验收各阶段投资控制的措施,提出了全方位、全过程、有重点的控制对策。
[期刊] 建筑经济  [作者] 朱建信  周少乐  
随着我国城市化进程的不断加快,城市生活垃圾处理已经成为亟待解决的重要问题,作为城市基础设施的重要组成部分,垃圾焚烧发电已经成为城市生活垃圾无害化处理的主要方式。业主如何做好垃圾焚烧发电建设项目的造价控制成了亟需解决的问题。基于此,系统疏理垃圾焚烧发电项目全过程造价控制要点,为业主加强项目造价控制,提高项目投资管控能力提供参考。
[期刊] 中央财经大学学报  [作者] 薛能资  
建设工程全过程造价控制包含项目前期决策、设计、招投标、施工、竣工验收等各个阶段,本文结合实际探讨在跟踪审计管理模式下,对如何提高项目的投资效益和社会效益,即对如何做好建设工程投资的动态控制和管理进行了阐述并提出了注意事项与解决办法。
[期刊] 建筑经济  [作者] 张斌  尤宁  于炳江  
全过程投资控制对确保工程项目审计目标的实现具有重要意义。本文基于跟踪审计视角,按照设计阶段、招投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段,分析医院建设项目全过程投资控制的关键节点,希望为类似医院工程全过程投资控制管理实践提供参考。
[期刊] 建筑经济  [作者] 于路  张友华  
对政府投资项目实施全过程造价控制是当前工程造价管理的新课题,笔者通过对本地区政府投资项目全过程造价控制的调研情况,就如何运用技术、经济、法律手段进行全过程造价控制提出初步探讨和分析,旨在推动全过程造价控制在政府投资项目中的运用,提高项目的经济效益和社会效益。
[期刊] 企业管理  [作者] 裴乐萍  米守斌  
随着国家政策上节能减排力度的增大,节能环保型机组也从试点建设发展到全面推行,燃气热电项目已经为大势所趋。近年来,国家对燃气电厂项目的投资也在不断的加大,如何控制好燃气电厂的工程造价是各级电力工程造价部门以及投资者比较关注的问题。由于电力项目的系统性,必须树立全过程全员控制意识,加强设计、招投标、施工、竣工等全过程造价管理,才能有效控制造价,取得投资效益和社会效益。
[期刊] 建筑经济  [作者] 王连红  
建筑项目全过程造价控制刍议文/王连红在庞大的建设工程中,工程造价是一关系国计民生的一件大事,若缺乏全面、系统、全过程的控制理论和实践方法,将导致建设资金有形和无形的大量浪费。本文就如何实行建设项目全过程造价控制,陈述点滴拙见。一、建设项目全过程造价控...
[期刊] 建筑经济  [作者] 宋晓刚  曹聪慧  
通过分析BIM技术的特点与功能,研究工程建设各阶段造价控制的措施与方法。研究得出在决策阶段,可将BIM模型与项目评价指标关联达到智能决策效果;在设计阶段,可采用精益设计、限额设计、优化设计以及BIM审图控制方法;在招标阶段,可采用BIM技术编制招标控制价与招标文件,实施电子招标;在施工阶段,可利用BIM技术,编制资源计划,做好采购管理和工程结算,并严格把控工程变更、签证与索赔。在竣工阶段,可利用BIM技术建立竣工BIM模型,减少结算审计,并有效运用于运维阶段。
[期刊] 企业管理  [作者] 徐璟怡  
近年来,随着依法治企和成本管理在电力企业中的深入开展,加强电力工程造价控制在电力企业经营管理中显得尤为重要。电力企业想要在目前竞争激烈的市场中占得优势,降低电力工程建设成本无疑是获胜的有力保障。在工程项目领域"三超"现象时有发生,究其原因是在工程决策、设计、发承包、施工各阶段没有进行全过程的造价控制。本文通过全过程造价管理方法对该四个阶段进行动态造价控制,使投资估算、设计概算、施工图预算、合同价、
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