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[期刊] 技术经济与管理研究
[作者]
王鸣
2004年山西省委、省政府在全省经济结构调整会议上提出把山西省建成新型能源和工业基地的战略目标,如何抓住这一难得发展机遇,提高企业核心竞争力将是全省企业面临的一个重大问题。本文将从循环经济、产业集群等方面对其进行尝试性的论述。
关键词：
“双新”基地 循环经济 产业集群
[期刊] 商业经济研究
[作者]
谢先达
服务融合于整个企业经营活动,制造业服务化发展趋势愈来愈明显,服务被看作资源和产品,并凸显其主导地位,已成为制造业获取竞争优势的一种新战略选择;而服务又作为一种能力集合,其元素延伸于企业内部运营和产出环节,必然改变原有业态和商业模式。而左右这种发展的是企业能力,从产品生产到客户购买行为,服务化催生了新型的企业与顾客关系,而这种关系依赖于企业能力的体系支撑,特别是企业核心能力,成为制造业服务化战略转型的重要因变量。构成企业核心能力的知识特征,能够激发人的主观能动性;打造制造业技术能力的基础不仅在于生产有形产品,还要生产"服务";重视信息技术支持能力,能够更好对接市场需求,达到企业与顾客的服务互动和个性化融合;全面增强服务领导力,能够在组织效能上提升服务水平。企业能力视角下制造业服务化战略转型需要建设全面的企业能力体系。
关键词：
制造业服务化 企业能力 转型
[期刊] 改革与战略
[作者]
阮平南 任伟毛
20世纪初至今,继福特制在工业经济时代取得的辉煌成绩之后,精益生产和敏捷制造开始初露端倪。制造企业对新制造模式的推行所需内外环境要素的协同的忽视是制造模式转型不成功的重要原因。鉴于前人研究多从单个维度考虑企业环境与组织内部要素及组织内部要素之间的关系,文章综合分析环境变化过程中,组织战略、结构和制造模式互动关系的国内外最新成果,得出环境-战略-组织结构-制造模式有机模型,三者在某种程度上达成一致时,可以实现组织的最佳环境适应性。
关键词：
环境 组织战略 制造模式 组织结构
[期刊] 技术经济与管理研究
[作者]
徐余庆 于唤洲
自从20世纪80年代以来,关于企业战略联盟形成的理论解释多种多样,既有经济学解释,也有管理学解释,内容各有侧重,使得我们对于企业战略联盟为何物更加迷惑。笔者认为,从方法论的角度入手,能够解释有关理论众多,而其解释力却不能让人满意的原因。
关键词：
战略联盟 中间产品 交易成本
[期刊] 企业管理
[作者]
吉林东光集团有限公司(简称东光集团)始建于1956年,隶属于中国兵器工业集团,原为研制生产光学防务产品的军工企业。1982年实施"保军转民"战略,通过技术引进、兼并重组等途径,进入汽车离合器、制动器、车镜等汽车零部件领域。
[期刊] 财会月刊
[作者]
孙敬延
本文通过分析中小制造企业采购的特点及存在的问题,提出提高企业采购管理水平的关键是再造企业采购流程,实施采购手段现代化、加强供应商管理略,探寻中小制造企业采购管理新模式。
关键词：
制造企业 采购管理 采购流程
[期刊] 商业经济研究
[作者]
冯文静
本文剖析我国物流业和物流企业现代化发展的基本现状,指出了现代物流企业战略发展面临的主要挑战,并提出了解决现代物流企业战略发展问题的措施:围绕完善政策体系,持续优化现代物流企业战略发展环境;强化顶层设计和系统思路,精心设计并有序推进物流企业发展战略规划;坚持推动产业融合发展,努力提升现代物流企业系统解决方案的提供能力;加强数字化智能化技术应用,加快物流企业现代化信息化数字化发展;以绿色发展理念指导物流企业发展,提升物流绿色化发展水平。
[期刊] 财会通讯
[作者]
刘升福 任静
在以顾客为中心的管理时代,学者和企业的经营管理者都已经充分认识到顾客忠诚和企业绩效之间的重要联系,但是关于战略绩效和顾客忠诚两者之间关系的研究还很缺乏。基于国内外相关文献研究,本文选择四个层面的战略绩效评价指标,采用顾客忠诚度指数和63家上市制造企业相关数据进行实证检验,研究战略绩效和顾客忠诚度之间的相关关系。研究结果不仅证实顾客忠诚对企业战略绩效的巨大推动作用,且从财务、市场、战略和社会责任四个层次对这种关系做了进一步阐述。
关键词：
制造企业 战略绩效 顾客忠诚
[期刊] 中国科技论坛
[作者]
陈彪 蔡莉 汤淑琴 陈娟艺
本文在已有研究的基础上,借鉴资源观、产业观和制度观,结合战略管理的核心思想构建研究框架,利用五个案例分析了企业发展过程中战略组合的形式以及主要影响因素。研究发现新企业产品和市场战略存在四种组合形式,并且这四种组合形式的存在是不同的内部因素和外部环境促成的。最后,构建了新企业战略组合的影响因素模型,对其发展实践和战略管理理论的完善都具有重要意义。
关键词：
新企业 战略组合 影响因素 模型构建
[期刊] 现代管理科学
[作者]
曹丽荣 陈舜 陈文龙
我国企业的业绩评价体系大多使用简单的评价指标,在评价的广度和深度方面都存在着局限性,远远不能满足我国企业管理的需要。本文借鉴战略平衡积分卡的思路和架构,从企业战略目标方面将战略平衡积分卡思想融入企业业绩评价体系中。结合我国企业的实际情况,探讨我国企业业绩评价指标体系的方法与技术,并提出一套适应中国国情的企业绩效评价体系的基本思路。
关键词：
战略目标 业绩评价 关键流程 业绩指标
[期刊] 现代管理科学
[作者]
周芬 许纪校 管辉
价值管理是20世纪80年代以来,西方企业中叵为推崇的管理理念与方法,并且在实践中取得了巨大的成功本文从企业的战略视角下探讨了企业价值管理的目标、价值管理的一般过程以及价值管理的指标构建等若干问题。
关键词：
价值 价值管理 价值创造 企业战略
[期刊] 会计之友(中旬刊)
[作者]
王宁
战略成本管理的精髓在于成本领先和竞争优势的“双赢”。本文通过分析战略成本管理的内涵和特点,探讨了战略成本管理的作用及方法,并对企业采用战略成本管理的途径提出建议。
[期刊] 财会通讯
[作者]
孟焰 李连清
本文从现金流管理的现状和问题分析入手,提出要从观念上重视现金流管理,把现金流量管理提高到战略层面来研究,同时还分析了战略性现金流的特征,关注影响现金流管理的重要因素和指标,建立现金流管理的全面控制体系。
关键词：
战略 现金流管理 价值创造
[期刊] 现代管理科学
[作者]
陈进
企业战略管理作为企业提高竞争能力的有效工具,其目的是帮助企业选求长期稳健发展。在企业战略管理过程中,企业要根据外部环境和内部条件的变化进行战略调整。通过战略管理以实现充分利用企业人、财、物等资源,达到优化管理,提高企业经济效益的目的。
关键词：
战略管理 步骤 对策
[期刊] 中国科技论坛
[作者]
许庆瑞 陈政融 吴画斌 刘海兵
本文力求归纳中国传统制造企业战略的演进,以战略引领创新为主线,对代表性的传统家电制造业海尔集团进行了纵向单案例研究,借助矛盾论的思想和其发展过程中面临的内外环境对海尔不同战略阶段进行分析和梳理。研究发现:企业战略决策的变化以企业主要矛盾的变化为基本过程,具体表现在以技术和创新为核心、市场创新为导向、组织创新为保障、文化创新为激励,同时战略引领创新也需要领导、协同和组织等相关战略管理机制作为支持和发展。本研究丰富了战略引领创新的理论,总结了传统制造业战略发展中的引领作用,指出了目前海尔战略创新中存在的问题及其今后发展建议,为传统制造业的战略发展提供了一系列实践指导。
关键词：
制造业 战略引领 创新 案例研究
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