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[期刊] 建筑经济  [作者] 李洪河  张建国  
随着建筑市场竞争日趋激烈,企业必须加强内部施工项目管理,采购管理是项目管理的一个重要内容。文章提出建筑施工企业宜采用混合制采购管理模式,在混合制采购模式下,施工项目部可进行有选择的分散采购,在施工项目中采用分散采购管理模式。本文根据物料对企业的重要程度和供应风险进行分类,确定了项目部的分散采购范围,通过工程案例分析,项目部这种采购管理模式可行并具有一定的优势。
[期刊] 建筑经济  [作者] 吴中天  
随着新能源产业快速发展,在以往的新能源风电施工项目中,传统的工程服务采购模式具有一定的局限性,相较而言长协采购模式的优势在逐渐凸显。通过分析长协采购的定义、特点以及采购流程等内容,结合企业在实务中应用的典型案例,阐述长协采购模式的优势和实施成效,研究得出其在风电施工项目中具有较强的适应性,是未来新能源行业采购的发展趋势。
[期刊] 中国注册会计师  [作者] 李东平  
近年来,“项目群”管理模式被越来越多的建筑施工企业所运用,为施工项目的集约化管理发挥了巨大作用,也为企业创造了较大的经济价值。但是,建筑施工企业常用的“项目群”管理模式因其内在的固有缺陷,导致其在跨区域项目管理上的效果并不显著。而“区域链+项目群”项目管理模式既利用了项目群管理的集约化优势,也兼顾了区域管理的特点,是项目管理的一次创新尝试。
[期刊] 建筑经济  [作者] 黄有亮  王中平  
对于施工企业来说,项目承包经营的风险时刻存在。如何强化风险意识,增强风险管理能力,本文作了深入的分析,并提出建立以风险管理为核心的项目管理模式,将风险管理融入项目管理的全过程。
[期刊] 建筑经济  [作者] 赵璐  肖继生  黎界平  
联营项目是从挂靠和转包现象衍生出来的一种新的施工组织管理模式,包括联合营销和联合施工两个阶段。联营项目管理不同于挂靠与转包,类似于紧密型合约制的施工联营体,管控风险远远大于自营项目。联营项目必须着力规避经营管理风险,加强项目管控。
[期刊] 建筑经济  [作者] 范仕军  漆大山  
激励约束机制是项目管理模式的核心,是激发项目人员积极性的根本要求。分析传统项目管理模式存在的问题,根据激励约束机制的原理和项目人员的需求,构建基于激励约束机制的施工项目模拟股份制,分析其实施流程及流程各环节在激励约束机制中的作用。通过实际案例予以实证,结果表明模拟股份制能够激励约束施工项目人员以提高管理效率。
[期刊] 建筑经济  [作者] 范仕军  漆大山  
激励约束机制是项目管理模式的核心,是激发项目人员积极性的根本要求。分析传统项目管理模式存在的问题,根据激励约束机制的原理和项目人员的需求,构建基于激励约束机制的施工项目模拟股份制,分析其实施流程及流程各环节在激励约束机制中的作用。通过实际案例予以实证,结果表明模拟股份制能够激励约束施工项目人员以提高管理效率。
[期刊] 建筑经济  [作者] 王晓辉   吴冉昂   李灵霞  
集中采购正在被越来越多的大型施工企业应用。本文在分析施工企业推行集中采购目的、意义的基础上,就大型施工企业集中采购的特点与模式,施工企业集中采购管理中存在的问题,以及大型施工企业集中采购应用策略等进行分析和阐释,以期为相关同业企业开展集中采购提供参考。
[期刊] 中国软科学  [作者] 叶毅  
按项目法施工思路构建国有施工企业管理模式中国人民大学投资经济系叶毅1987年全国施工工作会议总结推广日本大成工程公司投标承包鲁布革水电工程经验。随后国家计委、建设部颁发了有关推广鲁布革经验的文件,把这一改革思路起名为“项目法施工”,指出推广鲁布革工程...
[期刊] 建筑经济  [作者] 张从军  任宏  吴学伟  
文章从业主的角度,通过先后两个工程管理组织模式的改进过程,介绍了设计咨询总承包及施工采购总承包在项目中的成功应用,以及对工程管理的促进作用,并对目前如何推进工程总承包进行了分析思考。
[期刊] 会计之友  [作者] 薛晓荣  
铁路建设对国民经济和社会发展举足轻重,建筑施工企业是铁路建设重要的环节,财务管理模式探索创新对企业发展质量有至关重要的作用,建立全流程财务管理模式,理顺架构体系和推行关键步骤,重点关注运行过程中的问题和对应的解决方案,结合企业实际情况打造同本企业实际需求相契合的全流程财务管理模式,对提升企业经济效益和转变财务职能有着重要的意义。文章所论述的全流程财务管理模式是结合中国铁建某局A工程公司财务管理和现场施工实际,以业财融合的信息化建设为背景,为解决建筑施工企业生产分散、生产类型多元、财务核算模式单一等问题,而开展的具有施工企业特色的财务管理创新管理模式。
[期刊] 建筑经济  [作者] 颜廷慧  潘文学  
[期刊] 管理现代化  [作者] 朱广君  姚林  丛锦松  
随着市场竞争日益加剧,项目管理已经成为形成建筑企业竞争优势,提高产业竞争力,维护建筑施工产业安全的关键战略要素,本文系统梳理了目前流行的项目管理成熟度模型的背景、特点和用法,并创造性地发展了建筑企业组织项目管理成熟度模型C-OPM3,完善了此种企业组织项目管理的理论框架和方法,采用最小面积法对组织成熟度进行评价,并为提高开发项目管理能力,建筑施工产业安全度服务。
[期刊] 企业经济  [作者] 蔡晓恒  
我国路桥施工企业在项目经理部成本管理上一直实行与项目法施工相配套的标后预算管理制度。标后预算作为一个静态管理模式,已不能适应现有路桥施工企业组织机构变革的新形势。作者尝试提出了采用双重成本预算管理的新型预算管理模式,双重成本预算管理模式能能使路桥施工企业由单一的标后预算管理模式过渡到清单预算和标后预算构成的双重成本预算管理模式,由传统的预算管理模式过渡到改进的预算管理模式。
[期刊] 中国流通经济  [作者] 刘军  陈红  
本文认为,目前电厂分散控制系统备件管理普遍采用的单个企业自行计划、采购和存储的管理方式,一方面造成大量库存,另一方面又存在应急备件不能及时到货的风险。文章提出,在同一行业内实行电厂分散控制系统备件一体化管理,即通过共同出资组建专业化备件协同管理中心,以信息化服务平台为核心,协同采购、共享库存、统一配送、专业化服务的管理模式,改变单个企业在备件管理上所处的被动局面。协同管理模式具有资金需求少,备件价格低,专业化程度高,应急速度快的优点。
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