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[期刊] 建筑经济  [作者] 李潘武  
建筑施工项目的成功与否主要取决于管理策略和管理方法,而管理策略和管理方法的选择离不开施工项目的操作程序和操作方法,在施工项目的操作过程中企业要不断地面对各种新问题,并要不断地解决新问题。对建筑施工企业而言,瓶颈管理就是寻找出企业影响施工质量、进度、投资的约束条件,并将其消除的管理模式。本文根据建筑施工企业现行的施工操作过程,提出建筑施工企业瓶颈管理方法。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 刘宏鹏  吕臣  
本文分析管理培训生项目在设计和实施中存在的瓶颈问题,探寻其表现形式及形成原因,并提出了一系列对应的改进策略。
[期刊] 改革与战略  [作者] 秦熊  孙文建  
文章在介绍质量成本概念的基础上,将其延伸到建筑施工过程并对施工项目质量成本组成进行了分析,对影响建筑工程质量成本的各个要素之间的关系进行论证,最后以精装修卫生间防水工程为例进行实证分析,为施工企业重视质量成本管理,落实项目管理制度,加强过程控制,降低质量成本,提高经济效益提供可靠借鉴。
[期刊] 管理现代化  [作者] 朱广君  姚林  丛锦松  
随着市场竞争日益加剧,项目管理已经成为形成建筑企业竞争优势,提高产业竞争力,维护建筑施工产业安全的关键战略要素,本文系统梳理了目前流行的项目管理成熟度模型的背景、特点和用法,并创造性地发展了建筑企业组织项目管理成熟度模型C-OPM3,完善了此种企业组织项目管理的理论框架和方法,采用最小面积法对组织成熟度进行评价,并为提高开发项目管理能力,建筑施工产业安全度服务。
[期刊] 经济师  [作者] 杨鑫  
伴随社会经济的快速发展,市场竞争压力越来越大,建筑行业作为国民经济的支柱产业,项目质量的好坏不仅关系到企业的长远发展,还关乎人们的生命财产安全。为此,在项目建设阶段,企业必须重视质量管理工作。文章在全面了解建筑工程施工项目质量管理影响因素的基础上,阐述了施工项目质量管理的原则,并针对问题,提出了解决措施。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 吴子稳  尹旭  仇恒成  
最近几十年,我国建筑业迅猛发展,不断有新的进入者进入该行业,加上境外承包商,企业间的竞争越来越激烈,利润空间逐渐压缩,如何降低成本成为建筑施工企业面临的重要问题。文章将精细化管理思想应用到建筑施工项目成本管理中,分析了建筑企业面临的环境,提出几点对策建议。
[期刊] 中国职业技术教育  [作者] 蒋庆斌  郝超  
本文从项目课程的开发技术、职业院校的管理模式、职业院校的硬件条件及其布局以及师资队伍等四个方面分析了职教项目实施的瓶颈。
[期刊] 建筑经济  [作者] 李洪河  张建国  
随着建筑市场竞争日趋激烈,企业必须加强内部施工项目管理,采购管理是项目管理的一个重要内容。文章提出建筑施工企业宜采用混合制采购管理模式,在混合制采购模式下,施工项目部可进行有选择的分散采购,在施工项目中采用分散采购管理模式。本文根据物料对企业的重要程度和供应风险进行分类,确定了项目部的分散采购范围,通过工程案例分析,项目部这种采购管理模式可行并具有一定的优势。
[期刊] 建筑经济  [作者] 戴兆华  杨平  李洁  
把建筑施工企业项目管理机制看作一个系统,首先阐述系统的构成要素、结构和系统演化的变量空间、演化轨迹,并指出企业项目管理机制系统本质上是一种生产关系。然后根据生产力和生产关系基本原理分析指出,建筑施工企业生产力的状况和发展决定了企业项目管理机制系统的形态和演化;企业项目管理机制系统形态又能动地反作用于建筑施工企业的生产力;最后得出企业项目管理机制系统形态一定要适合建筑施工企业的生产力状况的结论。
[期刊] 建筑经济  [作者] 霍更国  
以海阳核电厂一期改扩建项目核能供热的成功建设经验,论证核能供热项目采用的EPC管理模式,从施工前组织准备、施工作业、施工安全管理、施工质量管理等方面论述施工管理创新和实践,为后续类似项目的建设提供了管理经验。
[期刊] 财会月刊  [作者] 董电涛  
国际金融危机发生后,国家把加大基本建设投资作为拉动内需、促进增长的重要举措,我国国有施工企业经营规模迅速扩张,但实现利润并未显著提高,普遍存在"大而不强"现象。究其原因,项目成本管理水平低是主要原因。随着基建投资规模的放缓和对外开放程度的提高,施工企业将面临日趋激烈的市场竞争,其生存环境将愈来愈困难。因此,加强项目成本管理,提高项目盈利能力,是摆在我国施工企业面前的严峻课题。本文运用施工企业项目管理理论和施工企业项目成本管理理论,通过对施工企业项目成本管理理论研究和实地调查、现场访谈收集整理资料,指出当前项目成本管理普遍存在的主要问题,并提出加强项目成本管理的对策。
[期刊] 国际经济合作  [作者] 张平  
科威特住房项目的施工管理张平(江苏省建筑工程总公司)经BUSINESSPRACTICE贸实务科威特政府自80年代开始从政府的财政收入中拨出相当数额的专款建造大批“低收入家庭标准住宅”,分配给本国公民中家庭总收入低于400KD/月(相当于120美元/月...
[期刊] 企业管理  [作者] 彭建明  应慧能  
项目情况简介两河口水电站位于四川省甘孜州雅江县境内的雅砻江干流上,电站以发电为主,兼顾防洪。电站采用坝式开发,正常蓄水位2865米,总库容107.67亿每平方米,电站装机容量3000兆瓦,多年平均年发电量110亿千瓦时。两河口水电站开挖工程I标主要围绕右坝肩、开关站与电站进水口三大边坡开挖支护及沟谷堆积体治理组织施工,合同工期27个月,实际工期20个月,工程造价约4.8亿元。右坝肩(含
[期刊] 山西财经大学学报  [作者] 张洋  
项目成本管理是施工企业项目管理的核心。目标管理是现代企业管理的重要手段之一,是将目标管理的相关原理引入到项目成本管理中来,融合为施工项目的目标成本管理。在施工项目管理中实行和运用目标成本管理,对于严格限制项目的各项成本支出,提高企业的经济效益和工程项目的管理水平,发挥员工的积极性等,都有着重大的意义。
[期刊] 中国审计  [作者] 喻艳辉  
成本管理与控制工作贯穿于开始投标到竣工结算全过程,由此看来在施工准备工作阶段、施工阶段,一直到竣工结算阶段等过程的成本管理和控制是施工企业节流阶段,它将直接关系到施工企业效益的好坏。项目成本管理存在的问题1.项目成本管理意识淡薄。施工企业全面推行项目法施工、承包责任制管理,项目部只
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