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[期刊] 建筑经济
[作者]
杨凯
为提高企业经营效益，必须加强成本管控，提升项目成本分析能力。但部分施工企业在项目管理过程中，未有效进行项目成本分析，导致项目盈亏点无法判断、经营情况无法预测。本文就施工项目如何准确有效进行成本分析开展相关研究，以期实现提升成本分析能力的目的。
关键词：
建筑施工项目 成本分析 成果依据
[期刊] 会计之友(下旬刊)
[作者]
张瑶
在激烈的市场竞争中,路面施工企业在工程建设中实行施工项目管理是其生存和发展的基础和核心。现代施工企业应建立一套适合自身的成本控制的管理模式,特别是在施工阶段的成本控制中。本文以具体案例对相关指标分解,以期做到全员参与,每项成本、费用指标都有账可查,有人控制。
关键词：
路面施工企业 项目成本 管理体系
[期刊] 财会通讯
[作者]
张宁
本文在明确多维度成本测算方法内容的基础上,以云友建工南湖国际·紫荆城邦6-8#楼地下室A区项目底板钢筋施工工程为例进行具体分析,充分论证多维度成本测算法的优势,为建筑施工企业顺利实施多维度成本测算,有效控制施工成本提供一定的借鉴。
关键词：
建筑施工 多维度 成本测算
[期刊] 改革与战略
[作者]
秦熊 孙文建
文章在介绍质量成本概念的基础上,将其延伸到建筑施工过程并对施工项目质量成本组成进行了分析,对影响建筑工程质量成本的各个要素之间的关系进行论证,最后以精装修卫生间防水工程为例进行实证分析,为施工企业重视质量成本管理,落实项目管理制度,加强过程控制,降低质量成本,提高经济效益提供可靠借鉴。
关键词：
建筑施工 质量成本 预防成本 缺陷成本
[期刊] 现代管理科学
[作者]
吴子稳 尹旭 仇恒成
最近几十年,我国建筑业迅猛发展,不断有新的进入者进入该行业,加上境外承包商,企业间的竞争越来越激烈,利润空间逐渐压缩,如何降低成本成为建筑施工企业面临的重要问题。文章将精细化管理思想应用到建筑施工项目成本管理中,分析了建筑企业面临的环境,提出几点对策建议。
关键词：
建筑企业 施工项目成本 精细化管理
[期刊] 财经问题研究
[作者]
郑小明
随着我国建筑市场的不断完善,建设企业之间的竞争也越来越激烈,建筑企业要想在激烈的竞争中生存下来,必须加强企业自身的成本管理工作。而作为建筑企业的生产阵地,建筑工程施工项目成本在建筑企业成本中占绝大部分。因此,如何进行有效的建筑施工成本控制,提高项目决策和监控能力,实现项目成本目标,提高企业经济效益,是建筑企业追求的永恒主题,也是项目管理者从事和开展成本控制研究的目的所在。本文在对建筑施工项目成本控制概述的基础上,以M公司为例,分析M公司建筑施工项目成本控制中存在问题,并针对存在的问题,提出完善M公司建筑施工项目成本控制的对策建议。
关键词：
建筑施工项目 成本控制 M公司
[期刊] 财会通讯
[作者]
朱宾梅 曹笃娜
一、引言随着我国市场经济的不断完善,传统的成本管理思想与方法的缺陷已越来越明显,难以满足建筑施工企业成本决策和管理决策的需要,为了在激烈的竞争中求的生存站稳脚跟,建筑施工企业迫切需要找到降低成本的新方法。本文将对建筑施工企业精细化成本管理方法进行介绍,为解决我国建筑施工企业成本管理问题
[期刊] 商业时代
[作者]
李桂华
就经营者而言,成本控制是创造高额利润的重要途径。法治社会中,工程利润表面上是从项目中来,但实际上是从管理中来的,控制和管理好成本,使成本降到最低,减支增效,将成为大多数企业的长期经营战略。
关键词：
施工企业 项目成本 成本核算 成本管理
[期刊] 建筑经济
[作者]
白玉萍
在考虑各种建筑企业安全成本影响因素的基础上,寻求安全保证度与各影响因素的函数关系,并利用计算机技术建立数学模型,计算建筑施工企业在不同因素下安全度的动态变化,为建筑企业安全成本定量化投入提供理论支持。
[期刊] 建筑经济
[作者]
林海青 单光圣
在项目施工中,成本控制是同质量控制、进度控制并重的项目管理的核心内容之一。成本控制的效果取决于成本管理的水平。本文就项目成本管理的基本流程作了系统地阐述,并结合案例,重点讲述了成本控制和成本分析的具体方法,以求达到深入浅出的效果。
关键词：
项目成本管理 流程 价值工程
[期刊] 建筑经济
[作者]
赵璐 丁烈云
知识管理对于促进实现施工项目成本持续改进具有重要意义。着重分析了施工项目成本管理的知识特点以及施工项目成本管理过程中的知识流,在此基础上建立了基于知识的施工项目成本持续改进机制,并阐述了基于知识的施工项目成本持续改进步骤,包括成本知识的获取、共享、应用、创新等。最后以工序资源库为例说明如何实现成本知识库的创建、应用与更新以及基于成本知识库的成本持续改进模型的应用。
关键词：
施工项目 成本管理 知识管理 持续改进
[期刊] 财会月刊
[作者]
董电涛
国际金融危机发生后,国家把加大基本建设投资作为拉动内需、促进增长的重要举措,我国国有施工企业经营规模迅速扩张,但实现利润并未显著提高,普遍存在"大而不强"现象。究其原因,项目成本管理水平低是主要原因。随着基建投资规模的放缓和对外开放程度的提高,施工企业将面临日趋激烈的市场竞争,其生存环境将愈来愈困难。因此,加强项目成本管理,提高项目盈利能力,是摆在我国施工企业面前的严峻课题。本文运用施工企业项目管理理论和施工企业项目成本管理理论,通过对施工企业项目成本管理理论研究和实地调查、现场访谈收集整理资料,指出当前项目成本管理普遍存在的主要问题,并提出加强项目成本管理的对策。
关键词：
工程项目 成本管理理念 全面成本管理
[期刊] 建筑经济
[作者]
杨明生 付俊贵 薛俊龙
核电常规岛工作原理与火电项目类似,但两者设计情况和质量管理、安全管理、建设工期等方面的差异,导致核电常规岛项目施工管理成本远高于火电项目。对核电常规岛项目与火电项目在设计和质量、安全、工期等方面的差异引起核电常规岛施工较高的管理投入进行分析,发现管理费和安全措施费用增加比例最高,以供同业参考。
关键词：
核电常规岛 施工管理成本 差异分析
[期刊] 技术经济与管理研究
[作者]
何寿奎 夏伟
本文针对成本模型(即工期—累计成本曲线)的不足 ,提出了用已完工程的价值和已完工程的预算工作量来分析评价项目成本状况 ,并对这些方法的运用作了详细阐述。
关键词：
成本分析 工程价值 工程预算 成本曲线
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