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[期刊] 建筑经济
[作者]
戴兆华 杨平 李洁
把建筑施工企业项目管理机制看作一个系统,首先阐述系统的构成要素、结构和系统演化的变量空间、演化轨迹,并指出企业项目管理机制系统本质上是一种生产关系。然后根据生产力和生产关系基本原理分析指出,建筑施工企业生产力的状况和发展决定了企业项目管理机制系统的形态和演化;企业项目管理机制系统形态又能动地反作用于建筑施工企业的生产力;最后得出企业项目管理机制系统形态一定要适合建筑施工企业的生产力状况的结论。
[期刊] 现代管理科学
[作者]
吴子稳 尹旭 仇恒成
最近几十年,我国建筑业迅猛发展,不断有新的进入者进入该行业,加上境外承包商,企业间的竞争越来越激烈,利润空间逐渐压缩,如何降低成本成为建筑施工企业面临的重要问题。文章将精细化管理思想应用到建筑施工项目成本管理中,分析了建筑企业面临的环境,提出几点对策建议。
关键词：
建筑企业 施工项目成本 精细化管理
[期刊] 财会月刊
[作者]
董电涛
国际金融危机发生后,国家把加大基本建设投资作为拉动内需、促进增长的重要举措,我国国有施工企业经营规模迅速扩张,但实现利润并未显著提高,普遍存在"大而不强"现象。究其原因,项目成本管理水平低是主要原因。随着基建投资规模的放缓和对外开放程度的提高,施工企业将面临日趋激烈的市场竞争,其生存环境将愈来愈困难。因此,加强项目成本管理,提高项目盈利能力,是摆在我国施工企业面前的严峻课题。本文运用施工企业项目管理理论和施工企业项目成本管理理论,通过对施工企业项目成本管理理论研究和实地调查、现场访谈收集整理资料,指出当前项目成本管理普遍存在的主要问题,并提出加强项目成本管理的对策。
关键词：
工程项目 成本管理理念 全面成本管理
[期刊] 会计之友
[作者]
杨艳 马建疆 李祎
文章针对建筑施工企业项目成本的特征,结合大数据、人工智能和物联网等信息技术正引导企业管理变革的时代背景,以作业管理理论为基础,根据工程项目施工流程分解作业并建立责任中心,构建基于作业和责任中心的作业责任成本控制体系,形成了融合成本管理、预算管理和绩效管理的工程项目三位一体作业成本控制系统。通过对项目施工作业建立标准成本,编制项目责任预算,以责任成本为考核基础,形成一个完整的成本控制流程,以期缓解建筑施工行业多链条、多层级组织架构造成的委托代理问题,最终达到降本增效,提升企业价值的战略目标。
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
胡汉舟
项目经理在工程项目中起关键性的作用,构建项目经理激励机制对建筑施工企业和工程项目管理均有积极影响。本文提出了构建建筑施工企业项目经理激励机制的前提和原则,并通过分析影响项目经理效用的因素,从物质激励和非物质激励两个方面探讨构建项目经理机制的有效实现方式。
关键词：
项目经理 激励机制 激励方式
[期刊] 财会通讯(理财版)
[作者]
何滔滔
目前我国施工企业成本管理水平低下,其主要原因有以下两点:一是企业成本控制体系设置是否科学;二是责、权、利结合的风险分担管理是否落实。一、施工项目成本管理循环(一)预测与决策预测是通过搜集整理成本资料,建立预测
[期刊] 山西财经大学学报
[作者]
李娜
施工建筑企业的资金管理指的是企业在生产经营过程中合理规划资金管理计划、加大监管力度,保证资金来源可靠、使用过程安全高效。文章总结了建筑企业在资金管理方面存在的主要不足,并结合笔者的工作经验提出相应的管理对策,希望借此能加强企业资金链的管理水平,提升企业的内部管理效率,促进企业价值稳步增长,帮助企业突破资金挑战,不断完善和发展,提高企业市场竞争力。
关键词：
建筑企业 资金管理 内部控制
[期刊] 建筑经济
[作者]
俞启元 吕玉惠 张尚
在分析建筑施工企业供应链协同过程对信息系统要求的基础上,建立基于数据挖掘和数据仓库的供应链协同决策支持系统,完成建筑施工企业供应链协同信息管理系统的框架设计,研究成果可作为进一步研发相应计算机信息系统的基础。
[期刊] 会计之友
[作者]
闫玉龙
随着近年来国家不断加大基础设施投资,以及"一带一路"建设的推进,建筑施工企业建设规模不断扩大,完工收尾项目也在逐渐增多。但在主体工程克服种种困难完工之后,作为相关管理重要环节的项目收尾工作却并不能及时销号并账,给企业带来极大困扰。一方面,由于完工收尾项目对上结算周期长,大都面临债权不能及时收回的情况;另一方面,企业为了生产经营和可持续发展还要向银行等债权人举债,为支付大额融资成本而侵蚀利润。文章就建筑施工企业应该如何及时清理完工收尾项目,促进债权及时回收,加快资金周转,提升资产质量,防范经营和财务风险的问题,从制度、人才等方面提出应对措施,以期进一步完善建筑施工企业收尾项目管理工作。
关键词：
完工收尾项目 清欠管理 两金清理
[期刊] 建筑经济
[作者]
黄祖祥
江泽民同志在党的十四大报告中指出,我国经济体制改革的目标是建立社会主义市场经济体制。这是对我国十四年改革开放实践经验的科学总结,是理论上的一个重大突破,是对马克思主义经济学说和科学社会主义学说的丰富和发展。企业是生产经营的主体,建立和完善社会主义市
[期刊] 建筑经济
[作者]
吴慧娟
今年是加大改革份量,加快改革步伐的一年。党中央、国务院已明确提出1992年的改革要以转换企业经营机制为重点,深化企业改革,加强企业管理,逐步把企业推向市场,促使企业在调整结构,提高经济效益方面有新的进展。其实质内容就
[期刊] 现代管理科学
[作者]
邹同光
一、施工企业项目成本管理的原则 在成本管理中的四项基本原则: 1、经济原则。 它是指因推行成本控制而发生的成本,不应超过因缺少控制而丧失的收益。对工程项目部而言,一方面项目成本核算办法要简便易行,操作性强,另一方面项目成本核算应融人到日常工作中,通过加强基础工作,完善台帐管理等办法来达到核算的目的。 2、因地制宜原则。 它是指成本控制系统必须个别设计,适合特定企业、部门和成本项目的实际情况,不可照搬别人的做法。为有效控制成本,项目部应根据自身的实际情况,确定合适的核算单位与核算内容,不同的工程项目内外部环
[期刊] 现代管理科学
[作者]
向文武
本文从项目成本管理的内涵及在工程项目管理中的地位入手,重点从实际操作的角度详细分析了项目成本目标的制定、成本目标分解、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析与考核的内容、程序和方法,提出了搞好项目成本管理的对策和做法。
关键词：
施工 项目 成本管理
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