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[期刊] 山西财经大学学报  [作者] 孟杏花  
资金管理是企业财务管理的永恒主题,管理好资金、使用好资金关系到建筑施工企业的生存和发展。文章对时下建筑施工企业所面临的资金及其管理现状进行分析研究,剖析了导致资金问题的主要原因,并给出如何管理好、使用好资金的建议,以期为建筑施工企业发展过程中的资金管理提供借鉴参考。
[期刊] 山西财经大学学报  [作者] 李娜  
施工建筑企业的资金管理指的是企业在生产经营过程中合理规划资金管理计划、加大监管力度,保证资金来源可靠、使用过程安全高效。文章总结了建筑企业在资金管理方面存在的主要不足,并结合笔者的工作经验提出相应的管理对策,希望借此能加强企业资金链的管理水平,提升企业的内部管理效率,促进企业价值稳步增长,帮助企业突破资金挑战,不断完善和发展,提高企业市场竞争力。
[期刊] 建筑经济  [作者] 李伟  曹德成  
本文主要讨论了生产率的定义、生产率测定的几种方法、影响生产率的因素及生产率提高的措施,并对我国建筑施工企业的生产率管理,提出了一些建议。
[期刊] 财务与会计  [作者] 游华  秦义虎  
(一)制定企业资金计划管理制度第一,企业总部应要求各单位按年、月、周编制资金计划,从资金流入、资金流出两方面入手,构建整个企业的资金平衡体系。制度的实施能够确保企业资金水平在合理范围内运行,各单位资金先"预"再"算"后"花",杜绝无计划、超计划的款项支付。第二,企业总部要从制度上取得资金计划管理的调控权,即把各分子公司的资金计划管理控制权集中到企业总部。这样,既能从制度上让各分子公司自由参与生产经营活
[期刊] 山西财经大学学报  [作者] 张福强  
国内外经济环境的变化使得建筑施工企业的发展面临内外两方面的压力,建筑施工企业提高自身竞争力的必要性也随之提高。全面预算管理凭借其自身优势,可以提高施工企业的资金和成本管理水平,为企业的发展带来巨大的推动力。但是,当下我国建筑施工企业的预算管理存在诸多问题,比如对预算管理的认识不足、相关组织机构设置不科学、信息反馈滞后、绩效考核体系不完善等。为了帮助建筑施工企业更好地发展,针对所存在的问题提出相应的优化对策,如提高预算管理意识,优化组织结构、完善绩效考核体系等。
[期刊] 山西财经大学学报  [作者] 高红霞  
建筑施工企业发展较快,但是在发展过程中往往不能兼顾其他方面,做到协同发展。比如许多建筑施工企业在发展过程中会忽视自身财务管理的同步发展,使得企业财务管理与公司利润增长不匹配,这会给企业发展带来一些隐患。文章结合建筑施工企业的发展情况,指出大多数建筑施工企业发展中面临的财务管理问题,并在此基础上,从意识、制度、监督与风险体系以及信息化四个角度提出相应的有针对性的对策,希望可以为建筑施工企业改善自身财务管理问题提供一定的借鉴意义。
[期刊] 山西财经大学学报  [作者] 牛继萍  
文章通过分析目前公路施工企业资金管理的现状,阐述了公路施工企业应加强资金管理的几点对策。
[期刊] 山西财经大学学报  [作者] 范志红  
资金管理的好坏直接影响到施工企业的经济效益,同时也是衡量施工企业财务管理水平的重要标准,文章结合目前施工企业的具体实际现状,就如何解决施工企业的资金管理问题提出一些自己的见解。
[期刊] 财会通讯  [作者] 谢小成  
在建筑施工企业中,由于施工项目比较复杂,容易出现贪污、舞弊的行为,企业可通过制定严格的企业内部审计管理制度规范工作人员的行为,加强财务人员对各部门人员的约束能力,进而减少贪污腐败的现象。财务会计通过对企业开展内部审计可将企业内部真实的财务状况在财务报表体现,让企业管理者更加了解企业的运营情况。施工企业可借助一定的辅助工具来更有效的实施审计工作,在国内各类建筑施工企业所使用的内部审计软件中,鼎信诺资产评估系统是非常实用的一款评估软件。鼎信诺资产评估系统的设计与《资产评估操作规范意见》、
[期刊] 会计之友  [作者] 闫玉龙  
随着近年来国家不断加大基础设施投资,以及"一带一路"建设的推进,建筑施工企业建设规模不断扩大,完工收尾项目也在逐渐增多。但在主体工程克服种种困难完工之后,作为相关管理重要环节的项目收尾工作却并不能及时销号并账,给企业带来极大困扰。一方面,由于完工收尾项目对上结算周期长,大都面临债权不能及时收回的情况;另一方面,企业为了生产经营和可持续发展还要向银行等债权人举债,为支付大额融资成本而侵蚀利润。文章就建筑施工企业应该如何及时清理完工收尾项目,促进债权及时回收,加快资金周转,提升资产质量,防范经营和财务风险的问题,从制度、人才等方面提出应对措施,以期进一步完善建筑施工企业收尾项目管理工作。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 吴子稳  尹旭  仇恒成  
最近几十年,我国建筑业迅猛发展,不断有新的进入者进入该行业,加上境外承包商,企业间的竞争越来越激烈,利润空间逐渐压缩,如何降低成本成为建筑施工企业面临的重要问题。文章将精细化管理思想应用到建筑施工项目成本管理中,分析了建筑企业面临的环境,提出几点对策建议。
[期刊] 经济师  [作者] 张中祥  
当前,建筑施工业缺乏科学精细化管理,利润空间小。主要是因企业内部管理理念落后、成本管控手段和绩效评价方法不科学,制约企业发展。文章基于价值链理论原理,一是从成本管控方面,将目标成本法与组间成本比较法相互结合,达到两阶段递进式降低成本的目的;二是从绩效评价方面,引入单位时间核算制的相关指标,将绩效评价引导至提升企业价值的轨道中去;三是从内部协同,树立价值链协同意识,设立综合协调机制,汇总信息、调控工作等方面阐述管理会计在建筑业的应用。
[期刊] 建筑经济  [作者] 李里丁  
透过国有建筑施工企业管理效率和效益的现状,剖析国有建筑施工企业管理主体、管理方式以及建筑市场中存在的突出问题,提出在现阶段企业实行集约经营的必要性及应做好的主要工作。
[期刊] 华东经济管理  [作者] 励峰  
如何降低成本,是摆在处于激烈市场竞争中的建筑企业的一道难题。本文从组织措施、技术措施、经济措施和建立成本核算体系四个方面对这道难题进行破解。
[期刊] 山西财经大学学报  [作者] 张洋  
作为企业内部财务管理的重要分支,绩效管理的水平高低直接影响着建筑施工企业对成本的管控和管理效率的提高,并进一步影响企业的生存和可持续发展。文章着手研究分析了在最新市场环境下,建筑施工企业面临的绩效管理体系不健全、管理方法陈旧和人力素质有待提升的诸多困境,提出相应的解决对策,希望能进一步提升企业绩效管理水平,增强企业的核心竞争力。
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