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[期刊] 会计之友
[作者]
齐建锋 郑秀杰
工程项目是施工企业的利润中心,在行业竞争日益激烈的情况下,施工企业如何在中标价格低、施工难度大等不利情况下,实现经济效益和社会效益;如何在有限的获利空间中挖掘潜力,发挥企业竞争优势,目标成本管理是有效途径。文章通过分析目标成本实际应用中存在的问题,对如何改进目标成本管理进行了探讨。
关键词：
施工企业 目标成本 成本管理
[期刊] 建筑经济
[作者]
欧丽霞
结合某公寓二期工程中某国有建筑企业与富华园(一家集体企业所有制的建筑公司)的投标报价实例,分析了国企在临时设施、现场管理、周转材料、机械租赁等方面与集体所有制的建筑公司报价的主要差距及成因,提出要借鉴其中差距,发展国有建筑企业内部的集体经济,找回国企失去的优势。
关键词：
投标分析 降低成本 国有企业的集体经济
[期刊] 华东经济管理
[作者]
励峰
如何降低成本,是摆在处于激烈市场竞争中的建筑企业的一道难题。本文从组织措施、技术措施、经济措施和建立成本核算体系四个方面对这道难题进行破解。
关键词：
建筑施工企业 项目成本管理 问题 探讨
[期刊] 经济师
[作者]
杨玉喜
文章以建筑施工企业作为切入点,探讨现阶段如何进一步完善财务管理。主要内容包括:建筑施工企业完善财务管理的重要意义、建筑施工企业在财务管理中面临的问题、建筑施工企业完善财务管理的具体对策。从三个领域展开充分论述,以期为建筑施工企业的财务管理工作者提供有价值的参考。
关键词：
建筑施工企业 财务管理 对策
[期刊] 建筑经济
[作者]
姜慧 王建平 李华彬 殷惠光
以系统思想分析施工企业成本管理中存在的问题及原因,提出施工企业成本管理的对策:强化战略成本管理意识,遵循系统成本管理原则,构建包括成本管理组织、目标、方法、责任、分析考核等在内的项目成本管理体系。
关键词：
施工企业 成本管理 对策
[期刊] 财会通讯(理财版)
[作者]
刘章明 赵臣
施工企业能否在市场竞争中立于不败之地,关键在于能否为社会提供质量优、工期短、成本低的工程产品,而其中的关键在于成本控制与管理问题。一、施工企业成本控制原则(一)成本最低化原则成本最低化原则是通过成本管理的各种手段,在保证施工质量的前提下,不断降低施工项目成本,以达到可
[期刊] 中国注册会计师
[作者]
丁炯
2006年财政部颁布了《企业会计准则》,其中,第15号会计准则——《建造合同》准则的实施,彻底改变了建筑施工企业传统的核算办法,提高了核算效率,但在实施的过程中也存在一些问题。本文结合《建造合同》准则对建造收入和成本等的规定,探讨分析了《建造合同》准则在建筑施工企业会计实务操作中的相关问题。
[期刊] 财务与会计
[作者]
鲍秀文
建筑施工企业增值税筹划的关键在工程项目营业收入、人工费用、材料物资成本、分包成本、机械设备租赁费等业务内容上,本文根据工程项目性质及税收优惠政策,在对供应商、分包商、分包工程模式、物资采购模式等进行综合因素测算的基础上进行税收筹划,使企业在综合测算成本比价最低的同时税负最低。
关键词：
建筑施工企业 税收筹划 纳税申报
[期刊] 中国注册会计师
[作者]
徐永钊
当前,我国建筑市场运行机制初步建立,建筑业规模不断扩大,为我国经济社会发展做出了积极贡献。但是,目前建筑市场仍然存在着一些突出问题,尤其是市场各方主体行为不规范,影响了建筑业的健康发展。为维护建筑市场秩序,保障工程质量安全,住房和城乡建设部印发了《关于进一步加强建筑市场监管工作的意见》,要求"坚定信心、狠抓落实、严肃整顿规范建筑市场秩序"。建筑市场再次成为整
[期刊] 建筑经济
[作者]
徐朗
通过对建筑施工企业成本管理现状的分析,找出其中的不足之处,进而有针对性地提出一些成本管理的具体措施,为建筑企业实施成本领先战略提供一些有益的参考。
[期刊] 财会通讯
[作者]
方俊 王伟铭
２０１１年经国务院批准，财政部、国家税务总局联合下发了营业税改增值税试点方案，并于２０１２年１月率先在上海实施了交通运输业和部分现代业营改增试点，至此我国的营改增正式拉开大幕。经过三年多的实践，自２０１６年５月１日起，我国全面推开营改增试点，建筑业也被纳入其中。建筑业实行营改增后，给施工企业带来了许多积极影响，如缓解流转环节重复征税问题，加速企业技术改造和设备升级，促使企业管理模式转变和管理水平提高，推动建筑行
[期刊] 建筑经济
[作者]
建筑施工企业建立现代企业制度难点问题探讨中国建筑业协会调研委员会从十四届五中全会提出建立现代企业制度，已经近三年时间了。包括建筑施工企业在内，建立现代企业制度的工作，仍然停留在试点阶段。中央领导同志多次强调，要坚定信心，加快步伐，推进国有企业的改革。...
[期刊] 建筑经济
[作者]
余健尔
处理施工企业资金管理若干关系的探讨余健尔资金是企业生产和发展的要素之一，一个企业，如果资金紧缺或周转不灵，必然会对生产经营、职工生活以及企业发展造成不良影响。我们常把资金比作企业的“血液”，这就说明了它的重要性。财务制度改革以后，企业理财自主权扩大，...
[期刊] 经济师
[作者]
严雁红
文章依据人才需求特点,审视国有铁路施工企业人才管理的现状,深入剖析优秀人才流失的原因,指出要在提供长远的职业生涯规划、建立合理的薪酬机制、建立公开透明的选拔任用机制、提供多种多样的工作岗位、优化培训内容、完善人才挽留机制、大力弘扬企业文化等各个方面,充分体现出人才的价值,挖掘人才内在潜力,激发人才的创造性和工作积极性,唤起优秀人才对企业的认同感、归属感,这样才能使优秀人才在工作过程中不断实现自我补偿和发展。因此,企业如何管好、用好人才,防止优秀人才流失,才是当务之急、重中之重。
关键词：
企业 人才 流失 原因 对策
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