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[期刊] 建筑经济  [作者] 曹立辉  张岩俊  齐永顺  
通过介绍建筑施工企业劳务工作的特点,分析了施工企业劳务用工的岗位构成、聘用制度。从长期聘用劳务用工和劳务分包两方面对建筑施工企业劳务用工的建设提出了建议。
[期刊] 企业管理  [作者] 常俊霞  陈峰  
国家统计局发布的《2014年全国农民工监测调查报告》指出,我国建筑业使用的农民工总数为6109多万人,超过建筑业从业人员的80%,是建筑业的主力军。30多年来,建筑业农民工主流用工形式经历了从固定工,到引入劳务派遣用工,再到劳务分包用工的发展过程。劳务分包用工是近些年出现的一种新的用工形式。劳务分包用工的概念劳务分包是分包的一种,指施工总承包企业或专业承包企业(以下简称"施工承包企业")
[期刊] 建筑经济  [作者] 王洪星  
基于某国有企业施工项目劳务结算流程中遇到的问题,利用运营管理学中5W1H分析方法实施流程优化,解决该企业劳务结算过程中的诸多弊端,达到提高工作效率、消除工程管理方与劳务分包方的对立情绪的结果,进而实现提高工程质量和施工进度的良好效果。
[期刊] 建筑经济  [作者] 李红玮  谢学行  
本文依据近几年施工企业工程项目的管理经验,结合某大学办公教学楼主体工程实例,对当前工程劳务合同普遍采用的“总目标、总单价”计价模式进行了剖析,并在此基础上提出优化后的综合计价模式,旨在提高施工企业工程项目管理水平,节约工程成本。
[期刊] 山西财经大学学报  [作者] 马琼琼  
会计集中核算是一种全新的财务管理制度,是现代企业制度下财务管理体制改革的创新。文章通过分析会计集中核算的定义和建筑施工企业实施会计集中核算的重要性,对在建筑施工企业实施会计集中核算提出了几点建议。
[期刊] 山西财经大学学报  [作者] 王丽  
文章通过对建筑施工企业内部财务控制的特点分析,阐述了建筑施工企业内部财务控制存在的问题,并针对问题提出了完善财务控制体系、实行内部会计委派制度、健全内部审计制度、加强建筑施工预算控制、提高会计人员素质五大相应内部控制策略
[期刊] 财会通讯  [作者] 韦雪  
近年来,随着市场体制的不断规范,施工企业主要通过招投标方式承接项目,竞争相当激烈,又因逐步实行工程量清单报价,施工企业投标报价承担更大的风险,使项目成本的不可控性难度增大。因而施工企业要想在当前的市场经济环境中立足,必须生产出质量高、工期短、成本低、满足客户需求的建筑产品。由此可见,在保证工程安全、质量、工期的前提下,加强项目成本管理是施工管理的重心,而项目施工阶段是施工企业投入人力、物力、财力消耗最大的阶段,所以施工企业做好项目施工阶段成本管理至关重要。
[期刊] 经济师  [作者] 贾东江  
国有企业内部"三项制度"改革是贯彻落实中央决策部署,建立现代企业制度的重要举措。铁路建筑施工企业在劳动、人事、分配机制上仍存在与市场化运行机制不协调的因素,建立收入能增能减机制作为三项制度改革之一,触碰员工的钱袋子,因此薪酬分配制度设计必须合理、绩效考核必显公平。铁路施工企业在认真分析收入能升不能降制约因素同时,应积极探索研究制度机制方面的问题,深化干部人事制度改革,革除易岗易薪制度障碍;深化工资总额管理,实现总量上能升能降;优化薪酬分配制度设计,建立收入能增能减基础;完善各层级绩效考核体系,建立收入能升能减机制。通过制度、机制、方式的变革,实现以岗定薪、以绩取薪的动态调节分配机制。
[期刊] 建筑经济  [作者] 徐建青  
将建筑施工企业应收账款分为三种情况,特针对被忽视的第三种应收账款即潜在应收账款,从分析其形成的主要原因及给施工企业带来的成本和风险角度,探讨建筑施工企业潜在应收账款管理的应对策略。
[期刊] 财务与会计  [作者] 丁炯  
施工企业工程项目财务风险是指施工企业某个特定的工程项目由于各种不确定因素的影响,使项目最终取得的实际利润与预期利润发生偏离,导致企业蒙受经济损失。风险类型主要包括项目合同风险、成本控制风险、资金管理风险、债权债务风险、税收风险等。那么,如何对其加强防范,保证企业的持续发展?笔者提出以下几点对策:
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 李坚  汪丽华  屠聂华  
劳务派遣用工是一种灵活的用工形式,已被越来越多的企业所重视与运用。本文从用工单位的角度出发,系统地分析了劳务派遣用工模式存在的内、外部风险,并提出了针对性的改进建议,以推动企业劳务派遣用工健康、和谐、科学地发展。
[期刊] 财会通讯(理财版)  [作者] 陈昌霞  
一、施工企业内部控制内涵及实施意义本文首先就施工企业内部控制内涵及施工企业实施内部控制的意义两个方面进行一些简单的探讨。(一)内部控制内涵COSO报告指出,内部控制是一个过程,受企业董事会、管理当局和其他员工影响,旨在保证财务报告的可靠性、经营的效果和效率以及现行法规的遵循。该报告认为内部控制整体架构主要由控制环境、风险评估、
[期刊] 建筑经济  [作者] 黄勇  周青  李凯  
外部劳务队伍组织化管理对施工企业的稳定发展具有重要作用。通过实地调研,针对项目部外部劳务队伍组织化管理现状和存在的问题进行重点分析,并提出创新劳务队伍管理机制,建立责任追究机制以及完善劳务企业考核体系等对策,以期为施工企业进行外部劳务队伍管理提供思路。
[期刊] 中国注册会计师  [作者] 周海捷  
水利水电建筑承包市场竞争日益激烈,施工企业的利润空间越来越小,这就要求水电施工企业不断提高科学化管理水平,强化成本管理、体现价格优势,使企业在竞争中立于不败之地。针对水电施工企业普遍存在的成本管理理念不科学、管理体系不完善、基础工作不到位、管理方法不得当等缺陷,笔者提出树立科学的成本管理理念、完善组织架构和成本管理运行体系、编制适合本企业实际情况的定额体系、建立与定额体系相配套的成本核算办法和报表体系、抓住施工方案优选预控、逐级控制工程量和价格等三个关键环节,实现水电施工企业成本的科学化管理。
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