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[期刊] 建筑经济  [作者] 郭晓霞  刘彬  
通过对建筑工程项目决策阶段集成要素的系统分析,建立了建筑工程项目决策阶段集成管理概念模型。对于决策期的不同运作阶段,该模型既有针对性,又充分考虑了其它阶段的影响,对提高项目决策质量和决策效率,保证项目的顺利实施和运行有重要意义。
[期刊] 经济师  [作者] 李延国  
在建筑工程项目的开发阶段,成本管控是确保项目经济效益的关键环节,项目成本的有效控制不仅影响项目的财务状况,还直接关系到项目的最终成功。文章旨在探讨建筑工程项目开发阶段的成本管控对策,分析如何在不断变化的市场环境中有效控制成本。通过深入研究成本预测与预算制定、风险管理以及项目执行阶段的成本监控,提出了相关的管理策略和方法。
[期刊] 技术经济与管理研究  [作者] 姚小刚  凌传荣  
[期刊] 现代管理科学  [作者] 杨传军  余晓钟  
项目周期理论将项目从产生到结束的全过程划分为若干个阶段。本文基于项目决策的构思与酝酿阶段,对这个阶段项目决策起因、决策思维、决策条件、决策信息、决策风 险和决策氛围等项目决策特性进行全面 研究,探索决 策者的行为模式、特点和规律。
[期刊] 山西财经大学学报  [作者] 陈琨  
当前建筑市场竞争异常激烈,建筑工程项目管理日显重要。只有科学地进行工程项目管理,才能保证工程项目顺利实施,这也是不断提高企业经济效益的根本途径。
[期刊] 财经问题研究  [作者] 谢世伟  
工程项目质量管理是工程项目管理中最关键的一个环节,该环节直接影响到整个工程项目的成败。工程质量和其他产品质量一样,既关系到国民经济的发展,又关系人民群众的切身利益。工程质量差所带来的后果往往比其他产品更为严重。因此,在工程建设中,我国早就提出"百年大计,质量第一"的建设方针,全社会对工程质量也极为关注。但多年来,工程质量一直是工程建设中最突出的一个问题。本文从工程质量国内外研究情况以及工程质量的特性入手,对工程项目质量管理存在的主要问题进行深入的分析,并提出了相关的对策。
[期刊] 财经问题研究  [作者] 谢世伟  
工程项目质量管理是工程项目管理中最关键的一个环节,该环节直接影响到整个工程项目的成败。工程质量和其他产品质量一样,既关系到国民经济的发展,又关系人民群众的切身利益。工程质量差所带来的后果往往比其他产品更为严重。因此,在工程建设中,我国早就提出"百年大计,质量第一"的建设方针,全社会对工程质量也极为关注。但多年来,工程质量一直是工程建设中最突出的一个问题。本文从工程质量国内外研究情况以及工程质量的特性入手,对工程项目质量管理存在的主要问题进行深入的分析,并提出了相关的对策。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 李书全  张燕  陈洁  李军  李明通  
智能建筑工程项目周期长、技术新、涉及范围广、风险因素数量多且种类繁杂,文章提出了一种两阶段风险分解矩阵法,可以便捷有效地完成智能建筑工程项目的风险识别。
[期刊] 建筑经济  [作者] 李斯征  郝亮亮  于小北  霍达  
介绍了运用信息熵确定指标权重的方法,对灰色决策的基本原理进行了研究,分析了影响建筑工程项目评标的因素,建立了相应的数学模型,并通过示例对投标方案进行了灰色决策。
[期刊] 建筑经济  [作者] 徐靓  张九根  梁雪春  
本文主要介绍熵权决策法原理及其在建筑工程项目投标决策中的运用。通过工程应用验证了该方法能够很好的克服个别投标价值的突出性,选择出实际上最优的投标,兼顾公平原则,使投标决策更加公正、科学。论证了熵权决策法在建筑工程项目投标决策中具有一定的可行性。
[期刊] 建筑经济  [作者] 田林倩  姜仁贵  朱记伟  张国红  卫星凯  刘新怡  
基于BIM5D研究建筑工程项目在施工阶段动态化管理过程,应用BIM5D平台对建筑工程施工阶段的投资管理、进度管理、采购管理、安全管理等进行动态管理与优化。以某住宅楼为对象进行实例研究,结果表明:基于BIM5D技术进行建筑工程施工阶段管理,可以显著提高管理效率,直观显示工程进度、资源分配和成本控制情况,促进建筑工程行业高效、准确与精细化管理。
[期刊] 建筑经济  [作者] 潘承仕   张仕廉  
把安全管理作为建筑工程项目管理的四大目标之一,不仅能够有效实现项目管理目标,而且能够促进建筑安全管理水平的提高,保障建筑职工的身心健康和社会的稳定,具有重要的现实意义和重大的社会意义
[期刊] 技术经济  [作者] 童卫大  金华斌  
本文从建筑施工企业的角度,结合我国实际和国际项目管理经验,提出了一套新的项目管理理念,论述了企业、项目、作业三个层次之间的关系,完善项目经理责任制和项目成本核算制,实现“工期、质量、成本”三位一体的管理机制等方面的问题。通过建立以经营理念为支撑的市场开拓机制、以企业内部市场化运行为特点的经营机制和以人为本注重素质的用人机制等三个全新管理机制,最终实现技术进步和科学管理、总承包和投融资功能、智力结构和资本运营的升级。
[期刊] 建筑经济  [作者] 秦康  
随着通讯能力的变革、网络技术的迅速普及和电脑辅助管理,项目管理重心发生变化,本文认为项目管理中项目所有权、沟通、授权和规避风险成为项目管理的主要方面,它影响实现管理目标80%以上,应给予特别注重。
[期刊] 建筑经济  [作者] 成虎  王延树  束军  
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