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[期刊] 财务与会计
[作者]
刘东进 李文起 周晓海
"一带一路"倡议的顺利推进,使得越来越多的企业特别是建筑央企选择走出国门去海外开拓市场。随着我国建筑央企海外工程合同额逐年增加,加强海外工程项目的财务策划实施路径研究,及时、准确识别海外工程项目重大风险,有针对性地采取行之有效的风险控制措施显得急迫且重要。本文结合建筑央企海外工程项目实际,设计了建筑央企财务策划实施路径,并结合当前建筑央企"抱团出海"的现状,详细考量了该种模
[期刊] 国际经济合作
[作者]
车春鹂 胡光宇 王红兵
[期刊] 国际经济合作
[作者]
李松涛
一、海外工程项目财务风险构成(一)资金管理风险1.融资风险这主要体现在两个方面,一是业主通常要求电力企业提供保函,国内银行对开具海外工程项目保函的条件较为苛刻,在保证
[期刊] 经济师
[作者]
张丽
现金流作为企业重要命脉,对其发展的稳定性与持续性具有直接影响,企业若想有效提高经济效益,必须结合工程项目实际制定科学的现金流策划与管理方案,尽量减少不必要的额外支出。文章简述现金流策划与管理对企业发展的影响,简要分析当前企业工程项目现金流策划与管理存在的问题,重点阐述提高策划与管理质量的方法,以期帮助企业增强资金管控能力,实现长足健康发展目标。
关键词：
工程项目 现金流 精细化管理 措施
[期刊] 建筑经济
[作者]
陈宏义 陈泽西 潘庆 赵振宇
铜陵发电厂六期EPC项目是我国首个实行百万千瓦机组EPC总承包的实例,本文从合同策划、管理策划、设计策划、采购策划、生产准备策划等方面进行系统分析,总结项目策划与实施经验,以期为其它采用EPC模式的建设项目提供借鉴。
[期刊] 财务与会计
[作者]
丁炯
施工企业工程项目财务风险是指施工企业某个特定的工程项目由于各种不确定因素的影响,使项目最终取得的实际利润与预期利润发生偏离,导致企业蒙受经济损失。风险类型主要包括项目合同风险、成本控制风险、资金管理风险、债权债务风险、税收风险等。那么,如何对其加强防范,保证企业的持续发展?笔者提出以下几点对策:
[期刊] 财务与会计
[作者]
张明
施工企业工程项目管理面临的财务风险,是指工程项目部在组织施工生产过程中,因面临的各种难以预料或者不能控制的不确定性因素,使项目部所获得的实际收益与评估的预期收益发生偏离。施工企业在具体工程项目管理中面临的财务风险主要有成本风险、资金风险、税务风险、审计风险等。本文仅对纯施工类工程项目的财务风险进行分析,不对投资类工程项目的财务风险展开分析。
[期刊] 会计之友
[作者]
崔志强 叶明
财务管理能力是企业核心竞争力的重要构成部分。文章以施工企业工程项目财务管理为例,提出工程项目管控模式、前期财务策划、过程风险揭示与控制、收支结算与资金管理、财务合规控制五项财务管理能力,应与工程项目风险管理与内部控制相融合,通过风险辨识和采取积极的应对策略,重构财务管理框架和优化管理流程,以此实现财务管理能力的提升。
[期刊] 财务与会计
[作者]
徐雅 张泰宇
一、可研立项阶段,充分开展尽职调查做好财务风险预判1.充分开展法律法规环境尽调。建筑中央企业应聘请专业的咨询机构,对东道国工程项目投资、开发、建设、运营、退出等全生命周期中各阶段相关的法律法规、税务会计政策、外汇管理政策等方面进行联合尽职调
[期刊] 财贸研究
[作者]
盛明泉
社会工程物品无法通过市场这支“看不见的手”充分、有效地提供 ,从而无法达到整个社会资源配置的“帕累托最优境界” ,解决这一难题的一个合理选择是 :政府通过适当的干预弥补市场缺陷 ,让政府在社会工程物品的配置领域发挥导向作用。文中对社会工程项目财务决策因素及决策分析的原则等 ,均作了初步探讨。
关键词：
社会工程 财务决策 机理
[期刊] 企业管理
[作者]
黄献新
项目策划是一种具有建设性、逻辑性的思维过程，总的目的就是把所有可能影响决策的决定因素总结起来，研究积极有效的成本控制措施，寻找项目管理最佳方案，指导项目精细化管理。项目策划的最终目标在于对项目实施精细化管理，严防利益外流，大体包括以下几个方面：一是充分发挥领导班子素质能力及干部职工精诚团结、吃苦耐劳的优势，强化对项目管控；二是强化制度执行，把纪律规矩挺在前面，开源节流
[期刊] 会计之友
[作者]
刘振峰
工程项目是企业风险管控的重要方面。文章基于信息化背景,结合山东联通近年来在ERP、PMS等各类投资项目信息管理系统方面的应用实践,重点探讨贯彻落实工程财务管控思路、发挥工程财务管理优势等问题,并从管控思路、财务支撑、流程梳理三个方面提出了具体的实施意见。
关键词：
通信企业 在建工程 财务管控 信息化
[期刊] 财务与会计
[作者]
雷振华 雷铭 肖梦迪
核电企业作为核电产业链中的重要环节,具有投资额大、全成本、风险高及回收期长的特点,唯有掌握核电企业财务战略的特点、影响因素及实施路径,才能保证其持续健康发展。一、核电企业财务战略特点1.筹资战略:实施资产证券化。按照国家的有关规定,核电企业的贷款只能在核电项目经核准后进入,因此,核准前的大额投资主要依赖于股
[期刊] 中国内部审计
[作者]
李铭
本文分析了工程项目与建设项目审计的差异,介绍了工程项目审计目标的确定及审计流程,提出从收支两条线开展项目盈利情况审计的方法,同时强调从项目全生命周期跟进开展制度遵从审计。
关键词：
建筑施工 工程项目 审计目标
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