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[期刊] 建筑经济
[作者]
姚星明
首先对责任成本管理的相关概念进行定义,厘清项目标准成本、项目责任成本、项目岗位作业成本之间的关系;然后从企业和项目经理部两个层面分析责任成本管理的主要内容;最后对企业层面实施责任成本管理和项目经理部实行岗位作业成本管理进行流程设计。
[期刊] 技术经济与管理研究
[作者]
黄哲兴
企业成本管理和信息化是目前研究的一个热点问题,本文从建筑类企业成本管理和信息化的关系入手,研究了建筑类企业提高信息化的关键问题,为建筑类企业提高效率,加快信息化提出了新思路。
关键词：
建筑 企业 管理 信息化
[期刊] 中国内部审计
[作者]
杨宇
随着我国经济的飞速发展,企业发展面临的风险越来越多。在推动高质量发展主题背景下,与防范化解企业风险密切相关的法务审计、合规管理逐步进入人们的视野。本文通过梳理法务审计的发展现状与职能界定,探讨企业在风险防范和化解过程中,法务审计融入合规管理体系的可能性,通过明确法务审计在合规管理中的必要性,探寻法务审计融入合规管理体系的可能路径,力图促进法务审计与合规管理相结合,提升企业风险防范能力。
关键词：
法务审计 合规管理 风险
[期刊] 企业经济
[作者]
郭铜修 王理 刘鲁
本文研究了中国航空企业技术、知识和标准之间的关系,提出了从专利技术向行业标准、国家标准、国际标准转化的模型;对基于Web Services的航空企业知识管理系统的设计和建立进行了论述;重点研究了解决系统平台无关性、异构系统互操作性,提供了开放统一集成环境的分析系统AS的集成模型。
[期刊] 科技进步与对策
[作者]
惠宁 周晓唯 王林平
随着绿色生产理念的推广,合同能源管理得以迅速发展,已成为大中型企业实行节能管理的重要措施及手段,也是企业实现绿色发展采用的重要模式。油气田开发企业作为资源生产企业,在勘探、开发、生产过程中需要消耗大量能源资源,通过分析其实施合同能源管理的优点和存在的问题,以及合同能源管理模式的适用性,可积极探索适合油气田开发企业的能源合同管理模式,以实现油气田开发企业节能降耗和绿色发展。
[期刊] 财会通讯
[作者]
廖联凯 郭艺威 王月媚
本文基于价值链和成本管理理论,以家电企业创维进行案例研究,借助价值链成本管理模型,分别对创维的内、外部价值链成本管理的现状进行剖析,探索价值链管理在家电企业成本管理的作用机理。研究发现:内部价值链环节的成本管理会随着作业动因的识别和控制逐步变得标准化、合约化。外部价值链成本管理使得企业生产率提高形成自我实施的机制,同时增强价值链上下游组织合作,提高客户参与价值链程度,能改善成本领先战略实现的实施环境。
关键词：
价值链管理 成本管理 竞争优势
[期刊] 财会通讯
[作者]
廖联凯 郭艺威 王月媚
本文基于价值链和成本管理理论,以家电企业创维进行案例研究,借助价值链成本管理模型,分别对创维的内、外部价值链成本管理的现状进行剖析,探索价值链管理在家电企业成本管理的作用机理。研究发现:内部价值链环节的成本管理会随着作业动因的识别和控制逐步变得标准化、合约化。外部价值链成本管理使得企业生产率提高形成自我实施的机制,同时增强价值链上下游组织合作,提高客户参与价值链程度,能改善成本领先战略实现的实施环境。
关键词：
价值链管理 成本管理 竞争优势
[期刊] 财会通讯
[作者]
王永海 周金晶
本文介绍了战略成本管理的涵义:战略成本管理包括两个层面的内容:从成本角度分析、选择和优化企业战略;对成本实施控制的战略。对战略成本管理在时间和空间上的发展过程作了简要评析。并以电信运营商的战略成本管理为例,分别介绍了战略成本管理应用的手段——价值链分析、战略定位和成本动因企业中的应用,以期为企业成本管理提供借鉴。
关键词：
战略成本管理 价值链分析 成本动因分析
[期刊] 技术经济与管理研究
[作者]
刘彦文
[期刊] 财会通讯(理财版)
[作者]
孟惊雷
建筑业是国民经济的支柱产业,具有劳动密集、自动化程度低、进入门槛低、竞争激烈等产业特征。在我国的建筑施工企业中普遍存在实际成本难以精确控制、内部价值链难以优化组合的成本管理问题。目前,我国大部分的建筑施工企业仍在使用传统的成
[期刊] 企业管理
[作者]
陈巧端
《建筑企业工程项目责任成本管理》一书由庄尚标主审,曹锡锐、城云、张艳辉主编,由人民出版社在2012年出版发行。本书主编长期从事工程项目成本管控工作,因此对工程项目责任成本管理研究非常深入,无论是在理论造诣还是实践经验方面都具有非常深厚的功底。全书逻辑脉络清晰,主要采用"导论-理论-案例"进行论述,着重讲解了当前建筑企业工程项目的责任成本管理。在导论中,编者对当前建筑企业环境、优
关键词：
责任成本管理 建筑企业
[期刊] 宏观经济管理
[作者]
崔晓艳
企业经营管理的重心是为了提高经济效益,而降低成本是企业提高经济效益的重要手段。作业成本法正是基于这一目标而产生的。本文首先运用比较分析法总结出作业成本法的主要优势,然后通过B公司的案例分析突显其在运用作业成本法过程中的优势,从而进一步证实了作业成本法更适用于产品品种多,累计间接制造费用高的企业。
关键词：
作业 作业成本动因 成本控制
[期刊] 经济师
[作者]
曹少勇
成本管理是工业企业发展管理的重要环节,从战略管理会计的角度进行成本管理是工业企业进行成本管理的有效手段。基于此,文章首先分析了战略管理会计在工业企业成本管理中应用的重要作用。其次,分析了当前工业企业成本管理中存在的主要问题。最后,针对这些问题,提出战略管理会计在工业企业成本管理中的具体应用办法,以推进工业企业的发展。
[期刊] 财会通讯
[作者]
王蓬
一、估时作业成本法简述(一)估时作业成本法的提出20世纪八十年代后,随着标准成本法缺陷的暴露,能够解决制造费用分配不准确问题的作业成本法逐渐引起人们关注,但并没有得到广泛应用,其原因主要在于:确定作业所需的调查和访谈太耗时且成本很高;在规模很大、作业很多的企业建立作业成本系统很困难;作业成本模型数据大多是主观估计难以验证,而且对于一个作业只算出一个费率,过于简单不能应对复杂的现实环境。针对上述问题,估时作业成本法应运而生。估时作业成本法(TD-ABC)是2004年KaPlan在《哈佛商业
[期刊] 会计之友
[作者]
骆光翠 冉光圭 周玲燕
加强精益成本管理,有效控制成本,是供电企业提高竞争能力的重要途径。供电企业精益成本管理的关键控制点包括精益成本预算编制、精益成本进度管控和精益成本分析考核。为了实现精益成本管理,供电企业应当确立科学、简约、可计量和差异化的预算编制原则,采用零基预算编制方法,选用合适的成本控制方法,深化精益成本分析和建立健全成本考核机制等。
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