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[期刊] 改革与战略  [作者] 鲁业红  李启明  
敏捷竞争理念在制造业中的研究与应用已经比较深入,同样对建筑业也具有借鉴和指导意义。而要实现敏捷竞争,建筑企业首先应该拥有和确定核心竞争能力,建筑企业核心能力的现实基石是企业核心建设过程。文章根据敏捷竞争理念和组建敏捷动态联盟对建筑企业核心竞争能力及对应核心建设过程的敏捷化要求,主要阐述了建筑企业核心建设过程的识别与描述,根据建筑企业核心建设过程的敏捷优化目标,提出了建筑企业核心建设过程的敏捷优化措施方法。
[期刊] 改革与战略  [作者] 鲁业红  李启明  
敏捷竞争理念在制造业中的研究与应用已经比较深入,同样对建筑业也具有借鉴和指导意义。而要实现敏捷竞争,建筑企业首先应该进行敏捷化,而拥有和确定核心能力,是建筑企业敏捷化的实现基石。文章首先研究分析了建筑企业核心能力的层级及其表现形式,重点探讨了建筑企业核心能力与敏捷化及建设项目敏捷动态联盟的关系。
[期刊] 技术经济  [作者] 孙舰  任旭  吴娜  
根据企业敏捷性理论,在软件能力成熟度模型(CMM)、项目管理成熟度模型(K-PMMM)和组织项目管理成熟度模型(OPM3)的基础上,结合中国建筑企业的特点,提出了建筑企业敏捷能力成熟度模型(ACMM-CE),从企业战略层面、项目运作层面和价值层面研究建筑企业的敏捷能力,并对其关键过程域的等级进行划分。然后,以战略管理层面为例,列举了8个关键过程域、22个关键实践以及达到其成熟度等级所需的最佳实践。最后,利用问卷调查法和雷达图法评定了实例企业的敏捷能力成熟度等级。
[期刊] 经济管理  [作者] 赵富强  李海婴  余功文  
本文阐述了速度经济取代规模经济的必然性,提出了应对速度经济的可行性企业变革——敏捷企业。在此基础上,阐释了敏捷企业的内涵与特点,建立了敏捷企业的制度经济学模型和内部作用模型,分析了影响企业敏捷性的因素。最后,本文提出了敏捷企业的可行性技术实现、组织实现以及主体实现。
[期刊] 建筑经济  [作者] 鲁业红  李启明  
在Rick Dove提出的敏捷企业应变能力成熟度参考模型基础上,结合建筑企业敏捷性基于项目的动态联盟组织形式,以及建筑企业面向建设项目的企业业务实践,对参考模型加以修改,提出建筑企业敏捷应变能力成熟度模型,并以TC建工为案例进行了建筑企业敏捷应变能力成熟度实证评价研究。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 鲁业红  李启明  
敏捷竞争理念在制造业中的研究与应用已经比较深入,同样对建筑业也具有借鉴和指导意义,敏捷动态联盟是实现敏捷竞争的组织基础。文章根据视图建模的理论方法,提出面向过程的视图建模方法来具体阐述建筑企业敏捷动态联盟的模型结构,重点是建筑企业敏捷动态联盟的过程视图,在此基础上描述了组织、资源、信息视图,为建筑企业基于建设项目的敏捷动态联盟的构建提供了比较详细的参考模型的方法。
[期刊] 建筑经济  [作者] 鲁业红  李启明  
根据敏捷竞争理念和模块化理论,结合建筑企业的具体特征,描述了敏捷建筑企业模块化实现的基本对象,建设过程、组织和建筑企业的模块化,在Rick Dove提出的敏捷企业可重用性、可重构性、可扩充性的系统设计准则基础上,提出敏捷建筑企业组织、建设过程以及建筑企业三个系统的模块化实现准则,并以建设过程模块为核心,分析建筑企业模块化对象三者之间的关系。
[期刊] 财经问题研究  [作者] 马文甲  张琳琳  
在快速变化的环境下,敏捷性是企业适应环境变化的关键因素,已有研究未对敏捷性形成过程进行动态关注。本文基于探索性案例研究,采用动态视角对企业敏捷性构建过程进行探究。研究结果表明,动态能力是企业快速适应环境变化的关键因素,包括环境洞察能力、快速吸收能力和灵活整合能力三个维度。其中,环境洞察能力是响应机制的来源;快速吸收能力是快速与能力机制的引擎;灵活整合能力是灵活、快速和有效机制的基础。在企业的不同阶段,启动这一敏捷过程的焦点机制发生了转变:创业阶段,快速吸收是实现企业敏捷性的焦点机制;变革阶段,企业敏捷性的焦点机制转变为灵活整合能力;发展阶段,实现企业敏捷性的焦点机制演化为整合能力和吸收能力的集成。
[期刊] 中国内部审计  [作者] 何珊   刘迎峰   欧阳筱青   邹萍   章妤   贺朝晖  
本文通过开展基于敏捷型审计组织方式下审计队伍建设的研究与实践,创新提出重构优化组织体系、搭建人力资源平台、强化自我驱动等举措,为审计队伍蓄能、聚能、赋能探索转型之路。
[期刊] 华东经济管理  [作者] 殷秀清  綦振法  李霞  
敏捷企业敏捷性度量是企业敏捷化所不可或缺的步骤。对企业敏捷性的体系构建与评价是目前研究的一个热点问题。该文在综述了国内外的企业敏捷性研究文献基础上,构筑了一个基于实效的敏捷性评价指标体系,提出新的评价方法,并结合案例进行了分析,从而为更准确地评价敏捷企业的敏捷性提供了基础。
[期刊] 中国软科学  [作者] 高晶  关涛  
知识经济的迅速发展及新技术在制造业中的推广和应用,从根本上改变着制造企业赖以存在的内外部环境、发展要素及运行机制,促使制造企业的组织范式逐渐从传统经济的科学管理向知识经济时代的知识管理转变。本文从企业组织范式变革与环境变化二者耦合的视角出发,分析了不同类型组织范式演进的路径和动力来源,结合知识经济条件下组织结构的发展趋势构建了基于二重空间的敏捷制造企业网链式组织结构模型。
[期刊] 中国科技论坛  [作者] 陈国权  
[期刊] 中国科技论坛  [作者] 周和荣  
敏捷企业被认为是21世纪的先进企业模式。本文对敏捷企业概念产生的背景和过程、主要代表人物及其理论贡献、敏捷企业的组织结构和敏捷性等相关研究进行了述评。分析了敏捷企业理论研究的特点,指出了今后的研究方向。
[期刊] 财会通讯(理财版)  [作者] 胡国强  康玲  
一、目标成本设定敏捷制造生产方式下的成本管理是以顾客为中心的成本管理,其目标不只是本企业全面成本降低或成本效益的提高,而且还要使供应商、合作伙伴以及顾客的成本降低。因此,敏捷制造生产方式下成本工程的目标设定应遵循下列逻辑:
[期刊] 华东经济管理  [作者] 张炼钢  赵富强  李海婴  
文章首先通过对速度经济的现实出发引出敏捷企业,进而对敏捷企业的内涵和特点进行了阐述;其次,分析了敏捷企业的交易成本和组织成本;再次,总结了敏捷企业组织运行特点;最后,提出了敏捷企业的组织结构模型、内部运行模式和外部运行模式。
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