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[期刊] 建筑经济  [作者] 罗丹  张永成  
通过对建筑企业的现状研究并结合企业实践,从营销模式、发展模式、建造模式、管理模式、盈利模式这五个方面进行创新分析,探讨建筑企业进行商业模式创新的结合点问题,同时也是对传统建筑产业进行转型升级的一种战略思考。
[期刊] 商业经济研究  [作者] 李晶  
创新是企业竞争战略的关键组成部分,商业模式创新为企业发展提供了新动力,同时也为企业塑造了新的盈利点,其对企业的绩效提升具有一定影响。那么,商业模式创新与企业绩效之间存在怎样的关系?其中激励又如何发挥作用?基于此,文章立足于商业模式创新分类视角对商业模式与企业绩效之间的关系进行了研究。
[期刊] 商业经济研究  [作者] 赵凡  
商业模式是企业赖以生存发展的核心,由盈利模式和经营模式综合组成。我国商贸流通业传统的商业模式存在价值链短、发展空间狭窄、经营风险高等问题,虽然现代商业模式能够有效化解此类问题,但仍需继续优化。文章指出,通过发展现代物流中心,并充分利用信息技术以及借助金融科技的发展来研究制定出新的商业模式,从而推动商贸流通业在市场竞争中保持优势地位,获得长久发展的动力和机遇,并能够在时代变化中保持随时自我更新的能力。
[期刊] 商业经济研究  [作者] 赵凡  
商业模式是企业赖以生存发展的核心,由盈利模式和经营模式综合组成。我国商贸流通业传统的商业模式存在价值链短、发展空间狭窄、经营风险高等问题,虽然现代商业模式能够有效化解此类问题,但仍需继续优化。文章指出,通过发展现代物流中心,并充分利用信息技术以及借助金融科技的发展来研究制定出新的商业模式,从而推动商贸流通业在市场竞争中保持优势地位,获得长久发展的动力和机遇,并能够在时代变化中保持随时自我更新的能力。
[期刊] 中国农村经济  [作者] 胡少华  陈超  
[期刊] 商业经济与管理  [作者] 谢乃明  刘思峰  
本文立足于家电行业的流通环节,从商业模式的概念入手,给出了商业模式的三层体系结构模型,对家电行业的价值链诸角色及相互博弈状况进行了分析,并研究了在时间尺度上家电行业的业态转化、核心能力变化及商业模式创新等方面的发展状况,根据这些新的形势变化,提出新的商业模式环境下家电流通企业所应该采取的对策。
[期刊] 商业时代  [作者] 邬关荣  唐琼  熊晖  
商业模式创新是改变产业竞争格局的重要力量,而研究商业模式创新的影响因素,有助于进一步进行商业模式创新。本文基于相关理论基础和前人的研究成果,结合文化创意产业的发展特点,从调研数据出发,对影响文化创意产业商业模式创新的因素进行探讨。研究发现,可以从创新氛围、价值网络、分享内部资源程度、绩效、整合外部资源程度五个方面对商业模式进行创新。并从地区层面,对北京、上海、杭州、南京、深圳(下文简称京沪杭南深)五个地区进行了方差分析,探讨出五个地区在各影响因素上的差异。
[期刊] 技术经济与管理研究  [作者] 蒋洁  张启航  冯俊文  David J.Teece  
企业的动态能力不仅决定了商业模式的设计与构建,其强弱程度也影响着商业模式的创新及组织机构对新模式的适应与运行。较强的动态能力有助于提高企业在商业模式设计方面的熟练程度,也能加强组织机构整体对新模式的适应性,增加实际运行的可行性。从另一个角度来说,商业模式通过对组织机构设计的影响,进一步影响了企业的动态能力,并限制其特定战略的可行性。本文将在动态能力理论框架下,对商业模式的研究进行梳理与总结,通过实际案例从模式选择构建、设计创新到对新模式的协调运行进行分析,可以看出二者间具有较强的互动性,其中企业高阶动态能力对商业模式的选择、创新与适用的正向影响较强。
[期刊] 经济与管理研究  [作者] 史言信  
文章对中国光伏企业发展存在的主要问题进行了分析,认为中国光伏产业链发展模式存在较为突出的风险,且光伏企业的商业模式存在同质化现象。文章提出,要化解中国光伏企业当前的困境就必须促进光伏企业进行商业模式的创新。光伏企业商业模式的创新路径主要有:产业链整合创新、产品研发创新、目标市场创新、营销战略创新、公共关系创新和资本运作创新。文章还从产业链整合的角度对中国光伏企业创新后的商业模式的可能选择进行了分析,并简要提出了从政府层面支持中国光伏企业商业模式创新的政策建议。
[期刊] 企业经济  [作者] 李靖华  叶浅吟  
在当今的商业竞争中,商业模式已关系到企业的成败。本文首先从理论上梳理了商业模式的概念、要素、分类、创新过程以及物流商业模式的研究现状,接着基于已有的研究提出基于"动力-途径-绩效"逻辑的物流商业模式创新过程的一般分析框架,并以传化物流为例进行了简单的分析。分析得出结论:物流企业的发展要和需求相结合,依托当地的经济情况来进行实施;一个成功的物流商业模式要能够整合各项资源,合理地对商业模式进行分析和再设计;物流商业模式需要聚焦于其核心业务,以获取核心竞争力。
[期刊] 中国科技论坛  [作者] 任静  朱方明  
成熟企业在不连续创新方面常常表现不佳。重要的原因是企业没能找到合适的商业模式。针对不连续创新进行商业模式创新的关键在于引进风险资本,加强知识产权管理,建立试错机制、补充性资产和战略联盟。
[期刊] 中国科技论坛  [作者] 李巍  丁超  
本文从创新精神和冒险精神两方面解构企业家精神,并在区分效率型与新颖型两类商业模式创新基础上,探讨企业家精神、商业模式创新与经营绩效的内在联系。运用192家制造型中小企业数据实证分析发现,创新精神对效率型和新颖型商业模式创新,以及财务绩效有积极效应,冒险精神仅对新颖型商业模式创新和市场绩效作用显著,效率型商业模式创新积极影响市场绩效,而新颖型商业模式创新对财务绩效作用显著。研究结论为中国企业推动商业模式创新,提升经营绩效提供了管理借鉴。
[期刊] 商业时代  [作者] 付建  
商业模式创新已成为现代企业必须具备的核心能力,伴随着经济全球化进程的不断推进,商业模式创新是企业得以持续性发展的关键。一般情况下,企业商业模式创新主要在生产技术、市场需求以及行业竞争等推动下进行,不同企业选择的商业模式创新途径也存在一定的差异,而企业商业模式创新的全过程可以划分为市场环境分析、创新途径选择、组织规划以及实施创新等四个阶段。基于此,本文以石化企业为例,对石化企业商业模式创新过程中可能存在的问题提出对策建议,旨在加速我国石化企业的商业模式创新进程。
[期刊] 中国工业经济  [作者] 王琴  
建构价值网络逐步成为企业商业模式创新的重要方式,但狭义的价值网络观对企业盈利机理的解释并未突破价值链"将投入转换为产品"的传统逻辑。本文从更广义的价值生态系统角度剖析网络价值交换逻辑和企业价值的实现机理,从网络重构出发分析了五种不同的商业模式创新路径。本文认为,受竞争压力与技术变迁的推动,网络组织的价值创造逻辑呈现颠覆性变化:顾客价值创造与企业价值实现的分离。这种分离导致许多企业即使实现了顾客价值最大化也未必产生收入,尤其面对互联网的免费经济趋势,企业只有重构价值网络、拓展新的收入源才能实现盈利并保证商业模式的稳定性。
[期刊] 经济管理  [作者] 原磊  
零售企业商业模式主要可以分为从顾客价值寻求盈利的商业模式、从伙伴价值寻求盈利的商业模式和从企业价值寻求盈利的商业模式3种类型。然而,不论何种类型,零售企业商业模式所能创造的价值总量都是由顾客价值、伙伴价值和企业价值决定的。应当从提高企业为顾客创造价值的能力、提高企业为伙伴创造价值的能力、提高企业为自身创造价值的能力3个方面进行零售企业商业模式创新。
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