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[期刊] 建筑经济  [作者] 尤完  
在分析商业模式创新路径理论的基础上,探讨建筑业企业基于服务能力内涵标志、微笑曲线价值位势、建造技术突破、"互联网+"环境、绿色建筑产品需求变革的商业模式创新路径,提出建筑业企业实现商业模式创新路径的措施。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 陈道志  王平华  宋远方  
互联网经济下,商业模式创新对企业发展至关重要。而如何进行商业模式创新则已成为该领域研究中的重要话题。文章首先从价值视角出发,对商业模式和商业模式创新的概念进行了界定。之后结合互联网企业特点,从价值主张、价值创造和价值捕获三方面,系统总结了互联网企业进行商业模式创新的具体路径。文章在最后进行了总结,以期为互联网企业的商业模式创新活动提供借鉴。
[期刊] 管理世界  [作者] 罗蜀新  王翔祥  
当前和今后一个时期,相当比例的小微企业需对原有商业模式进行改造、创新、升级,发挥船小好调头的优势,以期适应变化,实现可持续发展。根据AbdelkAfi(2013)的商业模式理论,小微企业可以通过再造价值主张、建构价值网络和创新价值沟通等途径创新商业模式,激发经营活力,保持竞争能力,延续企业生命。
[期刊] 企业经济  [作者] 杨涛  申益平  
随着大数据技术的迅猛发展与应用,互联网企业经营策略逐渐成为商业模式研究中新的研究方向,互联网企业商业模式创新路径成为理论界与企业界关注的热点议题。结合已有研究,通过对互联网企业商业模式创新文献的理论分析与述评,基于分化的视角指出互联网企业商业模式创新内在逻辑机制。研究表明:分化驱使互联网企业通过预测消费者行为模式而得以服务创新,通过获得超额的消费者价值实现竞争力创新,且在大数据的支撑下,消费价值得以创新。同时,互联网企业商业模式创新的路径主要有:创新互联网企业价值诉求、再造互联网企业业务流程、升级互联网企业收益模式和重构互联网企业战略协同效应。
[期刊] 商业经济研究  [作者] 朱宏捷  
零售企业商业模式的创新对于企业的生存、发展,以及企业可持续竞争优势的形成至关重要。一直以来,零售商业模式的创新问题都是学者们研究的重点。由于互联网技术的发展,零售企业不断探索创新型商业发展路径,从而形成线上、线下双重商业模式。但是这种模式在帮助传统零售企业发挥企业自身优势的同时,也在实施过程中出现很多不可避免的冲突。因此,本文在梳理当下零售企业商业模式的基础上,构建了两种新模型,以期为零售企业商业模式的运营提供参考。
[期刊] 企业经济  [作者] 杨涛  申益平  
随着大数据技术的迅猛发展与应用,互联网企业经营策略逐渐成为商业模式研究中新的研究方向,互联网企业商业模式创新路径成为理论界与企业界关注的热点议题。结合已有研究,通过对互联网企业商业模式创新文献的理论分析与述评,基于分化的视角指出互联网企业商业模式创新内在逻辑机制。研究表明:分化驱使互联网企业通过预测消费者行为模式而得以服务创新,通过获得超额的消费者价值实现竞争力创新,且在大数据的支撑下,消费价值得以创新。同时,互联网企业商业模式创新的路径主要有:创新互联网企业价值诉求、再造互联网企业业务流程、升级互联网企
[期刊] 管理现代化  [作者] 姜红丙  王景  王秋月  
商业模式创新是决定企业成败的重要因素。当前研究商业模式创新的七大理论学派都试图通过"寻找与商业模式相关的某些要素,然后组合这些要素"以实现商业模式创新。然而,现阶段的组合创新研究为商业模式创新研究提供的帮助却极为有限,因为在"创新的结果为何?"、"待组合的元素为何?"和"如何组合这些元素?"这些问题的思考上处于混乱状态。建立在问题学理论、TRIZ理论等基础上的组合创新理论为商业模式创新提供了一个统一的描述框架。组合创新理论视角下的商业模式组合创新机制,把商业模式界定为,由"如何创造和捕获经济价值?"这个问题所引发的一系列问题的解决方案。七大理论学派的观点在微观上都可以放在组合创新机制内分析。
[期刊] 软科学  [作者] 田庆锋  张硕  苗朵朵  张添  
选取军民融合企业典型代表西安天和防务技术股份有限公司为研究对象,基于商业模式构成要素视角,运用扎根理论方法进行研究,得到商业模式创新要素作用机理模型,继而构建商业模式创新路径模型。研究表明:国家战略和政府培育作为宏观驱动因素,可推动企业调整战略,重新设立发展规划;企业以现有资源能力为起点,在明确市场定位、明晰客户需求之后,通过整合优化内外部资源与能力,不断创新产品与服务、建立并完成业务布局,最终实现军民融合式发展。
[期刊] 商业经济研究  [作者] 李文  邢肖涵  梅蕾  贾月娟  
互联网技术的普及导致了网络经济出现,在这个背景下平台型企业得到迅速发展,同时商业模式创新的内涵也不断被完善和丰富。本研究依据前人文献及其理论的接受程度将零售平台企业商业模式创新分为价值主张、价值创造、价值传递、价值实现四个要素,并结合零售平台企业的特点归纳其商业模式创新路径。发现:在价值主张角度的商业模式创新的主要突破口在于发掘或培养新的目标群体,综合交易双方制定价值主张;在进行价值创造时可以从自身资源整合能力和建设客户与企业交流通道两方面出发进行考虑;在价值传递角度,创新路径的重点是时间价值和营销模式创新;最后是价值实现,零售平台企业通过发掘新的收费目标来实现创新。
[期刊] 科技进步与对策  [作者] 王金凤  王永正  冯立杰  刘淑燕  
现有低端市场颠覆下后发企业商业模式创新研究多从要素创新和流程重塑视角,分析其在企业价值提升中的重要作用,而缺乏对商业模式创新路径的深层次思考,以及低端市场中后发企业如何凭借商业模式创新颠覆在位企业行业地位。为此,将颠覆式创新理论和商业模式创新理论相结合,基于低端市场研究背景,采用单案例探索性研究方法,以长城公司为案例样本,对低端市场颠覆下后发企业商业模式创新路径进行分析。结果发现,低端市场颠覆下的后发企业商业模式创新路径一般经历细分市场切入、价值网络重构、市场格局颠覆、竞争壁垒构建4个阶段。
[期刊] 改革与战略  [作者] 林海  严中华  黎友焕  
商业模式是社会企业获取双重价值的核心所在,商业模式创新更是社会企业获取竞争优势最重要的、可持续的有力手段。文章在对社会企业商业模式的结构以及商业模式创新阐述的基础上,以格莱珉银行为例,从顾客需求、产品与服务、内部构造、供应链组织方式、网络协同效应五个方面分析了社会企业商业模式创新的基本路径,并构建了社会企业商业模式创新路径模型。
[期刊] 改革与战略  [作者] 张跃超  
电子商务是一种新型的产业形式,是对传统企业的重大变革。文章基于电子商务视角对互联网企业的商业模式创新路径进行分析,分析了电子商务对企业商业模式创新的作用机制、影响因素以及动力机制,同时提出了互联网企业的商业模式创新路径:不断提升商业模式创新主体功能;培育并充分发挥企业家才能;及时发现消费者的需求变动,并针对性地引导消费者需求;不断提升互联网企业的科研能力,缩短产品更新周期等创新商业模式的路径,实现企业商业模式创新的效果,推动互联网企业迅速发展。
[期刊] 商业经济研究  [作者] 冯高飞  
文章立足于时空契合与商业模式的相关理论,分析了流通企业商业模式创新的时空动因,并从价值创造、收入和要素支撑系统模式三方面出发,具体探讨了商业模式创新过程中的时空契合状况,并在此基础上提出了商业模式的具体创新路径,以期促进我国流通企业与商业业态协同发展。
[期刊] 管理评论  [作者] 尚晏莹  蒋军锋  
工业互联网的出现为制造企业商业模式创新提供了技术可能性的同时,外部与内部影响因素在互动过程中如何相互适应构成了制造企业商业模式创新的新挑战。基于海尔1984—2019年和长虹1958—2019年的案例资料,结合扎根理论与案例分析方法,提出制造企业在工业互联网时代基于"外部环境-内部环境"的商业模式创新路径的分析框架,并通过长虹案例饱和度检验后,将其修正为"外部环境-内部环境-内外部交互"三因素理论框架,凸显了内外部环境影响下创新学习在商业模式创新中的重要作用。大样本经验分析表明,创新学习(包括开放学习以及互联网创新生态创造)对制造企业商业模式创新具有正向影响。研究揭示了工业互联网情境下的制造企业商业模式创新路径,为制造企业借助工业互联网驱动商业模式创新提供新的分析框架。
[期刊] 商业经济研究  [作者] 郑欣  
随着信息技术的进步,网络平台建设如火如荼,与互联网有关的经济不断发展壮大,李克强总理在全国性大会上正式提出"互联网+"方案并将此纳入国家发展战略,随后商务部也制定颁布了《"互联网+流通"行动计划》,"互联网+"概念应运而生并得到各行各业的热烈响应。流通企业与互联网的对接,意在通过利用互联网、物联网、云计算、大数据等进入流通领域,打通商贸流通领域上下游各个环节,提升流通渠道效率,增强流通企业核心竞争力,实现价值创造,此行动计划将对我国商业贸易和流通体系产生显著而深远的影响。
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