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[期刊] 建筑经济
[作者]
曾肇河
本文扼要阐述了价值链管理的理论,并用于分析建筑业企业价值链的基本价值活动和支持活动的内部联系。反映工程总承包企业价值系统的纵向联系,以及工程总承包企业的运营目标、模式。探讨了建筑业企业价值链管理的若干重要方面:以服务业主为中心的营销资源的整合;以生产运营管理为栽体的流程再造;以集中材料设备采购为手段的物流供应链的重组;以开发劳动力资源为手段的劳务供应链的重建。几乎涉及了建筑业企业价值链的全过程,做好了其中的一项,就能控制一项核心资源,做得越多,控制的核心资源越多,实现的价值增值也越多,这是建筑业企业价值链管理的精髓和灵魂,也是本文探讨的目的所在。
关键词：
建筑业企业 价值链 运营管理
[期刊] 建筑经济
[作者]
曾肇河
本文扼要阐述了价值链管理的理论,并用于分析建筑业企业价值链的基本价值活动和支持活动的内部联系,反映工程总承包企业价值系统的纵向联系,以及工程总承包企业的运营目标、模式。探讨了建筑业企业价值链管理的若干重要方面:以服务业主为中心的营销资源的整合;以生产运营管理为载体的流程再造;以集中材料设备采购为手段的物流供应链的重组;以开发劳动力资源为手段的劳务供应链的重建。几乎涉及了建筑业企业价值链的全过程,做好了其中的一项,就能控制一项核心资源;做得越多,控制的核心资源越多,实现的价值增值也越多,这是建筑业企业价值链管理的精髓和灵魂,也是本文探讨的目的所在。
关键词：
建筑业企业 价值链 运营管理
[期刊] 建筑经济
[作者]
许涛 张纯娜
面对国内建筑市场日趋激烈的竞争态势,作为建筑业中坚力量的国有大型施工企业如何保持竞争优势、提升效益,成为业内广泛关注的焦点问题。价值链分析方法是判定一个企业与其他企业相比是否具有竞争优势并且是否能提供增强竞争优势的途径的基本分析工具。本文在介绍价值链理论的基础上,探讨了国有建筑施工企业引入价值链分析方法、在企业管理和创新实践过程中实施企业再造的重大课题。
关键词：
价值链理论 国有建筑施工企业 企业再造
[期刊] 建筑经济
[作者]
刘洪武
建筑业企业规范公司制后加强管理的探索刘洪武建筑施工企业改制、改组，规范公司制改革后，企业内部结构发生了根本变化，给企业管理带来了新的课题和难度。一是改变了行政隶属关系；二是改变了个人的利益分配格局；三是改变了计划经济的传统的管理方式。面对新的情况，必...
[期刊] 建筑经济
[作者]
高达海 章五根
[期刊] 建筑经济
[作者]
李恩柱 廖家明
本文结合建筑企业成本工作的特点和现状,系统列举了当前国内建筑企业成本控制中存在的三个主要问题,并分析了这些问题的成因。文章还分析了基于价值链分析的成本控制方法来解决这些问题的可行性、创新性地提出了在建筑施工企业成本管理中存在着一条“成本管理链”,同时分析了借助此成本管理链进行成本管理必须具备的五项基本要素。
[期刊] 商业时代
[作者]
卢志渊
中国要成为制造强国,必须寻找适合的路径促使企业转型。从就业与经济安全角度,结合全球价值链中租金分配的启示,中国制造企业转型内容及路径为:以信息化实现制造模式转型,以构建创新网络实现产业技术转型,以品牌战略实现经营方式转型,以建设人文密集型企业文化实现管理理念转型。
关键词：
制造模式 产业技术 经营方式 管理理念
[期刊] 建筑经济
[作者]
章棉水
所谓大营销，是相对于当前一些建筑业企业狭隘的营销思想而言的，它指的是从满足业主需求出发，让全体职工，让企业各组织层次，让企业管理的全过程、各环节都融入营销观念，建立广泛的内外营销网络，综合运用各种市场经营手段，积极承揽任务和为用户提供服务，以促进并引...
[期刊] 会计之友
[作者]
高玲 潘郁 潘芳
建筑工业化是我国建筑业发展的必然趋势，如何管理建筑工业化企业的成本成为不可避免的问题。文章首先根据精益价值链理论针对建筑工业化企业建立了一条精益成本管理的价值链；然后运用比较研究法对价值链中的每一环节进行了详细的描述、解释、并列和比较，并结合建筑工业化企业精益成本管理的目标、文化、方法、评价等方面构建了精益成本管理的模型；最后运用多目标线性规划技术对建筑工业化企业精益价值链目标成本进行分解，建立一个成本和工作量的分配模型，以期为未来的建筑工业化企业的成本管理提供借鉴和帮助。
[期刊] 建筑经济
[作者]
夏志华 王新辉 郑楠
通过分析国内外建筑行业标准化研究现状,基于价值链理论,结合企业管理实践探讨建筑企业标准化管理。从业务流程、管理标准及竞争优势三个核心要素,对标准化管理体系的要素内涵、运行逻辑及实践运用进行探讨,为建筑企业标准化管理的研究与实践提供新的视角与思路。
关键词：
企业经营管理 价值链 标准化 竞争优势
[期刊] 经济师
[作者]
张中祥
当前，建筑施工业缺乏科学精细化管理，利润空间小。主要是因企业内部管理理念落后、成本管控手段和绩效评价方法不科学，制约企业发展。文章基于价值链理论原理，一是从成本管控方面，将目标成本法与组间成本比较法相互结合，达到两阶段递进式降低成本的目的；二是从绩效评价方面，引入单位时间核算制的相关指标，将绩效评价引导至提升企业价值的轨道中去；三是从内部协同，树立价值链协同意识，设立综合协调机制，汇总信息、调控工作等方面阐述管理会计在建筑业的应用。
关键词：
建筑施工业 价值链 管理会计
[期刊] 建筑经济
[作者]
韩洪云 左进
长期以来我国建筑业缺乏对全生命周期价值链的整体关注,价值链中各个环节相互脱节,没有共同的价值目标,导致了成本较高的现状。本文旨在通过对建筑业全生命周期价值链的分析,拓展我国建筑业成本管理的关注面。并通过工程总承包和BOT模式对现有价值链进行优化,把勘察、设计、施工、运营归集在同一个主体下管理,提高用户对建筑产品的满意度,降低产品成本。
[期刊] 现代管理科学
[作者]
张涛 贺昌政
文章通过分析中国建筑业目前状况,基于产业链价值链,提出了建筑业上游项目的概念。文章通过对建筑业上游项目特点、运作模式等研究,为中国建筑企业逐渐走向建筑产业链高端提供思路。
关键词：
建筑企业 产业价值链 上游项目
[期刊] 国际经济合作
[作者]
乌云娜 黄勇
在经济全球化进程中逐渐发展起来的全球价值链理论,为各国建筑业融入全球分工体系提供了新的管理学分析方法。基于该理论的产业国际化分析,需要对产业全球价值链的驱动模式有清晰的认识。全球价值链的驱动模式有生产者、购买者和混合型(中间驱动)三种类型。本研究在对全球价值链驱动类型核心因素分析的基础之上,得出建筑业全球价值链属于中间驱动类型的结论,这对研究建筑业的"走出去"的国际化升级有着积极的意义。
关键词：
全球价值链 建筑业 驱动模式
[期刊] 南开管理评论
[作者]
单宇 周佳慧 张闯
面对全球贸易格局重构及内外两端的剪刀差，OEM企业能否在不断升级的全球价值链生态系统中升级组织能力，成为其可持续发展的关键。本文通过对大杨集团的探索性案例分析，从组织学习视角系统探索了OEM企业如何打破全球价值链的低端锁定。研究发现：（1）OEM企业全球价值链嵌入过程中存在替代式学习、嫁接式学习和启发式学习三种构型，整体呈现由低阶向高阶的动态演化轨迹；（2）替代式学习通过局部的知识改善，降低OEM企业被领先企业替代的风险；嫁接式学习能够使OEM企业最大程度地避免因盲目技术升级所带来成本增加的风险；启发式学习通过创造性复合打造独特的能力空间，使OEM企业在全球价值链的关键环节形成独占优势；（3）OEM企业打破全球价值链低端锁定的过程，体现在通过持续的组织学习推动组织能力不断升级，进而实现在全球价值链中的依附关系向双向依赖关系转型，并以此为支点打破低端锁定。本文对于OEM企业嵌入全球价值链过程中组织学习机制的探讨，在一定程度上可以贡献于OEM企业组织学习理论研究的拓展与深化，并能够为后续对OEM企业全球价值链嵌入过程中组织能力升级的理论探索提供新的参考。
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