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[期刊] 会计之友  [作者] 陈洪申  
预算管理是为了实现企业既定的经营发展目标,通过编制经营活动、投资活动、现金流量等预算,以企业内部控制保证决策所确定的最优方案在实际工作中得到贯彻执行。全面预算管理是适应市场经济发展而产生的,是当今国内外企业广泛推广使用的一种现代化管理方法,它适应市场经济的客观要求,在建立健全企业内部约束机制、加强企业管理、降低成本和提高效益、保证企业经营目标的实现等方面发挥了重要作用。但是全面预算管理在油田社区的实践过程中还存在一些问题,需要优化适应油田社区实际的全面预算管理模式。
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 王舜娟  李春  
随着全面预算管理在企业广泛的应用并取得一定成效的同时,医院作为公立性非营利机构为适应医改的需要和医院自身运营的需要,也在逐步探讨将全面预算管理引进医院的管理中。医疗市场有其独特的运行规律,只有适合医院的预算模式才能充分发挥预算管理在医院管理中的作用。文章通过对公立医院的性质,管理方式,市场环境等方面的分析,提出医院预算管理模式的思路,框架及在预算要素中的体现。
[期刊] 浙江金融  [作者] 魏文静  
当下,我国中小企业对于信用的管理,大多使用设在销售部门下的应收账款追收,或使用设在财务部门下的应收账款追收,有很多企业甚至无信用管理可言。近些年一些接触过西方先进信用管理理念的国内企业尝试机械地把西方一
[期刊] 统计与决策  [作者] 彭松水,王光东,姚明猛  
[期刊] 财会通讯(理财版)  [作者] 谢建英  
企业预算是企业在科学地对内外部环境进行分析和预测的基础上,用价值和实物等多种形式反映企业未来一定时期的生产经营及财务成果的一系列目标与规划,是将战略目标细化、数量化。本质上讲,预算就是战略计划的一部分,是将企业战略计划落实到操作层面的有效途径。
[期刊] 教育与职业  [作者] 朱艳琴  
全面质量管理是一种新的质量管理理念和技术,它起源于西方国家的企业管理,因其良好的效果被教育界广为推行运用。然而由于种种原因,全面质量管理在高校教育质量管理中并未达到人们预期的效果。总结其成败,新的理念和技术引用要密切结合实际,勇于实践和不断完善,才能探索出真正适合高校教学的质量管理模式。
[期刊] 财务与会计  [作者] 李雷  
本文介绍了中国石化集团胜利石油管理局(简称胜利石油)从自身业务特点和实际出发,将成本管理相关工作落实到社区单元,即预算分解到单元、会计核算到单元、系统运行到单元、过程管控到单元、考核评价到单元,最终形成以单元为管理对象,集单元预算编制、成本费用归集、过程管理控制、考核评价分析为一体的闭环管理模式。
[期刊] 企业管理  [作者] 宋伟  
全面预算管理,作为企业内部管理的工具之一,是与实施企业的管理理念、组织结构及企业文化等紧密相关的,世界上并不存在一个放之四海而皆准的预算管理体系,有的只是一般性、通用的原理,具体如何实施,一定要与其存在的环境相匹配,尤其
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 周国忠,徐治平  
2000年3月5日,朱镕基总理在全国人大会议上强调指出:“继续推进改革,全面加强管理……当务之急是‘严’字当头。”根据朱总理的报告精神,建立医院科学的“三全核算”管理模式(全成本核算、全质量核算、全劳务费核算),深化医院改革,加强医院工作的全面管理就有了特殊的现实意义和深远的历史意义。
[期刊] 税务与经济(长春税务学院学报)  [作者] 唐葵  
随着国民收入分配格局的变化,政府各部门掌握的预算外资金迅猛增长,其规模在部分地区已达到并超过了预算内收入。因此,加强对预算外资金的管理已成为促进经济发展、振兴国家财政的当务之急。本文拟就预算外资金的未来和其管理模式问题作初步探讨。一、决定预算外资金管理模式的理论基础预算外资金的存在已有40多年的历史,可以说它在特定的条件下,发挥了它的功能。但随着经济形式的变化,这一历史范畴的命运将如何呢?对于这一问题,理论界仁者见仁,智者
[期刊] 现代城市研究  [作者] 李嘉靖  刘玉亭  
中国正处于经济社会发展的转型期,城市"社区制"管理尚处于起步阶段,公众诉求未能获得良好表达与响应,基层社区自治也因此受到影响。本文出于理清社区管理的主导力量及职能结构的考虑,基于管理主体及其作用与地位对国外及港台地区的主流社区管理模式进行重新划分,确定为行政主导型、议行分离型、权力开放型、组织推动型、社工推动型和义工推动型六大类,并分别就其实践做出评述。同时,从社区自治视角分析并判断我国城市社区管理的发展趋势,指出其机制问题,进而提出社区管理"智慧"转型的理念,将社区管理模式进行区域机制管理分类,通过"分步走"和公众参与平台的构建完善我国城市社区管理机制。
[期刊] 经济师  [作者] 陈思维  
随着经济的快速发展和经济全球化的不断加速,企业运营所面对的挑战越来越大,既要满足客户的需求,又要面对同行的激烈竞争。要想在激烈的市场角逐中获胜,做好内部管理是关键。越来越多的企业开始将企业的重心从市场向内部管理倾斜。内部管理的中心点是企业的内部控制,而内部控制的核心就是企业的全面预算管理。
[期刊] 经济师  [作者] 孟彤宣  
如今,全面预算管理也逐渐被应用于发电企业的生产和运营,能够满足管理层对于发电企业的计划、监控和评价,进而提高发电企业的运营和管理水平,增强市场竞争力。提高预算管理的整体水平,需要在实施发电企业全面预算管理的环节中,基于管理体系的相关理念,采用的先进的管理方法,有助于发电企业有效控制成本。文章首先介绍了PDCA管理循环,分析了在发电企业为什么需要基于PDCA管理模式来进行全面预算管理和发电企业预算中发现问题,并说明了PDCA管理循环如何应用在发电企业全面预算管理中。
[期刊] 财会通讯(理财版)  [作者] 王艳  向丽玲  
全面预算管理是一种集系统化、战略化和人本化理念为一体的现代企业管理模式,通过业务、资金、信息的整合,明确、适度的分权和授权,战略驱动的业绩评价等,实现资源合理配置、作业高度协同、战略有效贯彻、经营持续改善、价值稳步增加的目标。高校全面预算管理是现代高校建设中的一种具有统合作用的制度
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