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[期刊] 中国卫生经济
[作者]
杨谢菲 朱妍 居益君
医院如何依托内部运行机制改革对各项资源进行合理管理与调配,全方位整合财务业务链,才能既降低群众医药费用,又能保持医院"优质、高效、低耗"的发展,实现医改环境下医院加强经济内涵建设发展的目标。文章通过建立医院统一成本核算平台,力求通过医院内部运行机制改革,运用有效的管理手段与方法,提高医院的运行效率。
关键词:
医院 成本核算 成本管理
[期刊] 财务与会计
[作者]
万寿义 王红军
一、制定统一成本核算制度的动因(一)制定统一成本核算制度是弥补我国现有成本核算制度缺陷的需要随着《国营企业成本管理条例》、《国营工业企业成本核算办法(1986)》等系列规章制度的颁布实施,我国分行业的企业成本核算制度在20世纪80年代末期初步形成。20世纪90年代初期,我国推行了以"两则两制"为主要内容的企业会计制
[期刊] 运筹与管理
[作者]
吴锋 刘敏
本文对数据处理服务外包业务工艺规划所涉及的要素——成品数据要求、工艺方法、工序排序和设备工具进行了分析,结合数据处理业务流程特点,采用数学规划方法建立了非线性优化模型。在综合比较各类求解非线性规划的方法的基础上,鉴于遗传算法具有编码容易、搜索速度快以及鲁棒性等优点,选择遗传算法求解单目标优化问题。通过选取实际企业数据,利用MATLAB编程求解,验证了本文结果的适用性。
[期刊] 山西财经大学学报
[作者]
郭亚梓
随着卫生体制改革的不断深入,医院的生存与发展面临着严峻挑战。面对机遇与挑战,迫切需要从现代医院管理的角度,加强医院成本核算,强化医院的内部管理,促进医院控制和节约成本,提高医院的竞争能力。
关键词:
卫生体制改革 成本核算 内部管理
[期刊] 会计之友
[作者]
陈林
目前医院的成本核算与控制比较粗放和简单,对成本管控没有进行深入的实践探索,缺乏系统有效的策略和方案,没有真正发挥在医院会计中的管理职能。文章就医院实施精准化成本管理与控制实践方法进行尝试,提出转变传统成本管理控制观念,更新精准成本管理控制理念,帮助医院建立科学精准化成本管理控制体系,将医院财务工作创新拓展为医院经营全方位科学监督管控,实现提质增效目标。
关键词:
医院财务 成本管控 成本核算
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
李熙栋,段文锋
一、加强医院成本管理的基本要求 1.建立健全成本管理组织体系 医院成本管理涉及医院各部门(科室)以及每个职工的利益,为保证这项工作的顺利开展,医院要建立一个强有力的成本管理组织。尤其是在工作刚刚启动时期,院长、主管院长要亲自抓,具体管理和核算工作归口医院财务部门,配备专职或兼职成本管理(核算)人员,相关职能部门要给予配合和支持,形成一个自上而下,全员动员,互相配合的成本管理组织体系。
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
王有钧
医院实行成本核算与管理,是市场经济体制下对卫生事业管理提出的客观要求,是提高卫生服务质量和效益的必由之路,对于健全和完善卫生服务补偿机制,搞好卫生机构的经营管理,有效地利用卫生资源,节约劳动耗费,降低卫生服务成本,提高经济收益和社会效益,增强卫生服务竞争力都有着十分重要的意义。 1 理论成本说明成本的经济实质,实际成本是考虑经济核算的要求医院成本是医务人员利用病床、药品、设备和技术手段等劳动资料,以病理学与生理学意义上的病人作为劳动对
关键词:
成本核算 管理 价值
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
方增华
1 端正理财观念,转换财务部门职能 长期以来,我国医院会计工作由于受传统观念和体制的影响与束缚,只偏重于日常经济业务的记账、算账和报账,对成本核算工作重视的力度不够。有的医院甚至根本没有重视。这也许是我国目前一些医院经济管理不善的一个重要原因。笔者认为,现代医院应该端正理财观念,尊重会计工作,重视成本核算。只有这样,才能激发医院会计人员的工作积极性,加强对医院各项经济业务的监督与
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
鲍维
医院成本核算应实行"统一领导、集中管理、分级核算"的管理体制。同时,坚持实际(历史)成本、可比性、一致性、权责发生(应计)制、分别核算等原则。
关键词:
医院 成本核算 会计制度 原则
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
汪丹梅
市场经济体制下医院总体发展必须通过对内部经营要素、经营环境实行科学经营管理,实现两个效益最大化。经济管理是医院经营的基础,而成本核算管理是加强经济管理的核心。近几年来,无论大小医院纷纷开展成本核算,由于医疗行业的特殊性、成本核算管理的初始性,缺乏成本核算的方法研究,目前尚无完整的医院成本会计理论,医院成本核算模式与方法百花齐放,成本费用分摊随意性大,人为主观因素偏多,“算成本分奖金”的观念导致了某些医院的超前分配,制约了医院的扩大再生产和长期发展,也带来了一
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
孙海芬 杜书伟
控制医疗成本是降低不合理医疗费用,解决群众看病贵问题的前提。这要求医院努力降低成本,加强成本管理与核算。预算控制是医院成本控制的主要方法,成本控制则可通过成本核算的办法来强化预算管理,对不合理的支出结构进行调整,以实现医疗资源的科学配置。笔者认为,成本控制和预算管理相辅相成,可相互促进和制约。根据这种关联,应以成本控制为核心,加强预算管理,为科学地制定预算管理目标提供技术支持,对偏离预算的项目进行有的放矢的调整;同时,加强预算管理,有效地促进成本控制,并使成本控制指标不断地得到改进。
关键词:
成本控制 预算体系 监控机制 绩效考评
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
许剑红,沈逸群
日趋激烈的医疗竞争环境,促使医院的管理人员日益认识到加强内部管理的重要性及迫切性。引进成本核算、加强成本控制,是医院加强自身约束,提高效益的一个行之有效的方法。而以往,医院的成本核算往往局限于奖金核算,不
[期刊] 财会月刊
[作者]
赵水长
现行医院成本核算以完全成本法为主,更为科学合理的成本核算方法和成本控制方法仅见于个别案例,仍处于探索阶段。本文通过分析各种成本核算方法的内涵及其应用,对于如何完善医院成本核算和成本控制提出了建议。
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