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[期刊] 中国高等教育  [作者] 李玉华  冯秀玲  苗晋英  
[期刊] 电子科技大学学报(社科版)  [作者] 陈龙  黄才丁  
通过对在校教师获得感影响因素的实证调查,教学水平、工资待遇、学术水平、职称晋升、福利保障为排名靠前的五大因素。同时充分考虑教师群体年龄和职称差异性,基于以人为本的原则,通过对应加大权重比例和调整权重比例,完善考核评价体系。
[期刊] 高等农业教育  [作者] 邵癸  
中层干部队伍的素质和能力直接关系到高职院校的科学发展,创新中层干部绩效评价机制是促进中层干部自身发展的有效途径。积极构建基于部门绩效考核的高职院校中层干部绩效考核评价机制,并结合盐城工业职业技术学院的实践探索,为新形势下高职院校人事制度深化改革和干部选拔任用提供支持。
[期刊] 中国高等教育  [作者] 孙庆章  
完善高校中层干部绩效考核体系,首先要深入了解高校的干部绩效考核基本现状。要根据绩效考核理念、目标,明确考核主体"数量适中、范围适度"原则。有效改进和发挥干部绩效考核的效能,提高干部考核的组织公平感。
[期刊] 中国高教研究  [作者] 杨春如  陈厚丰  
从必要性、指标设计和实施中应注意的问题等三个方面,探讨了高校中层领导职务绩效考核制度的设计和实施。作者认为,在目前高校人事制度特别是用人机制转型过程中,率先在领导职务中实施绩效考核,不仅有利于推动高校管理人员绩效考核制度的普遍展开,也有利于带动教师聘任制改革的深化乃至高校用人机制的整体转轨,有利于真正建立起能力本位、注重实绩的考评机制。
[期刊] 旅游学刊  [作者] 李玉玲  刘敏  李淑芳  汪艳丽  刘铮  汪金辉  
建立一套科学、公正的高校中层干部绩效考核指标体系是准确反映领导素质,鉴定、验证领导素质与实际岗位要求间的差距以及育人、选人、用人乃至开发领导人才等提供佐证的关键与难点。通过国内外文献的调查,提出考核指标结构,通过对高校中层领导干部考核指标必要性的实证研究,对高校中层领导干部绩效考核指标进行科学分析,为考核指标体系的构建奠定基础,成为高校中层领导干部绩效考核研究的新思路。
[期刊] 经济师  [作者] 张惠琴  伦启华  陈春红  
中层干部是公立医院绩效考核评价的难点和重点,直接关系到整个医院运行过程中的效率,为了提高公立医院整体干部队伍的素质水平,需要积极构建中层干部绩效考核评价体系。近年来,我国医疗体制改革不断深入推进,国家强调公立医院建立基于岗位绩效考核的激励管理体制,通过区分医务人员水平的高低,从经济利益层面出发调动医护人员工作的积极性,从而促使整个社会的医疗水平提高,中层干部也要借鉴这一模式,形成专属的中层干部绩效考核体系。文章立足于现实,首先阐述公立医院中层干部绩效考核评价体系构建的必要性,其次分析当前公立医院中层干部绩效考核中存在的问题,最后针对实施中层干部绩效考核评价体系的构建提出有效对策,希望具有一定的借鉴意义和参考价值。
[期刊] 财会通讯  [作者] 王冰  
随着高校事业的蓬勃发展,财务工作的重要性和复杂性日益凸显,对财务人员的职业素质及专业能力等方面也提出了更高的要求。如何留住专业人才、如何激励财务人员的工作热情和创新精神、如何提升财务处的工作质量和服务水平成为摆在每位财务处长、甚至院校领导面前的一道难题。绩效考核是解决这一难题的重要方法,但当前各高校财务人员的绩效考核仍以自我年度工作总结和民主评议为主,并没有按岗位目标体系和执行完成情况逐项考核,缺乏定量定性相结合的绩效考核标准。流于形式的绩效考核无法准确的反映财务人员的工作态度和技能,无法准确的与报酬、
[期刊] 中国高教研究  [作者] 胡武平  
创新高校领导干部绩效考核机制是不断发展和完善高校干部人事管理的内在需要。要建立科学合理、体现科学发展观的高校领导干部绩效考核系统,一是要创新高校领导干部考核指标体系,二是要创新高校领导干部的考核形式,三是要创新高校领导干部考核评价方法,四是要创新高校领导干部考核结果的运用。
[期刊] 税务研究  [作者] 曾光辉  吴自立  洪锦平  
对政府机关公务人员的绩效管理和考核是政府机构效能建设的一项重要内容。如何考核评价公务员的工作实绩,建立起职责清晰、岗能匹配、科学考评、绩效挂钩的考核机制,是当前国家公务员管理中面临的一个重大课题。本文对基层税务人员绩效管理和考核中存在的问题进行了分析,对完善绩效考核机制提出了具体建议。
[期刊] 现代财经(天津财经大学学报)  [作者] 范征  
中层管理人员在企业中的地位和工作性质具有特殊性,其绩效考核方法建立是否科学、有效,成为整个绩效管理成败的关键。大量事实表明,企业激励和约束机制效果不明显,甚至导致负面效果的原因之一,就在于中层管理者绩效考核方法的失效。针对中层管理人员绩效考核存在的问题并结合企业实际,深入探讨KPI关键绩效指标法和360度考评法,并将两种方法组合应用,设计KPI关键绩效指标体系和中层管理人员绩效考核方法,尤其对关键业绩指标的提取、权重的分配、不同绩效考核指标的考核周期和绩效考核标准的确定等有实际意义。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 李诗珍  朱业宏  
本文针对江汉采油厂中层干部的工作性质和特点,基于角色导向构建了中层干部绩效考核指标体系。指标设计既体现了绩效考核的先进理念,又充分考虑国有企业的实际情况,提出了"连带绩效"、"行为要素考核法"等绩效考核的新理念和新方法,并建立了相应的考核指标体系,丰富和扩展了绩效考核模式,对从整体上持续改进、控制企业整体绩效具有重要意义。
[期刊] 中国高等教育  [作者] 周玉玲  
高校中层干部是高校改革和发展的中坚力量,他们既是决策制定的参与者,也是决策措施的执行者,能否有效地加强管理,激发和调动其积极性创造性,对高校的建设和发展至关重要。考核是管理的一种基本手段,科学的考核以及考核结果的合理运用,可以起到良好的激励和约束作用。目前,各高校基本上每年都进行中层干部的考核,但效果不尽如人意,存在的主要问题有:考核方法较陈旧。大部分高校目前仍沿用民意评价的
[期刊] 现代管理科学  [作者] 苏贺  
到目前为止,我们并未找到一种真正有效的机制以确保真正有经营才能的人成为经营者,尤其是很多改制后的国有企业仍然由国家指派经营者。笔者通过对经营者业绩考核的理论基础、考核过程等的初步探讨,试图建立一种有效的经营者选择方案,以期对我国企业的发展特别市是国有企业改革的发展方向有所裨益。
[期刊] 经济师  [作者] 江珊  
随着市场经济的发展,事业单位在社会中的地位也变得越来越高。事业单位主要是为社会提供公共服务、承担社会事务的服务者。换句话来讲,事业单位就是公益性单位。就当前事业单位的发展状况来看,很多工作人员缺少积极性,工作效率较低。为了改变这种现状,事业单位开始进行人力资源管理工作,但这种新的管理模式发展时间较短,考核机制不够完善,还存在一些问题。文章通过对事业单位中的人力资源绩效考核现状进行研究分析,探讨具体的应对策略,并提出一些建议。
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