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[期刊] 财经理论与实践  [作者] 王国顺  李灿  
战略业绩评价指标体系是战略业绩评价系统的重要组成部分,建立业绩评价指标体系需要考虑四个方面的因素,即业绩目标导向、业绩驱动因素、业绩评价与业绩分析的结合和战略预警分析。基于这四个因素建立的指标体系可以以业绩目标为导向,进行业绩评价与分析。
[期刊] 商业研究  [作者] 张斌  
从分析现有企业业绩评价系统存在的问题入手,提出了新时期企业业绩评价系统的设计思路、应遵循的原则,应建立财务指标体系和非财务指标体系相结合的企业业绩评价系统。完善了现有的财务指标体系,并根据我国国情设计出一套包括营销评价、内部生产管理评价、研究与开发评价、员工评价等在内的非财务评价指标体系。
[期刊] 财务与会计  [作者] 陆庆平  
纵观国内外企业绩效评价发展历程可以看出,国内外企业绩效评价方法在理论和实践上有了重大发展和进步。但从总体来看,国内现有评价体系对我国现代经济发展和企业管理有很多不适应性,国外现有的评价方法又难以直接用于我国当前企业管理实际。为此,笔者建议应在借鉴目前几种主
[期刊] 企业经济  [作者] 余立宣  
为了更全面地反映企业目前状况和未来发展潜力,本文从战略管理的角度出发,将构建关键业绩指标的思想引入到企业业绩评价体系中。文中介绍了关键业绩指标的设计原则、要点和过程,并且将关键业绩指标归为财务指标、战略牵引指标、人力资源和管理能力指标三个方面,在对每个具体企业的KPI体系设计时可将其作为主控因素进行下一级指标的分解。企业KPI指标体系可使企业的战略目标有效地传递到组织中的每一位员工,促使企业整体战略的实现。
[期刊] 经济研究参考  [作者] 湖北省恩施土家族苗族自治州财政局课题组  邓正平  马洪炎  黄学书  
[期刊] 财经问题研究  [作者] 张蕊  
此次由美国引发的世界性金融危机给各国的企业都造成了巨大的影响,这种影响主要体现在国内外企业的裁员风暴、大量的企业倒闭、利润的大幅下降和企业融资举步维艰等方面。通过对危机给企业及其业绩产生影响的分析与总结可以知道:企业的融资能力、创新能力、市场开拓能力、按循环经济要求组织生产经营的能力及管理者的应变能力是企业生存、发展和取得战略经营业绩的重要能力。为此,应在已有的企业战略经营业绩评价指标体系中强化或增设有关评价指标,以充分发挥业绩评价的导向性管理作用,减少危机带给企业的危害。
[期刊] 工业技术经济  [作者] 赵振智  钟萍萍  
对我国石油企业而言,建立科学、合理、有效的经营业绩评价指标体系意义重大。本文从战略管理和可持续发展角度出发,分别设置了石油企业低成本战略经营业绩评价指标体系、国际化战略经营业绩评价指标体系和非多元化以勘探开发为主业的战略经营业绩评价指标体系,并提出了相应的保障措施,对我国石油企业的战略经营业绩评价工作有非常重要的指导意义。
[期刊] 商业研究  [作者] 李志高  刘军  
从团队的概念及特征谈起,论述基于团队的绩效评价指标体系应该是组织绩效、团队绩效和员工绩效三者的整合,指标体系的设计不能割裂团队与员工之间固有的关系,既要考核团队,又要兼顾员工。
[期刊] 宏观经济研究  [作者] 金瑞庭  张一婷  
2008年国际金融危机以来,国际政治和经济力量对比深刻演变,加之新冠肺炎疫情暴发,全球经济治理体系改革势在必行。本文从分析推动全球经济治理体系改革必要性、紧迫性和可行性出发,提出以平等为基础、以开放为导向、以合作为动力、以共享为目标的推进全球经济治理体系改革的基本思路。同时,本文以贸易、投资、金融、规则、产业、气候以及网络等领域为研究重点,分析当前改革重点,并提出战略举措,以提高中国参与全球经济治理的制度性话语权。
[期刊] 财政研究  [作者]
党的十四届三中全会通过的《中共中央关于建设社会主义市场经济体制若干问题的决定》明确指出,要建立政府公共预算和国有资本金预算,并根据需要建立社会保障预算和其他预算。财政部部长项怀诚在1998年7月份召开的全国财政工作会议上进一步明确提出,要按照社会主义...
[期刊] 财政研究  [作者] 陈言邦  
试论建立社会保障体系的基本思路陈言邦一、建立社会保障体系的指导思想(一)社会保障水平必须与我国社会生产力发展水平相适应。我国是社会主义国家,社会保障费用和工资并列为劳动力再生产基金,来源于国民收入中的消费基金。经济实力是发展一切事业的物质基础,当然也...
[期刊] 税务与经济(长春税务学院学报)  [作者] 卢剑灵  
地方税体系的构建涉及地方税制的建设、地方税权的确定和地方税体系的运行保障机制的完善等基本问题。这些问题解决得如何 ,将直接制约着地方税体系的完善程度 ,以及在地方公共财政分配中所发挥的作用。
[期刊] 财会月刊  [作者] 李慜劼  纪宇  
通过回顾近十年关于战略业绩指标体系(SPMS)实施效果的文献,总结战略业绩指标体系对个人行为、组织能力和企业业绩的影响以及产生影响的原因,发现SPMS可以显著地影响个人行为、组织能力以及企业业绩。具体而言,SPMS通过影响个人行为(对战略的认知、个人努力程度、评价和决策行为)来影响企业战略过程(战略的形成、开展、实施、评价和调整)以及组织的战略能力,同时,SPMS的使用也会直接影响企业的战略过程和战略能力,这些影响最终共同作用于企业业绩。在此基础上,为未来研究的开展提出一些方向上的建议。
[期刊] 财会通讯  [作者] 齐励  刘燕  刘蕊  
企业业绩评价指标体系是一项系统且复杂的工程,涉及到企业经营活动各个环节。随着全球信息化及市场经济时代的来临,企业管理领域的中心已然被企业战略所占据,而作为管理系统中的重要环节,业绩评价必须以战略为中心,从而顺应这种管理趋势。企业业绩评价指标体系需要具有较强的纵向与横向对比性,尽可能使异常事项的影响降到最低,并且在整体均衡的基础上突出相互平衡性,从宏观和微观角度全面反映企业在财务、客户、员工、市
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