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[期刊] 特区经济  [作者] 夏志良  
工业设计的竞争是未来国家间最重要的竞争,对一个城市的发展而言,工业设计同样重要。温州作为一个重要的小商品城市曾经历史辉煌,但是随着劳动力成本的提升,单靠价格的竞争已失去优势,通过工业设计提升品牌的竞争力是温州重铸辉煌的关键。本课题从工业设计战略联盟的角度出发,为解决温州工业设计人才瓶颈,帮助温州重塑领导力和竞争力提供发展思路。
[期刊] 价格月刊  [作者] 沈金水   黄蕾   张志雄  
[期刊] 企业管理  [作者] 马宜斌  
查找并解决企业中的"瓶颈",是提升管理的关键所在。本文通过建立"瓶颈"模型,重点论述了短板和瓶颈的创新解决思路和方案。本文认为瓶颈影响效益,要在流程中找瓶颈;突破瓶颈一靠专注,二靠再造;解决瓶颈的最高境界是把瓶颈推向市场。引言1月15日至16日,国务院国资委在京召开中央企业、地方国资委负责人会议,"提升发展质量和效益"成为会议要求2016年央企做好的头号任务。习近平总书
[期刊] 对外经贸实务  [作者] 雷玲  
据全球著名调研机构IDC和阿里巴巴集团研究中心2012年3月1日联合发布的"中国电子商务服务业白皮书"显示,2011年中国网民在线购物交易额达到7849.3亿元,同比增长近66%。2011年中国社会消费品零售总额的实际增
[期刊] 经济体制改革  [作者] 李强  刘静  
微型企业是从业人数、营业收入、资产总额都处于企业界的金字塔最低端、而企业数量最大的一个群体。长期以来,由于微型企业资金规模小,贷款抵押物少,管理缺乏规范等问题,融资贷款非常困难,严重制约了地区经济的发展和部分低收入群体收入的提高。国家高度重视微型企业发展,近期出台了一系列支持微型企业发展的金融、财税政策,微型企业面临着发展的又一个契机。因此,如何从政府、金融机构和企业自身三方面着手,发挥市场的能动性和政策"四两拨千斤"的作用,解决微型企业融资贷款瓶颈,具有重要意义。
[期刊] 企业管理  [作者] 林涵武  
仅对人下功夫,并不一定能实现业绩的增长。从四个点审视企业的运作,就能发现突破企业绩效管理瓶颈之法。提升企业组织绩效是每个企业老板都梦寐以求的目标。每每提到解决企业绩效提升这个难题,各企业管理者都喜欢在人力资源上做文章。而仅仅在企业员工的绩效考核上下功夫,往往事与愿违。虽然企业组织绩效目标的实现也就是所谓业绩的实现需要通过人
[期刊] 经济经纬  [作者] 陈光明  
企业销售瓶颈形成的原因归纳起来有两大类 :企业内部原因和企业外部原因。据此建立的突破企业销售瓶颈的法则包括买断经营、实行全员营销、集中优势兵力开拓新市场、利益共享共十二项之多。
[期刊] 国际商务研究  [作者] 陈晨  杨永康  
执行力是当前中国企业面临的最大问题,也是长期困扰企业的首要问题,执行力不足已经成为制约许多企业发展的管理瓶颈。本文在探讨企业执行力内涵的基础上,指出执行力是决定企业竞争力的关键,并分析了企业执行力不足的原因,进而提出了提升企业执行力的对策。
[期刊] 企业管理  [作者] 周文文  谭章禄  
A构建数字化企业存在的问题很多企业的数字化建设都没有达到应有的水平,存在有待突破的瓶颈,主要表现在以下几个方面。1.认识层面由于数字化建设投资较大,且投资不能带来立竿见影的回报,导致很多企业对数字化建设持有怀疑的态度。很多的高层领导不能从战略上去理解数字化,对数字化所带来的管理理念和模式的变革认识不足。相关人才比较缺乏,特别是对既懂企业业务也懂数字化的专业人才引进不足,企业员工数字化培训工作也没有得
[期刊] 技术经济与管理研究  [作者] 张熙东  汤石章  
当前 ,中小企业已经成为我国经济发展的重要力量。然而 ,融资问题却有如一个瓶颈 ,始终制约着中小企业的发展。本文结合了我国的实际情况 ,探讨了我国中小企业可能的融资方式 ,如风险投资、担保贷款等等 ,并有针对性地提出了一些融资策略
[期刊] 职业技术教育  [作者]
弱点与根本点当前我国职业教育发展的致命弱点是什么?教育部部长袁贵仁认为,弱在校企合作。他强调,这是今后一个时期职业教育改革发展的重点,是我们应当下大工夫、也是必须下大工夫去探索和解决的难点。职业教育的特殊之处就在于所培
[期刊] 经济管理  [作者] 尹成果  张道宏  
非公有制企业为我国社会主义市场经济的发展做出了积极的贡献。但资金瓶颈却成为其进一步发展不可逾越的障碍。本文从非公有制企业的融资现状分析出发,剖析了非公有制企业融资难的诸多因素,最后提出了解决非公有制企业融资问题的若干政策建议。
[期刊] 经济管理  [作者] 廖红伟  
面对全球经济一体化和金融危机,加快步伐进行资源重组和优化配置从而提高企业经营绩效与核心竞争力,是中央企业生存与发展的必由之路,也是其承担国有经济发展历史使命的客观要求。中央企业重组的发展模式应建立在股份制改革的实践基础之上,突破企业层面重组的单一模式,寻求基于产业、资源与能力为依托的其他多层次选择路径。同时,重组所遇到的瓶颈问题亟需解决并使改革向纵深推进,政府作为国有出资人代表应主要发挥市场化选择的作用,国有资源应逐渐向关键领域和重要行业集中,对中央企业重组引发的垄断与竞争性评价应立足于对经济绩效的考查,中央企业重组的成功有赖于各层次目标的协调和交易保障机制的完善。
[期刊] 西南金融  [作者] 广西自治区农村信用社联合社课题组  罗军  廖修化  
小微企业融资难是个普遍性问题,单靠传统的思路和方式很难有效解决。广西农村合作金融机构通过一系列探索实践,通过"四个创新"突破小微企业融资瓶颈,以此来破解小微企业金融服务难题,努力实现可持续的科学发展。本文在对这些探索进行总结的基础上,提出了进一步创新与加强小微企业金融服务的政策建议。
[期刊] 南开管理评论  [作者] 周文辉  王昶  周依芳  
关于内向型中小制造企业如何有效转型,现有文献尚无有力的解释。本文有机融合瓶颈理论、行动学习与转型能力的主要观点,对这一现象和过程进行了系统分析。本文选取三个典型案例,运用扎根理论规范的译码程序对案例进行剖析,构建了内向型中小制造企业转型能力提升路径模型。研究发现,内向型中小制造企业通过制定瓶颈突破方案为行动学习提供了正确的知识输入,行动学习为瓶颈突破方案的实施提供了有力保障,方案制定与行动学习就是不断解决问题与达成目标的过程,转型能力包括认知能力、转移能力与整合能力三个维度,它的提升路径是一个"知行合一"的过程。本文启示在于,内向型中小制造企业的转型战略重在瓶颈突破而不是全面变革、团队共识而不...
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