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[期刊] 统计与决策  [作者] 盛铎  
改善生产经营管理,促进技术进步,提高企业素质,提高经济效益,是搞活企业的中心任务。作为企业管理有机组成部分的统计工作,也要适应这一要求。在企业经济活动过程中,统计的职能一是及时全面提供准确的资料;二是检查执行计划完成情况,并从不同侧面来反映和监督经济过程,控制和协调生产经营活动。
[期刊] 财经问题研究  [作者] 张先治  
管理控制是内部控制的重要组成部分。管理控制是指管理者影响组织中其他成员以实现组织战略的过程。管理控制杠杆是指通过管理控制手段调整与改变组织战略以实现管理目标。对于每一管理控制杠杆 ,都存在一个使杠杆发生作用的政策与方法系统 ,即管理控制系统。西蒙提出了四种管理控制杠杆与系统 ,即边界控制系统、诊断控制系统、信任控制系统、交互控制系统。本文在研究了西蒙的管理控制系统理论与方的基础上 ,构建了我国企业内部管理控制系统框架 ,即制度控制系统、预算控制系统、考评控制系统和激励控制系统
[期刊] 会计研究  [作者] 陆庆平  刘志辉  
现代企业生产经营活动的日益复杂和企业制度的不断变革导致了企业所有权与经营权的分离,由此衍生出公司治理中的委托代理问题。本文从解决这一问题的现实需要出发,结合我国社会主义市场经济体制改革中国有资本管理机制变革的实际情况,按照现代企业管理理论,构建了企业内部绩效评价控制系统的基本架构,并从指标体系的构造、评价标准的确定,以及评价实施的具体操作程序与方法等方面对其运行机理进行了阐释最后,结合企业内部绩效评价控制系统理论在我国发展与实践中遇到的实际困难与问题,对其未来发展做出初步的趋势判断与政策建议。
[期刊] 财务与会计  [作者] 于增彪  
所谓企业管理控制系统,就企业高层而言,是指企业管理当局驱动和驾驭整个企业向着既定战略目标运行的机制,包括业绩指标体系确定、实际业绩的监控和反馈报告、奖惩制度等三项基本内容。从西方经验看,进入20世纪不久就在西方集团公司盛行的"杜邦通用模式"是最早、最典型和最完备的企业管理控制系统,称为财务控制系统,就是全面预算管理系统。在当时的条件下,企业惟一的战略目标就是股东利益最大化,而所谓股东利益,无非是指投资报酬率(ROI)。正是借助于
[期刊] 现代管理科学  [作者] 河东旻  张艳  
文章从供产销业务的角度,将企业财务控制系统在对供应业务循环、生产业务循环以及销售业务循环中实施控制的机制、方式、流程做了分析与阐述。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 张冬梅  
作为价值控制和综合控制,财务控制已成为现代企业财务管理的重要环节,更是现代企业管理的中心环节。同时随着社会主义市场经济体制的确立与完善,以及产业结构的调整和现代企业制度的建立,如何加强企业的财务控制亦成为企业理财的重要课题。
[期刊] 会计与经济研究  [作者] 李志斌  李敏芳  
随着环境管理会计和可持续发展理论的发展,生态管理控制作为企业管理控制系统的一个具体应用,近年来已经引起越来越多的关注。通过研究企业生态管理控制的基本内涵与构成要素,探究其内外部影响因素,分析企业生态管理控制的经济后果;在上述理论分析的基础上,构建企业生态管理控制的基本理论框架,为企业完善生态管理控制系统奠定理论基础,同时为企业建立和规范生态管理控制流程、进行生态管理控制实践提供理论借鉴。
[期刊] 审计与经济研究  [作者] 孙涛  
国内外连续爆发的企业内部控制失控事件,诱发了对重构企业内部控制框架的迫切要求。为此通过分析国内外企业内部控制发展过程及回顾有关研究文献,在充分考虑我国企业内部控制的实际情况基础上,借鉴国外的先进经验,根据ERM的要求,引入生态学的理论与方法,构建企业生态内部控制系统的结构框架,并依据系统运行的需要,对各子系统构成进行深入研究,以满足系统自我调节与自我完善功能和提高企业内部控制的有效性,从而实现企业的可持续发展。
[期刊] 财经研究  [作者] 文东华  潘飞  杨玉龙  王凤倩  
管理控制系统(management control system,以下简称MCS)被视为企业在激烈竞争环境下提升自身业绩的良好应对机制。文章基于一项问卷调查,运用结构方程模型,考察了市场竞争强度、MCS与企业业绩三者之间的关系,以实证方法检测竞争环境下MCS影响企业业绩的具体机制。研究发现,市场竞争强度的增加使企业愿意更多地运用MCS;MCS的使用也有利于提升企业的内部经营业绩及客户与市场业绩;市场竞争强度对企业业绩无直接影响,但通过MCS这一媒介可对企业业绩产生间接的正向效应。
[期刊] 中国审计  [作者] 贺颖奇  
随着经济全球化进程的加快,现代企业内部管理控制的需求越来越明显。一个企业要能在这种新的经济形式下稳步地发展下去并跻身为世界列强,首要一点就是要建立一套完善的管理控制体系。为了帮助企业能尽快地、更好地建立并完善自身的管理控制系统,本栏目特邀请清华大学会计研究所的贺颖奇博士,结合中国的实情,系统的分期给读者介绍他对企业管理控制系统的研究成果和实践中的案例分析。以期对企业的管理控制的建立和完善有所指导。
[期刊] 财会通讯(理财版)  [作者] 张洪君  
目前,我国民营企业内部会计控制十分薄弱,绝大多数企业没有建立内部会计控制系统,制约了其健康发展。民营企业应结合自身现状,从内部会计控制系统构成要素上建立和完善有效的内部会计控制系统。
[期刊] 财务与会计  [作者] 于富生  邸丛枝  
基于价值链理念,笔者认为,有效的成本控制系统应是一个从企业的战略出发,逐层深入,逐步具体化,内外相连,前后贯通,并不断完善和优化的动态循环系统。具体说来,应包括以下几个环节和内容:(一)根据企业的发展战略制定企业的成本战略,确定企业成本控制的目标和关键不同的企业发展战略下,企业的成本战略不相同,成本控制的重点和成本动因的分析重点也不相同。企业应根据发展战略决定成本战略,明确企业成本控制的目标和关键,以更有效地指
[期刊] 山西财经大学学报  [作者] 董亮明  
企业预算管理既是企业管理的重要方式,也是一个复杂的系统。文章阐述了预算管理与绩效管理的关系,提出了建立适应企业自身特点的预算管理控制系统的建议。
[期刊] 物流技术  [作者] 苗玉树  刁培培  刘淑琴  
在对作业成本的概念和物流成本控制中的基本运算应用分析的基础上,构建物流成本控制的系统结构,结合案例应用分析对影响物流成本的因素进行分析,实验证明该方法不仅可以节约公司的物流成本,还可以为公司的健康发展提供一定的评价依据。
[期刊] 财会通讯(学术版)  [作者] 段琳  
企业财务控制是企业内部控制的重要组成部分,是一种价值控制。因此,创建科学、合理,并符合企业实际的财务控制系统十分必要。本文从财务控制的地位分析入手,探讨了现阶段企业财务控制的主要缺陷,提出了构建科学、合理、有效的财务控制系统的思路。
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