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[期刊] 中国财政  [作者]
近年来,江苏省财政厅以绩效目标为龙头构建预算绩效管理机制,科学组织绩效目标编制,突出强化绩效目标审核,积极推进绩效目标与预算管理和项目管理的融合,从源头上增强预算编制的科学性、预算执行的可行性和监督问效的可追溯性,推进财政科学化精细化管理水平不断提升。(一)不断扩面增点,稳步扩大绩效目标管理范围。预算绩效目标管理是一项要求高的工作。江苏省财政厅采取先试点探索、再扩面推开的办法。2010年在省科技厅开展试点,2011年扩大到
[期刊] 财政研究  [作者] 夏先德  
绩效管理作为一种先进的管理理念,源自于企业,旨在通过提高员工业绩来实现企业发展目标,并以服务对象的满意程度为衡量指标的一种管理方法,对于降低生产成本、提高企业效益和顾客满意度等起到了积极作用。20世纪七八十年代,西方市场经济国家为应对经济全球化、信息化、国际竞争的挑战,特别是为解决财政危
[期刊] 开发研究  [作者] 安志刚  
2011年3月国务院成立政府绩效管理工作部际联席会议,标志着以贯彻落实科学发展观,完善公共财政体系,强化预算支出责任和效率为基本内容的预算绩效管理新举措提上了议事日程。本文将预算绩效管理置于历史的长焦距、理论的广焦距中,予以透视和定焦绩效管理管理这一理念、工具,并提出在我国当前行政文化背景下,如何使新举措与传统管理无缝衔接及应对之策。
[期刊] 中国财政  [作者]
聚焦财政资金绩效,是公共财政发展到一定阶段的必然选择。浙江财政按照"先易后难,由点及面,稳步推进"的原则,经过多年的探索和实践,在全省推广"讲绩效、重绩效、用绩效"的理念,基本构建起"预算编制有目标、预算执行有监控、预算完成有评价、评价结果有反馈、反馈结果有应用"的预算绩效管理机制,有效促进了财政资金使用绩效的提高。
[期刊] 浙江金融  [作者] 钱华  
《中共中央国务院关于全面实施预算绩效管理的意见》出台,标志着我国预算绩效管理开始迈入全面推进的新阶段。全面实施预算绩效管理既是一项政治性工作任务,也是一项经济性管理手段,在人民银行系统开展预算绩效管理,有行政机关普遍存在的共性问题,也有中央银行特有的实际情况。本文围绕着贯彻落实预算绩效管理工作的要求,从机制设计理论视角出发,结合人民银行实际,就出台统一有效的预算绩效管理机制提出建议。
[期刊] 中国财政  [作者] 丁伟  
推行预算绩效管理并不仅仅涉及预算模式的改善,还需要建立新模式下的配套体制机制,为绩效管理工作提供有力支撑。一、完善预算绩效管理制度体系预算绩效管理法律法规体系方面,要积极推进预算绩效管理的立法工作,将预算绩效管理上升到法律法规层级予以保障;或在相关的法律法规中增加预算绩效管理的内容,如新预算法中增
[期刊] 中国财政  [作者] 张苏安  
近年来,宁夏财政以点面结合、稳步推进的方式,着力加强预算绩效管理。以开展政府债券项目绩效评价为切入点,由点延伸覆盖,纵向底、横向边,借助内外力量,以"伞型"模式,推动预算绩效管理"五大转变"。在实施绩效评价中,财政注重普及绩效管理理念、传授绩效评价方法、及时纠正目标偏差。以编制2015年自治区本级部门预算项目绩效目标为突破口,将绩效管理融入到部门、单位的财务管理中,建立绩效目标与部门预算同步申报、同步审核、同步批复的长效机制,为加快建设具有
[期刊] 征信  [作者] 王嵩青  张雪林  李江红  赵玉立  
[期刊] 金融论坛  [作者] 潘小明  李杰  
在金融市场化环境下,为有效解决市场波动与预算管理以市场为导向的需要之间的矛盾,商业银行迫切需要建立一个以市场为导向的动态预算管理机制。在对预算管理进行市场化和动态化设计时,首先,需要从协同的视角去正确认识超越预算与改进预算两大看似对立的主流观点;其次,需要加强对市场规律的把握和预测能力以减少预算松弛;第三,需要在公司治理结构下通过流程再造来确保动态预算调整的实施;最后,需要建立一个银行内部明确的职责分工体系,通过发挥比较优势以保证预算管理的效率。
[期刊] 经济研究参考  [作者] 袁月  孙光国  
(一)深化政府会计改革,夯实全面预算绩效管理信息基础1.统一政府会计实施要求,推动不同层级、不同类别预算绩效信息分析和对比。政府会计改革实现了行政部门、事业单位的会计制度的统一,大大提高了政府各部门、各单位会计信息的可比性,提供了更为丰富的信息,为合并单位、部门财务报表和逐级汇总编制部门预、决算提供了信息和制度依据。
[期刊] 南开管理评论  [作者] 陈青兰  莫长炜  李爽  
项目管理理论认为,战略可以通过项目管理机制得以实施,但多数文献对项目管理机制在业务战略和企业绩效之间的作用机理缺乏系统的研究。本研究把"项目管理办公室"、"项目群管理"、"阶段门审查"等项目管理机制作为中介变量,引入到业务战略对企业绩效的影响过程中。研究发现,三种项目管理机制都对低成本战略一企业绩效有显著的中介效应,项目管理办公室对差异化战略一企业绩效有显著的中介效应,从而证实了项目管理机制在不同程度上可以作为战略实施的有效方式。
[期刊] 金融论坛  [作者] 朱子云  
客户经理是商业银行最小而最重要的经营单位和价值创造主体。当前客户经理绩效管理存在着管理空间断层、考核体系不合理、与利益分配联动度不高及内部机构设置耗散客户经理工作效率等问题。据此,本文作者提出了改进客户经理绩效管理机制的基本思路,即以突出贡献,统一考核,定量分配为基本思路,优化客户经理绩效考核机制,并建立相关配套制度。同时,就客户经理绩效目标的确立、大型客户的绩效在有关人员之间的分割、潜在绩效的考核分配、人力费用资源紧缺矛盾制约客户经理报酬兑现等问题提出了解决方略。
[期刊] 中国财政  [作者] 臧国忠  
为不断强化财政科学化精细化管理,黑龙江省财政厅将推进财政绩效评价工作作为建设公共财政、加强财政支出管理的重要内容和有效手段,积极探索实践,努力打造"绩效观"指导下的新型财政管理和运行机制,在部门、专项资金和市县财政综合绩效评价试点工作等方面取得了一些成效。
[期刊] 税务研究  [作者] 孙德仁  
随着国税地税征管体制改革的顺利实施和绩效管理、数字人事的持续推进,如何进一步发挥绩效管理在税收工作中的导向作用,怎样深化和完善组织与个人、日常与年终"双结合"绩效管理机制,使绩效管理在不同维度和环节之间有效、有序衔接,充分发挥税收社会治理和政府调控职能,成为了税务部门需要深入研究解决的课题。本文在对税务系统绩效管理的发展历程进行回顾和分析的基础上,结合山东省税务系统绩效管理实践的有关情况,系统分析和梳理了税务系统绩效管理面临的问题和短板,并从打通组织绩效与个人绩效、加强税务系统绩效管理文化建设等几个方面,为税务系统绩效管理机制的进一步完善提供了方向和思路。
[期刊] 中国审计  [作者] 刘水长  
《审计署2008至2012年审计工作发展规划》提出,到2012年所有的审计项目都要开展绩效审计。刘家义审计长在2008年全国审计工作会议上讲话时也指出,要创新审计方式,全力推进绩效审计。随着绩效审计工作的开展,各级审计机关的工作重心逐步向绩效审计过渡,但从目前情况看,绩效审计尚未形成规模效应,亦未实
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