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[期刊] 中国财政
[作者]
林志军
"质量成本"(Cost of Quality)这一概念最早由美国的质量管理专家A.V.Feigenbaum和J.M.Juran于上世纪四、五十年代首倡,后来经过其他学者和各国质量管理专业组织的推广而逐步标准化,主要是指为保证和提高质量达标所产生的一切支出以及由于质量问题导致的耗费和损失,通常包括质量达标相关的成本和不达标成本。作为当代质量管理的一项重要内容及有效工具,质量成本在西方国家的企业质量管理中得到广泛应
[期刊] 中国财政
[作者]
林志军
"质量成本"(Cost of Quality)这一概念最早由美国的质量管理专家A.V.Feigenbaum和J.M.Juran于上世纪四、五十年代首倡,后来经过其他学者和各国质量管理专业组织的推广而逐步标准化,主要是指为保证和提高质量达标所产生的一切支出以及由于质量问题导致的耗费和损失,通常包括质量达标相关的成本和不达标成本。作为当代质量管理的一项重要内容及有效工具,质量成本在西方国家的企业质量管理中得到广泛应
[期刊] 价格理论与实践
[作者]
张文峰
战略质量成本管理是在质量成本管理和战略成本管理的基础上衍生形成的,主要是以"战略定位"和"价值链"分析为核心的管理方式。质量管理作为现代企业管理的一项重要内容,有效的质量管理和质量成本管理对企业的经营至关重要,甚至影响企业的发展战略。因此,企业若要获得长足发展,需要从战略层面着眼,有机地应用战略管理工具对生产经营活动进行全面的质量成本管理和控制,从而提高质量管理工作的效率和效益。
[期刊] 企业管理
[作者]
陈洁 陈伟
本文探讨构建以企业战略为导向标,以年度经营计划和全面预算为资源配置手段,以绩效评价和薪酬激励为保障工具,以绩效信息反馈为信息依据的战略目标传导管理体系,试图为大型企业集团建立通畅的战略目标传导路径提供一些有益思路。
关键词：
战略 目标传导 管理
[期刊] 财会通讯
[作者]
张建儒 王璐
战略成本管理是企业从战略的角度出发,对成本进行管理的一种新型模式。企业的管理人员对内部因素和外部资源进行研究分析,寻找能够降低企业成本的途径,运用特殊手段获取市场上竞争者的内部运营资料,为管理层更好的提供成本管理方向的战略框架,提高企业的竞争优势。主要包含两层意思:一是制定成本战略为企业创造低成本优势,增加企业竞争力;二是控制成本战略思想,即为控制企业成本而提出一套完整的规划方案,着重强调的是
[期刊] 商业时代
[作者]
陈永平
企业战略可以被描述为组织的目标,实施战略需要一套不同的管理任务和技巧。本文从企业战略实施的任务和过程出发,运用战略实施的PDCA循环管理系统,为企业战略实施的方法提供了操作思路。
[期刊] 企业管理
[作者]
谢泗薪 吴叶兵
本文对我国企业资本运营的弱势和误区进行了探讨,在此基础上构建了一套具有实战性的资本运营体系,并针对企业生命周期的不同阶段提出了相应的资本运营战略实施路径。
关键词：
企业生命周期 资本运营体系 资本运营战略
[期刊] 建筑经济
[作者]
杨俭存 薛随云
简要介绍了中交第二公路工程局有限公司近十年来推行标后预算、实施低成本战略、全面建立成本管理体系的情况。同时,对从1996年强制推行标后预算制度开始逐步形成的局(处、公司)和项目两个管理层面、两套成本管理体系做了系统的介绍。
关键词：
低成本战略 标后预算 成本管理
[期刊] 中国内部审计
[作者]
根据国务院《电力体制改革方案》,中国南方电网公司(以下简称南方电网)于2002年12月29日正式挂牌成立并开始运营。南方电网高度重视内部审计工作,成立之时,就单独设立了审计部。目前,审计部定员12人,设置专业处室3个,审计部由总经理直接管辖。南方电网下属分、子公司均成立审计部,地市
[期刊] 技术经济与管理研究
[作者]
冯必容
本文提出了基于价值的战略绩效评估体系,它由财务目标与战略目标促进因素两部分组成,并对绩效评估指标的选择与计量进行了分析。
关键词：
价值 战略绩效 评估体系
[期刊] 华东经济管理
[作者]
许小虎
常规的战略规划方法往往把战略目标作为一个结果看待 ,但由于环境是变化多端的 ,战略目标经常会变得与环境不相适应。有效的做法是将战略目标看作一个过程 ,用渐进的方式构建目标体系。另外在选择阶段性目标时 ,应注意权衡各种因素。
关键词：
力量主体 战略目标 渐进法
[期刊] 企业经济
[作者]
孙静
企业薪酬体系是企业战略得以实现的重要支撑。如何设计与企业战略相匹配的战略性薪酬体系,是现代企业薪酬管理的重要课题。本文从A公司因竞争战略转变面临的薪酬变革实例出发,阐述了企业战略和与之相匹配的薪酬体系模式,分析了A公司竞争战略下的薪酬战略,并提出了基于A公司战略的薪酬体系设计思路即明确公司薪酬战略、确立高弹性的薪酬组合、建立薪酬晋升通道以及完善绩效考核体系。
关键词：
企业战略 薪酬体系 匹配
[期刊] 改革与战略
[作者]
王卫平 陈荣耀
企业战略模式是主导企业构筑核心竞争力的基本逻辑框架。在整合利益相关者、超越竞争、企业生态演化等战略理论的基础上,初步构建企业关键利益相关者的"需要体系",以及建立在这一体系之上的战略模式。这一战略模式以社会需要、企业需要、合作者需要、员工需要和顾客需要的协调统一为目标,以处理"需要体系"中基本需要之间的长远平衡关系为战略与策略的出发点,通过瞄准确立企业永远处于社会需要之中的定位,推动企业实现长远的战略意图,并通过平衡不同需要的冲突,在时间和空间上对满足需要的选择与安排形成企业的具体战略,从而达到指导企业战
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需要体系 战略模式 企业战略 利益相关者
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