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[期刊] 数量经济技术经济研究  [作者] 肖玉明  汪贤裕  
触发策略均衡可以看成是一种自动实施的协议,其实施机制是由所有局中人作出规定:各局中人均采取一种对每个局中人都有利的策略规则行动,若协议一旦被某个局中人违背,则其他局中人就把他们的行动换成与单周期非合作均衡相对应的行动,这时,该局中人所得的总支付要减少,即该局中人违背协议能够得到的总支付比他遵守协议时得到的
[期刊] 现代管理科学  [作者] 陈业华  何鲜利  
文章在讨论大规模定制(MC)基本理论的基础上,站在制造商的角度将延迟策略分为设计延迟、采购延迟、生产延迟和库存延迟,分析MC下延迟策略核心影响因素,针对产品、技术流程和市场三个影响因素的特征,给出了相应延迟策略选择。
[期刊] 运筹与管理  [作者] 李凯  杨阳  刘渤海  
假定生产时机器成本是固定的,研究了一类考虑成本的同类机调度问题,调度的目标是在给定加工完所有作业的总预算的成本限制下最小化最大作业延迟时间。为该类问题构建了混合整数规划模型。通过设计相关规则在机器成本预算内来选择加工机器,以及对传统的LPT(最长加工时间优先)、ECT(最早完工时间优先)、EDD(最早工期优先)等算法进行改进,提出了一个启发式算法H,并理论证明了该算法在同型机和同类机下的最坏误差界。通过算例说明了算法的执行情况,同时也考虑了给定总预算不同的多种情形,采用大量随机数据实验验证了算法的有效性。
[期刊] 企业管理  [作者] 钟耀广  
企业使用物流延迟策略,既可以避免在制造延迟下,盲目将成品库存分拨到目标市场,大量储存在区域性仓库或配送中心而带来的高昂的库存成本,降低企业的库存投资成本与风险,又可以提供比完全延迟策略下更优的服务。案例A公司为某品牌电子产品的生产商,以规模化生产、装配各种台式及笔记本电脑产品为主。由于传统电脑产业的毛利逐年下降,且产品更新换代周期越来越短,同时电脑组装市场亦对其产生前所未有的冲击,导致电脑产业结构产生极大的转变,公司面临发展瓶颈而试图转型。随后,公司于2010年成功研
[期刊] 中南财经政法大学学报  [作者] 王华  
在日益竞争激烈的供应链环境中,延迟策略能有效结合时间竞争与成本控制方法,降低规模定制的成本,快速响应顾客需求。本文分析了供应链的时间延迟模型;认为基于时间竞争的供应链成本控制的延迟策略是通过重新设计产品或流程,延后产品的最后工序,强调在收到顾客订单后,再完成最后作业;提出产品混合配送延迟和产品延迟等延迟策略可以压缩供应链时间,强化供应链成本控制。
[期刊] 统计与决策  [作者] 朱清香  于立华  方淑芬  吕文元  王文彬  
文章在对车队维修现状及维修数据进行分析的基础上,阐述了包括缺陷、故障两个因素的时间延迟模型的概念以及延迟时间建模的原理,提出了检查的时间和次数影响汽车故障的关系,进而建立了汽车维修优化模型。在满足一些假定的检查原则下,这一模型能够确定设备的维修周期等重要维修保养要素。文中最后运用这一优化模型对汽车维修进行了实例研究,得出了优化的汽车维修周期。
[期刊] 工业工程与管理  [作者] 刘春玲  肖位春  黎继子  曹晓刚  马士华  
针对在产业集群背景下,供应链网络内中小企业采购方式是一种非传统的、随机延迟支付的信任采购模式。在单供应商-单采购商采购模式的基础上,建立了产业集群下多供应商-多采购商分散式供应链采购模型;在模型中通过对生产周期和供应周期的调整,并引入Credit期权,以保证上下游多供应商-多采购商之间的协调,设计出集群供应链多供应商-多采购商Credit期权联合采购模型,以及相应的基于信任延期支付方式,并提出了利润分配协调机制。最后,通过算例分析了集群供应链Credit期权联合采购模型和基于信任延期支付的有效性,特别是根据双方议价能力分配所得利润,能达到Pareto最优,且模型设计不需要采购商提供任何成本信息...
[期刊] 技术经济与管理研究  [作者] 罗建强  赵艳萍  
传统制造模式下延迟策略的实施是让客户在有限的可选项中被动地选择业已固化的零部件来配置自己所需的定制产品,经常会造成制造资源的浪费。本文分析了传统制造模式下延迟策略实施的机理,指出了现有研究和应用所面临的困境,借鉴云制造研究的相关理论成果,构架了云制造服务模式下延迟策略实施的框架模型,并研究了框架模型下延迟策略实施的基本特征,提出了云制造服务模式下延迟策略实施的关键问题,最后,展望了云制造服务模式下延迟策略研究的几个方向,研究成果为实施延迟策略的制造企业提供了理论指导。
[期刊] 企业经济  [作者] 朱腾飞  罗建强  
从客户知识管理和客户价值创造集成的视角,分析了在服务型制造环境下,延迟策略实施的客户订单分离点(CODP)上游如何有效地收敛、聚类群体客户的显性知识及其对客户价值创造的影响,CODP下游如何显化离散客户的隐性知识并在客户全程参与下实现自身价值创造的最大化,最后从售前、售中、售后全面构建了面向服务型制造的延迟策略实施对客户价值创造的影响机理模型。
[期刊] 经济评论  [作者] 刘慧  綦建红  
本文首次在实物期权视角下对中国对外直接投资企业投资时机的选择进行研究。在构建实物期权理论模型的基础上,利用2000-2010年中国工业企业数据库与境外投资企业名录的匹配数据,采用Cox模型等对3 013个企业-市场投资样本进行分析,结果发现,高达88%的对外直接投资企业会选择延迟投资,而非立即投资,其影响因素表现为:中国较高的真实利率会降低企业立即投资的概率;企业的生产率越高、东道国经济增长越快,越会促进企业尽早投资;较少的企业出口经验、较大的东道国投资风险与两国较远的地理距离均会增大企业投资的不确定性,促使企业推迟投资;国有企业和东部地区企业的投资延迟时间长于非国有企业和中西部地区企业。
[期刊] 南开经济研究  [作者] 綦建红  刘慧  赵勇  
现实经济生活中存在一个有趣的现象:大多数出口企业即使具备市场进入能力,仍会选择出口延迟策略,直至观察到其他企业出口后才会选择充当跟随者,以期利用开拓者的溢出效应。为此,本文利用2000—2009年中国海关数据库与中国工业企业数据库的海量匹配数据,以有助于出口扩展边际提升的工业企业为研究对象,依次回答了"谁在跟随"、"何时跟随"两个问题。结果显示,企业规模越小、生产率越低、信贷约束越高、出口经验越匮乏以及市场竞争越小,其充当跟随者的概率越大,出口延迟时间越长;东道国较高的经济增速与较低的经济风险、关税和进入成本,会减少企业充当跟随者的概率,并缩短跟随者的出口延迟时间。此外,基于所有权类型的分组检...
[期刊] 企业管理  [作者] 胡建波  
通过合理设置"顾客需求延迟缓冲点",即"延迟顾客需求差别化的决策点",达到既满足顾客个性化需求,同时也降低供应链系统风险的双重目标。随着市场的转型,顾客需求越来越呈现个性化、多元化的特征。如何快速、高效、低成本地满足客户的个性化需求,同时规避企业的经营风险,是广大企业经营管理者亟需解决的难题。一、延迟策略的实质延迟策略是为降低供应链的系统风险,有效满足客户的个性化需
[期刊] 企业管理  [作者] 胡建波  
通过合理设置"顾客需求延迟缓冲点",即"延迟顾客需求差别化的决策点",达到既满足顾客个性化需求,同时也降低供应链系统风险的双重目标。随着市场的转型,顾客需求越来越呈现个性化、多元化的特征。如何快速、高效、低成本地满足客户的个性化需求,同时规避企业的经营风险,是广大企业经营管理者亟需解决的难题。一、延迟策略的实质延迟策略是为降低供应链的系统风险,有效满足客户的个性化需
[期刊] 现代管理科学  [作者] 周万森  
本文通过对延期、投机战略进行举例研究,得出解决供应链经营课题的方法;并分析、提出实现供应链、物流的最佳化的建议。
[期刊] 华东经济管理  [作者] 柳键  马士华  
本文介绍了延迟化策略的内涵及其重要性 ,着重分析了影响延迟化策略的相关因素及其内在关系 ,并提出了延迟化策略定位的基本思路。最后文章具体阐述了在第三方物流企业运作延迟化业务的必要性、基本方法及发展趋势。
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