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[期刊] 经济师  [作者] 于艇  
办公室是电网企业机关运转的中枢和核心部门,提升办公室工作的精益管理水平意义重大。新一代网络信息技术的加速推广应用,为提升电网企业办公室工作精益管理水平提供了全新的技术解决方案。文章介绍了目前信息技术在电网企业办公室精益管理中的主要应用方向。
[期刊] 农业经济  [作者] 高明楣  
准确的掌握造林质量,把质量管理到每一个小班,每一块林地,是确保完成造林任务的重要环节。因此利用信息技术,建立一套适合林业管理特点的造林决策和森林采伐决策系统是十分必要的,本文就利用信息技术作好林业管理的问题,提出以下建议:一、建立造林设计与质量管理决策系统
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 刘其先  
在市场取向越来越强的国有企业,其办公室的职能大都超越了一般意义上“企业办公室”的概念。在人员配置上,“一人多岗”、“一职多人”成为国有企业办公室普遍存在的问题。本文以胜利油田东胜精攻集团公司办公室为研究对象,在“人岗交叉”条件下,对案例公司办公室人员在多职能上的精力分配进行深入分析,在此基础上提出办公室职能、业务调整思路以及人员配置、内部运作机制的改进策略,对国企机构改革具有现实意义。
[期刊] 企业管理  [作者] 武惠芳  孙淑会  王忠诚  
中国石油华北石化公司(简称"华北石化")将信息技术融入生产经营管理的全过程,坚持以我为主、融入生产、服务管理的原则,陆续投用39套信息系统,建立了一整套科学的管理体系,实现了对生产经营管理的全面受控,探索出了一条工业化与信息化融合之路。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 张怀堂  
连云港港务局第三港务公司,于一九八七底组建,经过短短几年的艰苦创业,现已发展成为一个拥有固定资产5亿元的大型散杂装卸公司,具有国内先进水平的各类机械、散粮线等精良设备,同时拥有总贮存能力达7万吨的散粮筒仓群,3.5万吨级泊位1个、2.5万吨泊级泊位2个、辅助生产泊位1个,设计年吞吐能力300万吨。
[期刊] 中国金融  [作者] 黄若云  
防范汇率风险是扩大高水平对外开放、有序推进人民币国际化的重要一环。当前,企业汇率风险管理仍存在一些问题,以湖北省荆门市为例,2022年以来当地涉外企业选择外汇衍生品开展套期保值的规模仅占7%,汇率风险管理水平亟待提升。企业汇率风险管理面临的问题首先,企业方风险意识薄弱、保证金占用现金流等因素阻碍企业选择外汇衍生品开展套期保值。一是汇率风险意识不足导致企业“不愿办”。
[期刊] 企业管理  [作者] 王自军  孔冰  
"看不出问题是最大的问题。"——张瑞敏"问题管理法",即带着问题去管理,以发现问题为着力点,以解决问题为手段,以预防问题为目标,按照一定的流程,通过一定的模式,对已出现的问题,查缺补漏,亡羊补牢,举一反三;对可能发生的问题,全面
[期刊] 中国财政  [作者] 张永胜  
近年来,随着经济社会形势的不断发展,财政部门所承担的工作任务越来越重,财政系统办公室工作的地位和作用更加突出。适应新形势、新任务,财政系统办公室必须更加准确地把握工作定位,更加深入地研究工作规律,力求思想观念和工作方式上的新突破,切实担负起"为领导决策服务、为机关服务、为群众服务"的重要职责,以"四提"活动为抓手,全面提升财政系统办公室工作科学化水平精细化。
[期刊] 企业管理  [作者] 李海杰  王春英  
开展大数据精益管理实践旨在打破传统财务管理模式下的数据应用思维习惯和分析桎梏,协同推进财务业务一体化、财务会计与管理会计一体化建设进程,推动实现业财数据跨专业的联动互用,更好地满足企业运营管理和战略决策的信息需求,为持续提升电网企业核心竞争力提供有力支撑。首先,实施大数据精益管理实践是
[期刊] 中国成人教育  [作者] 孙川三  夏侯雪娇  
对高校而言,效益更多的是有形的、直接的,反映在日常教学、科研、管理、后勤各个领域之中。提高高校组织整体管理效益,很重要的方面就是实现组织个体管理的高效益。党委(校长)办公室(以下统称高校办公室)作为高校的中心职能处室,其管理效益的高低,不仅为保证高校管理系统运作
[期刊] 财务与会计  [作者] 蔡真捷  孟繁珑  
本文基于电网企业智能化、信息化、网络化的特点,构建PFO电力营销审计分析模型,建立审计数据源中心库,形成基于信息技术的工作思路和标准流程,实施大数据提炼与分析,提升审计实施效能。同时,突破传统审计成果运用的局限性,推广项目资源信息化共享平台,落实闭环管理,促进审计管理的协同创新。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 张华庆  
本文从细化人工成本管理、提高企业精细管理水平的角度分析石化行业在规范人工成本管理中面临的问题并提出建议,从而说明石化企业要在激烈的市场竞争中得以继续发展,不断提升企业精细管理水平是重要途径,而细化人工成本管理则是重要方法。
[期刊] 开发研究  [作者] 晁世元  
针对制造业企业成本管理中存在的基础工作薄弱、员工的成本意识不强、职责不明确、成本分析与目标管理有差距等问题,提出企业成本管理提升的路径,即要夯实成本管理的基础性工作;推动全员参与企业成本管理;确立总会计师在企业成本管理中的职责,实施首长负责制;以技术为纽带,推进成本管理的精细化;加强企业价值链分析,提高客户价值;实施有效的奖惩机制,推进全过程的成本管理。
[期刊] 情报学报  [作者] 王咏  倪波  
ERP是一种适用于IT制造业、具有代表性的现代管理技术。本文从信息技术 (IT)企业应用ERP系统的目标入手 ,阐述了ERP项目的实施评价标准 ,并指出了对ERP项目应实施严格监理 ,进而讨论了ERP项目的风险管理 ,最后论述了知识管理的实质及内容。
[期刊] 经济经纬  [作者] 陈广宇  
信息技术不但为企业管理提供了现代化管理的手段和工具 ,也使企业管理从观念到方法 ,从外部环境到内部组织都发生了巨大而深刻的变化。充分认识信息技术应用对传统企业管理产生的影响和所带来的变化 ,对我们运用信息技术提升我国企业的整体竞争能力 ,实现跨越式发展 ,有着极为重要的现实意义
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