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[期刊] 南开管理评论
[作者]
刘军 吴隆增 林雨
辱虐管理的现有研究主要集中在辱虐管理对下属各种工作后果变量的影响及中介机制的探讨上,少有研究从下属视角出发,关注下属如何应对来自领导的辱虐管理。在理解下属情绪耗竭及离职倾向与主管辱虐管理关系的基础上,本研究认为下属会采取逢迎策略应对辱虐管理以缓解消极后果,但逢迎并不一定能化解来自领导的"辱虐",实际后果取决于逢迎主体拥有的政治技能水平。政治技能高则能达成缓解意图,政治技能低则可能适得其反。通过对北京六家电子制造企业中的283名员工的分析发现:主管辱虐管理对下属情绪耗竭和离职倾向有显著的影响,当下属政治技能较高时,下属采取逢迎行为能缓解辱虐管理的消极影响,而当下属政治技能较低时,下属采取逢迎行为...
[期刊] 企业经济
[作者]
严丹 吴江秋
以往研究较多关注辱虐管理对员工工作情景中人际互动行为的影响，尤其是探究员工与实施辱虐的领导互动行为时，更是把研究重点放在疏离行为等消极追随和趋避行为上，而对指向领导的职场内外应对行为研究相对较少。本文基于印象管理动机视角，整合社会心理学的印象管理理论和印象形成模型，探讨辱虐管理对职场内外逢迎行为激发效果、内部机理和边界条件，对来自282名本土企业一线员工的纵向追踪问卷调研数据进行分析，结果表明：辱虐管理对员工职场内逢迎和职场外逢迎行为均存在正向影响，防御型印象管理动机在这一过程中起中介作用，且防御型印象管理动机的中介作用受领导权力感知调节；具体而言，员工领导权力感知越高，防御型印象管理动机对职场内外逢迎行为的正向影响越强。因此，在管理实践中应加强领导者辱虐行为治理，营造良好职场风气；关注员工心理状态，健全员工反馈机制；强化正式规章制度，防范领导滥权。
[期刊] 商业经济与管理
[作者]
李锡元 张亚丽 龚湛雪
文章基于资源保存理论,以283名MBA学员为样本,探讨辱虐管理通过自尊激发员工逢迎行为以及调节焦点在此过程所起的调节作用。结果表明:自尊部分中介了辱虐管理对逢迎行为的影响;促进焦点正向调节辱虐管理与自尊之间的关系,高促进焦点增强自尊对辱虐管理与逢迎行为关系的中介作用;防御焦点负向调节辱虐管理与自尊之间的关系,高防御焦点削弱自尊对辱虐管理与逢迎行为关系的中介作用。
关键词：
辱虐管理 自尊 逢迎 调节焦点
[期刊] 预测
[作者]
陈岩 唐贵瑶
本文主要研究员工向上逢迎行为对工作满意度的影响，并进一步分析情绪耗竭和政治技能在上述关系中所起的中介和调节作用。以１家大型机械制造企业的３０１名员工为研究对象，采用层级回归和拔靴法进行研究分析后发现：（１）员工的向上逢迎行为对工作满意度有负向影响。（２）情绪耗竭在向上逢迎行为与工作满意度的关系中起着中介的作用。（３）政治技能可以弱化向上逢迎行为对情绪耗竭的影响，即高政治技能有助于向上逢迎行为的成功实施。（４）向上逢迎和员工政治技能的交互对工作满意度的影响是通过情绪耗竭的中介调节作用实现的。
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
高日光 王碧英
文章采用实证的研究方法，探讨了下属的个人特质、逢迎与上司的破坏性领导行为之间的关系，结果表明：（１）下属的宜人性和责任心特质对破坏性领导行为具有显著的负向影响，下属的宜人性和责任心越高，越不会引发破坏性领导行为；（２）逢迎本身对破坏性领导行为没有显著的直接影响，但宜人性在逢迎与破坏性领导行为之间起调节作用，下属逢迎仅在具有宜人性特质的时候才会发挥效应。
关键词：
破坏性领导行为 宜人性 责任心 逢迎
[期刊] 经济与管理研究
[作者]
单志汶 雷星晖 苏涛永
基于平衡理论，检验了下属逢迎行为对其升职性的影响，并着重讨论了领导－下属关系在其中所起到的中介效应以及谦卑领导的调节作用。对２９４个员工、５７６个同事及２９４个直接领导的配对数据进行实证分析，结果表明：当领导不够谦卑时，逢迎行为对升职性有显著的正向影响，领导－下属关系在其中起着部分中介作用；谦卑领导会调节领导－下属关系在下属逢迎行为和其升职性之间所起的中介作用，当领导的谦卑性越高／低，领导－下属关系所起的中介作用越弱／强。
[期刊] 经济与管理研究
[作者]
单志汶 雷星晖 苏涛永
基于平衡理论，检验了下属逢迎行为对其升职性的影响，并着重讨论了领导－下属关系在其中所起到的中介效应以及谦卑领导的调节作用。对２９４个员工、５７６个同事及２９４个直接领导的配对数据进行实证分析，结果表明：当领导不够谦卑时，逢迎行为对升职性有显著的正向影响，领导－下属关系在其中起着部分中介作用；谦卑领导会调节领导－下属关系在下属逢迎行为和其升职性之间所起的中介作用，当领导的谦卑性越高／低，领导－下属关系所起的中介作用越弱／强。
[期刊] 华东经济管理
[作者]
何培旭 王晓灵 李泽
文章基于道德推脱理论和社会交换理论,构建了上司辱虐管理影响下属知识隐藏行为的被调节的中介效应模型。对来自广西15家制造企业的256份有效样本数据的分析结果表明:辱虐管理显著正向影响知识隐藏行为,道德推脱完全中介辱虐管理和知识隐藏行为间关系,上下属关系反向调节辱虐管理和道德推脱间关系以及道德推脱的中介效应。具体而言,上下属关系质量越高,辱虐管理和道德推脱之间的正向联系就越弱,同时,道德推脱的中介效应也越弱。
[期刊] 经济科学
[作者]
刘小禹 刘军
通过对280名员工和其直接领导的配对数据进行实证分析,本研究从组织政治的视角考察了辱虐管理、组织政治知觉、组织政治行为之间的关系以及马基雅维利主义的调节作用。研究表明,辱虐管理对组织政治知觉和组织政治行为有显著的正向影响;组织政治知觉中介了辱虐管理和组织政治行为之间的关系;并且马基雅维利主义调节了辱虐管理和组织政治知觉之间的关系,辱虐管理对于组织政治知觉之间的关系对于低马基雅维利主义者比高马基雅维利主义者更强。
[期刊] 南开管理评论
[作者]
刘超 柯旭东 刘军 王雅晨
逢迎是东西方社会中常见的下属应对上司的策略,本文按逢迎行为发生的场景,区分了职场内与职场外逢迎,试图为认识逢迎行为及其影响机理开辟新的解释视角。在理解下属与上司双元人际互动基础上,本研究利用平衡理论(Balance Theor y)探讨职场外逢迎如何影响职场内员工的职业发展机会,对采集自两家电子企业“员工—上司”配对样本进行分析。结果表明,良好的政治技能有助于下属员工实施职场外逢迎,赢得“上司喜欢”,藉此影响下属在组织中的职业发展机会。同时,上司的偏私倾向特质调节“上司喜欢”与下属晋升可能性的关系:被偏私上司所喜欢的下属员工获得晋升的可能性相对而言更大。
关键词：
逢迎行为 职场外 职业发展机会
[期刊] 软科学
[作者]
胡晓龙 王结
基于资源保存理论,首次探讨辱虐管理对反馈寻求行为的影响,以及反馈倾向在辱虐管理与反馈寻求行为间关系的边界作用。通过对319份有效样本的分析,结果表明:辱虐管理对员工询问式反馈寻求行为有负向影响,对员工监控式反馈寻求行为有正向影响,反馈倾向正向调节辱虐管理与反馈寻求行为之间的关系。
[期刊] 南开管理评论
[作者]
倪国华 郑风田
本文以贝叶斯决策理论为基础,构建了一个制度体系模型来模拟威权体制的决策过程,并通过求解均衡条件方法分析威权体制内"下属揣摩逢迎领导意图现象"的原因、危害及应对措施。分析结果表明,对上负责的制度设计是导致"下属揣摩逢迎领导意图现象"的根本原因;"下属揣摩逢迎领导意图现象"会造成两种类型的领导决策偏误,即"Ⅰ型决策偏误"和"Ⅱ型决策偏误"。进一步的研究表明,单向透明的信息传递机制和领导自身的"勤政"努力对于缓解因"揣摩逢迎偏误"而引发的"决策偏误"都有正向作用。但是,如果要从根本上解决因"揣摩逢迎偏误"而引发的"决策偏误",则需要改变威权体制内下属业绩评价及职业命运由领导主观决定的制度安排,并引入...
关键词：
威权体制 揣摩逢迎 决策偏误
[期刊] 商业经济与管理
[作者]
孙健敏 宋萌 王震
与以往基于社会交换、社会心理和社会比较视角的研究不同,文章基于社会认定视角,考察了下属对领导的认同在辱虐管理与下属工作绩效和离职意愿关系中的中介作用,以及下属权力距离导向在这一过程中的调节作用。以296名下属及其直接上司为研究对象,结果发现:(1)辱虐管理会降低下属对领导的认同,并通过领导认同的中介作用对工作绩效和离职意愿产生影响;(2)下属权力距离导向会调节辱虐管理与领导认同的关系,表现为对低权力距离导向的下属来说,辱虐管理对领导认同的负向影响相对更强。文章从新的理论视角解释了辱虐管理的作用,揭示了辱虐管理影响下属工作绩效和离职意愿的内在机制和作用条件。
[期刊] 预测
[作者]
宋萌 王震 孙健敏
反馈规避行为是学术界新近提出的一种反馈管理行为，具体指员工工作表现较差时，采用一系列策略避免与领导进行反馈交换的行为。本研究以２１９名销售人员为被试，基于内部动机理论，探讨了辱虐管理对下属反馈规避行为的作用效果和作用机制。结果表明：（１）辱虐管理对反馈规避行为有正向影响；（２）工作意义在辱虐管理与反馈规避行为之间起到部分中介作用；（３）个体对辱虐管理的积极归因对辱虐管理与工作意义之间的关系有负向调节作用；（４）研究进一步验证了有中介的调节效应，即上述调节效应是通过工作意义的中介作用实现的。研究首次从内部动机视角探索了反馈规避行为的诱发机制，丰富了已有相关研究，为组织实践进行干预管理提供了理论参．．．
[期刊] 现代管理科学
[作者]
徐景阳 葛晓蕾
文章通过对收集于六家中等规模的电子制造企业数据进行分析,探究了在中国高权力距离的文化背景下,领导辱虐管理对员工针对组织的行为偏差的影响。基于社会交换理论及权力依赖理论,文章验证了尽管在中国高权力距离的文化背景下,当受到领导的辱虐管理时,员工仍会对领导的不公平对待进行回击,但采取的是一种间接的回击方式,即产生针对组织的行为偏差;此外,文章亦验证了员工离职意向在领导辱虐管理与员工产生的针对组织的行为偏差关系中起到的调节效应,即在一定程度范围内,员工离职意向较高时,领导辱虐管理与其针对组织的行为偏差的关系较强;
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