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[期刊] 现代管理科学  [作者] 李彬  季建华  王文利  
文章揭示了供应链中的"弱连接"供应关系,提出了三种"弱连接"供应链结构,分析了"弱连接"供应关系在供应链中的重要作用,即供应链中的"弱连接"强度,并基于此研究了构建并利用"弱连接"供应链结构应对突发事件的方法和供应链"弱连接"关系管理方法。
[期刊] 企业经济  [作者] 覃艳华  曹细玉  宋巧娜  
供应链系统是一个复杂的功能网络结构模式,与其他系统相比更加注重系统内成员间的合作与协调。在突发事件频繁发生的今天,供应链系统只有不断提升其应急管理能力,才能在突发事件发生时把握机会和把突发事件产生的破坏性降低到最低水平。本文通过对供应链应急管理能力的影响因素分析,探讨了在提高供应链应对突发事件能力过程中,企业、政府和消费者是如何发挥其作用的。
[期刊] 工业工程与管理  [作者] 盛方正  季建华  
研究由一个零售商和一个风险规避的供应商组成的供应链,考虑在该供应链中,当供应商可能发生突发事件的情况下,使用罚金合同协调该供应链的问题。建立了两阶段模型,研究发现,供应商应支付的最优罚金数量是零售商的订单拖欠成本和供应链恢复所需时间的乘积;存在罚金合同时,供应商的恢复时间将减小,而预防措施将增加;另外相对于风险中性的供应商,风险规避的供应商采取的预防措施将会更加充分。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 马浩博  季建华  何冰  
国内自然灾害、公共卫生事件、重大事故等突发事件频频发生,面对大量突发的物资需求和防止不良影响的进一步扩大,突发事件供应链管理研究越来越重要。因此文章针对突发事件的特点进行应急供应链过程管理,建立完善的应急供应链管理过程模型,加强应急物资采购、储备、运输环节及风险的管理,是当前保证人民生命财产的迫切需要和我国建设应急供应链体系的关注焦点。
[期刊] 预测  [作者] 覃艳华  曹细玉  
本文考虑由一个制造商和一个零售商组成的二级供应链,在随机性市场需求下,首先分析了期权契约对供应链的协调作用;然后探讨了期权契约对突发事件的协调作用,研究表明:基准的期权契约对突发事件将不再发挥协调作用,为此,给出了供应链对突发事件的最优应对策略,并调整了原来的期权契约使其具有抗突发事件性。
[期刊] 运筹与管理  [作者] 覃艳华  曹细玉  宋璐君  
协调供应链系统使其具有抗突发事件性的研究是供应链管理的核心议题之一。为了分析突发事件下需求信息不对称时的供应链协调问题,考虑由一个制造商和一个零售商组成的供应链,在随机市场需求下,首先分析了数量折扣契约对供应链的协调作用;然后探讨了突发事件导致市场需求发生变化且变化后的需求信息是不对称信息时数量折扣契约对供应链的协调作用,研究表明:基准的数量折扣契约对突发事件下的供应链不再发挥协调作用,为此,给出了供应链应对突发事件的最优应对策略,并调整了原来的数量折扣契约使其具有抗突发事件性。最后,应用一个算例对比加以说明。
[期刊] 中国流通经济  [作者] 柴文龙  
资本流动在现代经济中越来越受到重视。众多学者从不同角度,对资本做了大量的研究工作。本文试图通过对传统供应链契约的比较研究,以中国上市银行呆坏账率数据为基础,引入风险因子,建立剩余资本处理模型,研究在面对突发事件时资本供应链的最优协调策略。研究发现,资本供应链在剩余资本契约下同样具有很强的鲁棒性。突发事件引起市场规模正向变化幅度较大时,整个资本供应链的最优资本价格先减小,到一定程度后又增大,这从侧面验证了对于蕴含风险的资本,需求增大价格降低,但降低到一定程度同时也积累了巨大泡沫,导致资本谨慎价格升高。并且,只有风险因子保持在一定水平的区间范围,资本供应商及整个资本供应链才有协调动力。
[期刊] 中国流通经济  [作者] 柴文龙  
资本流动在现代经济中越来越受到重视。众多学者从不同角度,对资本做了大量的研究工作。本文试图通过对传统供应链契约的比较研究,以中国上市银行呆坏账率数据为基础,引入风险因子,建立剩余资本处理模型,研究在面对突发事件时资本供应链的最优协调策略。研究发现,资本供应链在剩余资本契约下同样具有很强的鲁棒性。突发事件引起市场规模正向变化幅度较大时,整个资本供应链的最优资本价格先减小,到一定程度后又增大,这从侧面验证了对于蕴含风险的资本,需求增大价格降低,但降低到一定程度同时也积累了巨大泡沫,导致资本谨慎价格升高。并且,
[期刊] 运筹与管理  [作者] 姜丽宁  崔文田  
本文的目的就是要研究当突发事件造成需求的市场分布发生变化时,供应链如何运用目标回扣契约进行协调应对。通过设置目标回扣契约参数,分别获得了需求突发下,集权供应链和分权供应链协调的条件。并且,研究结果表明,当突发事件造成需求的市场规模变化不是很大时,分权供应链仅通过调整目标回扣契约就能实现供应链的协调应对;当突发事件造成市场规模变化很大时,则需要采取调整目标回扣契约和改变生产计划两种策略来协调应对。这些结论,为供应链应急管理提供了一种新的应对策略。
[期刊] 运筹与管理  [作者] 吴晓志  陈宏  解东川  吴忠和  
一条双渠道供应链存在一个传统零售商和一个拥有电子渠道的制造商,制造商采用了跟随零售商线上线下同价的定价策略。通过建立市场需求模型,求出供应链的最优价格、生产数量,利用博弈论和合同理论的原理设计收益共享契约。研究表明,当供应链处于稳定状态时,收益共享契约可以用来实现同价双渠道供应链的协调。当突发事件导致市场规模和制造成本发生扰动时,同价双渠道供应链存在鲁棒性,而收益共享契约也能够很好地协调同价机制下的双渠道分权供应链,最后给出一个算例验证了结论。
[期刊] 工业工程与管理  [作者] 傅俊辉  张卫国  梅琴  杜倩  
研究了一个制造商和两个相互竞争的零售商组成的供应链,在面临单需求突变和双需求突变两种情况下,使用收入共享契约进行协调的问题。研究发现:当发生需求突变时,通过调整收入共享契约的参数可以使分权供应链达到集权供应链的效率;另外,当零售商的决策次序不同时,所得到的能够协调供应链的收入共享契约也会有所不同。
[期刊] 物流技术  [作者] 王晨  郭新宝  
将供应链中应对突发事件的策略大致分为两类来梳理国内外研究成果,一类是改变供应链形态结构的策略,另一类是利用供应链契约协调成员关系的策略。通过分析和总结这些研究成果,发现供应链突发事件应对策略存在研究不平衡的问题,在指出这些不足的基础上明确了未来可供进一步研究的方向。
[期刊] 统计与决策  [作者] 王彦伟  宋林  
文章以企业社会责任理论以及突发事件应急管理策略理论为研究基础,基于第三方回收模型,在理论分析与合理假设的前提下,使用了CSR闭环供应链的协调策略解决突发事件。从制造商履行社会责任的视角,来协调解决闭环供应链下的突发事件,提出了制造商所承担的社会责任的闭环供应链应对突发事件的协调策略,以及优化的收益共享-责任&费用分担契约用于协调突发事件下的闭环供应链,最后数值模拟结果表明该模型策略应对供应链突发事件是的有效的。
[期刊] 运筹与管理  [作者] 刘家国  
以非完全信息动态博弈为例,研究突发事件情形下的供应链节点企业的决策行为。首先依据供应链结构和突发事件类型划分了四种供应链突发事件博弈类型,然后针对具有核心企业供应链在发生内部突发事件的情形下构建了相应的非完全信息动态博弈模型,并对均衡解求解和分析;最后以RSZG造船供应链为例进行了实证分析。研究发现在所构造的非完全信息动态博弈模型中,博弈的结果取决于供应链突发事件发生概率,且无论何种情况核心企业的收益都随着突发事件概率的增加而增加,但当突发事件发生概率增大到一定程度时,核心企业在博弈中的有利地位也渐渐减弱,其收益的增长速度又逐渐减小,非核心企业的情况则相反。
[期刊] 工业工程与管理  [作者] 陈敬贤  李国昊  施国洪  
为了研究突发事件对供应链绩效的长期效应,基于系统动力学构建了传统供应链模型、渠道库存控制供应链模型及供应商管理库存供应链模型。以包含一个制造商和一个供应商的二级供应链为研究对象,基于对供应链模型的仿真实验获取了供应链总库存和需求短缺量等绩效指标在无突变风险、生产突变风险和运输突变风险三种情境下的原始数据,通过对供应链绩效的描述性统计分析反映出突变风险对供应链绩效影响的滞后效应和长期效应。进一步,利用对样本数据的T检验考察了渠道库存控制与供应商管理库存应对供应链突变风险的效率,并提出了三个有针对性的研究命题。研究表明,供应商管理库存是供应链应对突发事件的占优选择,但在运输突变风险发生时,它并不能...
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