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[期刊] 物流技术  [作者] 刘硕  崔崇立  李雷勇  
为保证储备航材的保管维护质量,构建了库存航材质量管理评价指标体系,以科学的管理理念实现航材库存管理工作。针对建立的指标体系利用可拓学理论进行评估,在保证评价结果客观、公正的同时指出当前库存管理存在的问题。结合航材库存实例进行分析,证明了该方法的实用有效性,能够科学评定库存质量并对问题提出指导建议,进一步提高库存航材管理质量。
[期刊] 财务与会计  [作者] 孔韬  陈汉平  
(一)存在的问题及原因1.库存管理软件落后导致库存管理缺失面对越来越多的教材种类和教材要求,大部分教材库存软件因为缺乏创新或质量低劣被诟病,一部分质量过关的库存管理软件因为数据的通用性、兼容性以及数据交换的便捷性不足得不到推广。另外,大部分高校使用的库存管理软件因为和经销商的不一样,以致信息沟通出现障碍,使双方统计数据出现偏差。
[期刊] 物流技术  [作者] 李旭东  曾艳英  陈鹏  
针对航空物流企业货机A类航材即关键性航材的库存管理,首先分析其独立季节性需求,建立了货机A类航材订货模型;在建模过程中,基于需求的独立性选择了定量订货策略,应用中心化移动平均法设置了季节性指数,并将其作为需求加权系数;在此基础上,充分考虑订货提前期和期内航材需求量的双重偏离及航材保障率目标,确定了订货点模型,然后基于季节性需求对EOQ模型进行优化,得出一定时期内既能保障航材供应,又符合总成本最小原则的订货量模型。最后采用一个实际算例,验证了该模型能有效实现货机A类航材供应保障和库存管理成本控制两者之间的平衡。
[期刊] 财务与会计  [作者]
零库存是指物料(包括原材料、半成品和产成品等)在采购、生产、销售、配送等一个或几个经营环节中,不以仓库存储的形式存在,而始终处于周转的状态。它并不是指以仓库储存形式的某种或某些物品的储存数量真正为零,而是通过实施特定的库存控制策略,实现库存量的最小化。零库存管理的内涵是以仓库储存形式的某些物品数量为"零"所采取的一种特殊供给方式。实现零库存管理的目的是为了减少社会劳动占用量
[期刊] 物流技术  [作者] 杨学强  李文俊  
针对器材库控制实际特点,从库存控制投入、服务水平、库存控制质量三个维度构建了指标体系,运用ANP评价法,对器材库存控制绩效进行综合评价,应用ANP软件SuPer DeciSioN进行模型求解,结果表明该方法是有效的。
[期刊] 物流技术  [作者] 袁福帅  崔崇立  朱浩涛  
在保证飞机停飞率的前提下,以总储备经费最小为目标,综合考虑了航材储备中产生的各项费用,构建了航材消耗件的库存模型。用改进的退火遗传算法求解优化航材库存问题,并进行实例分析。
[期刊] 物流技术  [作者] 何健  张大鹏  王凤忠  
指出部队车辆器材管理应在避免缺货断货现象发生的基础上,尽可能维持较小的库存规模,减少挤压浪费,提高器材周转率。同时,分析了我军车辆周转器材库存管理中存在的问题,并以完善规章制度、提高预测精度、处理对策和建立联合库存等几个方面,阐述了优化部队车辆周转器材库存管理的策略。
[期刊] 物流技术  [作者] 何通  谢鑫鹏  
针对军队车辆器材保障库存管理现状进行了分析,并对基于供应链的库存管理进行研究,提出了库存管理的四种模式,以改善部队车材保障中的库存管理水平,最终提高整个车材供应链的管理效率。
[期刊] 企业管理  [作者] 李琳  
1.由于联合库存管理将传统的多级别、多库存点的库存管理模式转化成对核心制造企业的库存管理,核心企业通过对各种原材料和产成品实施有效控制,就能达到对整个供应链库存的优化管理,简化了供应链库存管理运作程序。
[期刊] 企业管理  [作者]
丰田汽车公司创始人丰田喜一郎说:库存是万恶之首;零库存,没有资金和仓库占用,是库存管理的理想状态。然而,现实中由于受到诸多不确定因素的制约,企业的库存不可能绝对为零,它所代表的是企业降低库存的努力方向,是企业追求的一种境界。
[期刊] 工业工程  [作者] 付维方  卞娇  
航空公司以维修基地和中央仓库两级库存保障飞机的航线可更换单元需求,同时规定高保障率以提供高航空服务质量,提出了保障率约束下的两级仓库最佳备件数量问题。本文首先通过航线可更换单元的失效数据以极大似然方法估计需求率,然后提出所有仓库总备件成本最小化为目标,备件综合保障率为约束的两级库存控制模型,最后采用边际分析法进行模型求解完成维修基地和中央仓库两级备件量的配置优化,实现航材资金占用量的最小化。通过实例验证表明采用此方法能够有效压缩库存规模,降低库存成本。
[期刊] 物流技术  [作者] 李懿达  张春和  谢鑫鹏  
以一个车辆器材供应商和军队后勤系统为研究对象,建立了传统的车辆器材库存模型和车辆器材供应商管理库存模型,对比分析了实施供应商管理库存前后供应链上各主体库存成本的变化情况。实例验证表明实施供应商管理库存后,供应链总库存成本降低,军方库存成本降低。在军用车辆器材供应链运行过程中实施供应商管理库存是可行的。
[期刊] 物流技术  [作者] 李懿达  张春和  谢鑫鹏  
以一个车辆器材供应商和军队后勤系统为研究对象,建立了传统的车辆器材库存模型和车辆器材供应商管理库存模型,对比分析了实施供应商管理库存前后供应链上各主体库存成本的变化情况。实例验证表明实施供应商管理库存后,供应链总库存成本降低,军方库存成本降低。在军用车辆器材供应链运行过程中实施供应商管理库存是可行的。
[期刊] 物流技术  [作者] 王凤忠  邵宇亭  杨宏涛  刘中富  
综合分析了现阶段陆军车辆器材军地联储联供机制的现状,着眼解决当前保障过程中存在的响应能力差、保障效率低、对外部因素变动的应对能力不足等一系列实际问题,研究设计了供应商管理库存机制下陆军车辆器材军地联储联供机制,可为实现陆军车辆器材高效供应提供一些思路。
[期刊] 物流技术  [作者] 岳玉利  
1引言进入新世纪以来,汽车工业蓬勃发展,汽车电子行业的发展也逐渐步入正轨,前景一片大好。深圳市航盛电子股份有限公司在不断发展壮大的同时,企业库存管理中存在的问题也逐渐暴露了出来,在一定程度上阻碍了企业的发展。在这种背景下,本文对航盛公司的库存管理现状进行了认真分析,总结了企业库存管理中存在
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