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[期刊] 改革与战略  [作者] 朱少英  潘思谕  
从分析广西企业文化的特点入手,通过把广西企业文化与东盟各国企业文化、日本企业文化、美国企业文化进行比较,研究这些国家的企业文化对广西企业文化建设的启示,探讨广西企业在吸收这些国家优秀企业文化精华的基础上,加强跨国经营过程中企业文化整合的策略,提高其跨文化管理能力,以便充分利用历史性的大好机遇,成功实现“走出去”战略。
[期刊] 商业研究  [作者] 张玉媚  
随着全球经济的迅速发展,跨国经营已成为企业融入这个全球村经济的必经途径,由于各国的文化差异,企业在进行跨国经营管理时必须面对跨文化管理的机遇和挑战,掌握跨文化管理的技巧与方法。借鉴外国学者提出的解决跨文化冲突的框架,对企业跨国经营中跨文化管理问题进行分析,并提出了跨文化管理的对策与建议。
[期刊] 技术经济与管理研究  [作者] 张文峰  
随着全球经济的迅速发展,跨国经营已成为企业融入这个全球村经济的必经途径,由于各国的文化差异,跨国经营面临的一个重要问题是不同国家之间的文化差异和文化冲突,企业在进行跨国经营管理时必须面对跨文化管理的机遇和挑战。本文通过分析跨文化管理中的文化差异根源、文化差异对跨国经营的影响,提出了跨文化管理的策略。
[期刊] 北京工商大学学报(社会科学版)  [作者] 钱珺  王桂琴  
跨国并购是近年来的一个热点,也是企业扩大规模、增强竞争实力的重要手段。本文从跨文化的角度探讨了企业并购后所面临的种种文化问题,分析了文化冲突产生的原因,并提出了跨文化管理的若干具体措施。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 王埏  
本文针对中国企业跨国经营中面临的困难和挑战,提出了跨文化社会关系网建构理论,分析了企业家在企业全球化进程中的行为和策略,并选择联想集团作为案例研究的对象,试图构建中国特色成功跨国企业的评估理论模型,以期对中国企业走向全球化提供参考。
[期刊] 企业管理  [作者] 康海波  
随着中国对外开放的不断扩大,文化差异在经济管理中的影响日益凸显,目前很多企业都已经感受到跨文化管理的重要性。《跨文化管理原理与实务》以国际企业为中心,基于文化视角对不同管理模式进行了比较分析,并总结出适应不同文化条件下的管理方法与技能。文化对企业管理的影响主要体现在四个方面:在企业经营战略上,全球经营战略需
[期刊] 财贸研究  [作者] 潘德平  
企业开展跨国经营,是一项极其错综复杂的工程,而文化因素在其中的地位与影响是很重要的。文化作为一个社会群体的价值体系,其共性与可预知性影响着人们的个人行为。企业在开展跨国经营时,只有了解和掌握了东道国的当地文化,方能合理地制定出企业发展的计划与措施,并合理地针对不同文化制定出合乎其具体情况的经营管理策略,以此扬长避短,提升企业的国际市场竞争力和经营管理水平。
[期刊] 统计与决策  [作者] 张红专  
经济全球化使得企业跨国经营成为了必然趋势,而不同国家之间的文化差异和文化冲突则是跨国经营中面临的一个重要问题。本文认为在跨国经营中,只有充分认识文化差异和文化冲突,树立共同的价值观,采取合理的跨文化管理策略,融合母公司与东道国之间不同的文化习惯和风俗,使不同的文化得到有效交流、沟通,形成具有优势的独特的企业文化体系,跨国经营才能走向成功。
[期刊] 商业研究  [作者] 俞斐  段进东  
跨国经营面临的一个重要问题是不同国家之间的文化差异和文化冲突,只有在正确分析其给企业带来的优势及劣势的基础上,因地制宜地采取科学合理的跨文化管理策略,使不同的文化有效交流、融合、取长补短,我国企业的跨国经营才能走向繁荣。
[期刊] 河北经贸大学学报  [作者] 廉勇  李宝山  
企业文化是企业战略的基础,面对中韩两国企业交流日益深入的趋势,本文在采用比较研究和实证分析相结合的方法,系统分析了中韩企业文化各自的特点,并创新地提出两国企业文化融合的方法。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 崔斌  
随着全球经济一体化,跨国经营已成为在全球化经济的重要内容,然而各国的文化差异在跨国经营中必然导致各种文化的冲突,尤其对中国的跨国经营,化解文化冲突已成为首要问题。本文中就如何理解文化差异、跨文化培训提出了一些观点,对正在从事企业跨国经营的发展有一定的借鉴意义。
[期刊] 技术经济与管理研究  [作者] 吕文静  任娟  
[期刊] 管理世界  [作者] 孙维炎  徐子健  余恕莲  
一、跨国公司发展的最新趋势在当今世界经济格局中,跨国公司已成为国际贸易、国际投资和国际技术转让的主要承担者。根据1991年联合国跨国公司中心《世界投资报告》,全球对外直接投资速度在80年代大大加快,1982—1989年平均每年递增29%,是同期世界贸易增长率的3倍,比世界平均GNP的增幅高4倍。截至1989年,全球对外直接投资累计达1.5万亿美元,比80年代初增加了两倍,其中80%投资在美国、欧共体和日本,18%投资在发展中国家。90年代,跨国公司面临着区域集团化、新技术革命纵深化、竞争多元化和白热化的世界
[期刊] 技术经济与管理研究  [作者] 冉宗荣  
企业跨国并购的实践显示,整合是我国企业跨国并购成败的关键,而文化整合则是核心命题。中国企业的跨国并购整合不仅面临不同企业文化之间的博弈,而且还受到不同民族文化的阻碍,即"双重异质文化"的抗阻。同样,"双重异质文化"在碰撞的过程中,相互识别、相互交融,存在孕育新企业文化的内在机理。本文尝试运用理论分析与建模相结合的方法对跨文化整合绩效及协同机理作一实证研究。
[期刊] 经济师  [作者] 林敏浈  
随着国民经济的不断增长,科学技术的不断创新,跨国企业建设发展得到了质的飞跃。跨文化企业管理作为跨国企业经营管理过程的重中之重,是一项必不可缺的关键内容,直接关系到企业和谐稳定地持续发展。因此,跨国企业在面对内部来自不同文化背景的员工管理工作,要充分发挥出跨文化企业管理措施的作用,结合自身实际经营管理情况和人才需求特点,有针对性地采取企业跨过经营持续发展战略,确保能够有效消除跨文化冲突,实现企业内部的跨文化融合,只有这样才能够保障跨国企业各项工作顺利地运营开展。文章对跨国企业的跨文化企业管理进行了分析与探讨。
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