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[期刊] 财务与会计
[作者]
尹志波
(一)完善制度体系,优化工作流程。根据广电网络行业自身特点,结合采用的财务软件系统,建立财务管理体系,细化管理办法、明确管理界面、明晰业务衔接。同时,明确财务人员岗位职责划分界限,优化工作流程,形成有效的追溯机制。制定考勤管理办法、促销品管理办法、绩效考核管理办法等。(二)加强成本费用精细化管理。严格按照权责进行收入成本配比,准确分析成本效率。针对不同部门制定不同的管理规则,对行政部门开销实行刚
[期刊] 经济师
[作者]
贺靖贻
输配电价改革是我国电力事业发展的必然趋势。电网企业深入推进输配电价改革，需结合自身发展的实际情况，对财务实施精细化管理，以此推动企业实现可持续发展。文章简要分析了输配电价改革对电网企业财务管理的影响，重点阐述了实施精细化管理的具体措施：建立健全固定资产管理机制、制定详细完备的成本管理措施以及开展全面预算管理等，从而提升电网企业财务管理的质量和效率。
关键词：
输配电价改革 电网企业 财务管理 精细化
[期刊] 经济师
[作者]
聂倩
作为财务管理闭环，业财融合能够通过选择科学的管理会计工具、方法，精准把握财务、业务流程的关键控制点和相关控制指标，通过在财务管理系统中固化，实现财务管理系统日常控制，进而推动企业财务的职能角色、管理定位从被动型转化为主动型，实现财务管理向精细化管理方向转变。利用精细化财务管理，可以帮助企业贯彻落实财务管理，实现运营管理环节闭合，提升财务管理有效性，为企业创造更高的管理价值，在这种集约管理模式下，财务成为企业业务的合作伙伴，为企业发展战略赋能，帮助企业规避经营风险，不仅实现企业成本精细化管理，同时显著提升企业核心竞争力。
关键词：
业财融合 精细化财务管理 业务流程 措施
[期刊] 经济师
[作者]
王喆
各个企业的发展情况对社会整体经济发展可起到一定的影响作用,而企业内部财务管理工作的开展效果又可直接影响企业自身的运营效率及水平。但现阶段财务管理实效性偏低,对精细化管理方法认知不足,导致财务管理整体缺少信息化、精细化与规范化等,无法为企业决策与经营发展提供有力帮助,所以需要相关人员能够针对财务管理现状展开相应的分析研究,并明确精细化管理方法的应用意义与实施要点,以将其有效运用于企业财务管理中。文章对企业财务精细化管理进行了分析,并提出几点建议。
关键词：
精细化管理 企业财务管理 运用分析
[期刊] 财务与会计
[作者]
巫升柱
厦门路桥建设集团有限公司(以下简称厦门路桥)是厦门市属大型国有独资企业,工程建设是其核心产业板块。从2012年起,受外部环境影响,厦门路桥重点工程建设任务逐年递减、管理成本日益扩大、经营效益日益下滑。同时,集团化财务精细化管理尚未起步,管理模式无法适应市场需要。另外,厦门路桥工程建设中工程代建以承担厦门市重点工程代建管理职能为主,没有自己的工程建设队伍,代建管理费收入有限。为改善这种局面,2012年开始,厦门
[期刊] 山西财经大学学报
[作者]
王春光
随着国家经济的飞速发展、国际化水平的不断提高，市场经济的蓬勃发展让财务管理在国有企业中发挥的作用日益凸显，使其全面的贯穿于国有企业生产经营和建设的全过程，这就对企业的财务管理工作提出了更高的要求。然而当前国有企业的财务管理基础却比较薄弱，意识和技术层面也相对滞后，因此，国有企业必须强化财务管理，重视和发挥财务管理的作用，提升财务管理水平，以改善企业财务状况，实现可持续发展。
关键词：
国有企业 企业精细化 财务管理
[期刊] 财务与会计
[作者]
陈晓红
精益财务管理是指在企业的各项业务环节中，将精益管理思想与企业财务管理思想相结合的一套现代化财务管理模式。笔者结合ＡＢＣ公司的实践对其进行浅析。１．实行滚动预算管理ＡＢＣ公司每年１０月份以当时的市场分析为基础，根据市场状况，结合董事会设定的投资回报目标开展全面预算编制工作，包括年度预算、月度滚动预算，年度预算由月度滚动预算汇总而成。月度滚动预算的当期及本年累计均为实际数据，后续月度数据则根据市
[期刊] 会计之友
[作者]
闫萍
成本管理作为企业经营管理的核心环节,其地位越来越突出,成本的精细化管理体现了成本控制的要求。文章详细阐述了成本精细化管理的内涵,结合公司成本费用管理实践中的一些具体措施,着重从注重思想意识培养、优化成本预算管理,加强重要节点管理、优化过程管理等方面,认真剖析了成本费用精细化管理、运用成本精细化管理促使成本管理从成本节省走向成本避免,创新成本管理模式,以成本管理的精细化带动企业整体效益的提升。
关键词：
企业 成本 精细化管理
[期刊] 财务与会计
[作者]
黄静 任艳杰
大屯煤电公司(简称大屯公司)财务经营管理工作紧紧围绕集团公司工作部署和经营目标,认真履行职责,加强财务管理,严格成本控制,积极落实降本增效工作措施,强化经营业绩考核,克服生产经营等方面带来的不利因素,在会计核算、全面预算、成本管理、资金管理、风险管理以及经营决策等方面不断精益求精,取得了一定的实效。
[期刊] 经济管理
[作者]
何瑛
在电信运营企业利润不断摊薄的情况下,股东对企业投资回报的要求并没有降低。市场竞争和资本市场的双重压力促使电信运营企业向效益型发展转变,高度注重财务精细化管理。财务精细化管理的水平,直接影响到电信运营企业的整体决策和未来发展。本文将从电信运营企业实施财务精细化管理的6大保障,即基础保障、体系保障、模式保障、制度保障、成本保障、信息保障入手进行全面、深入地研究,为企业持续创造价值提供可借鉴的思路。
关键词：
财务管理 精细化
[期刊] 财务与会计
[作者]
杨建国
浙江新蓝天园林苗木科技有限公司是专业从事园林植物品种引进、研究开发、良种繁育、规模化生产、生态示范、网络营销的综合性大型企业,目前已建有13个苗木基地,种植面积2万余亩。在市场经济条件下,公司充分认识到实行苗圃财务精细化管理是提升苗圃管理水平的重要手段,也是提高企业竞争力的重要途径,因此,自2009年以来,公司全面
[期刊] 价格月刊
[作者]
许献国
施工建设财务预算在电网公司管理活动中占据重要地位,其中工程成本在电力企业成本费用中占据较大比例。因此,通过全面预算进行工程成本控制不仅是企业管理的重要目标,也是企业进行目标管理的有效手段。以当前企业在预算管理中存在的突出问题为切入点,研究了产生企业工程施工成本与预算差异问题的原因,进而提出相关对策建议。
关键词：
电力企业 预算管理 工程成本控制
[期刊] 价格月刊
[作者]
许献国
施工建设财务预算在电网公司管理活动中占据重要地位,其中工程成本在电力企业成本费用中占据较大比例。因此,通过全面预算进行工程成本控制不仅是企业管理的重要目标,也是企业进行目标管理的有效手段。以当前企业在预算管理中存在的突出问题为切入点,研究了产生企业工程施工成本与预算差异问题的原因,进而提出相关对策建议。
关键词：
电力企业 预算管理 工程成本控制
[期刊] 财务与会计
[作者]
朱文娟
为了进一步全面、客观地评价各网省公司的经营业绩,国家电网公司在定量评价的基础上,建立了财务管理定性评价模型,将财务定性评价与财务定量评价相结合,以提高资产经营业绩评价的客观性、合理性、科学性,促进公司系统树立现代经营、科学理财的理念。(一)电网企业财务管理定性评价的主要内容
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