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[期刊] 企业管理
[作者]
宋伟
全面预算管理,作为企业内部管理的工具之一,是与实施企业的管理理念、组织结构及企业文化等紧密相关的,世界上并不存在一个放之四海而皆准的预算管理体系,有的只是一般性、通用的原理,具体如何实施,一定要与其存在的环境相匹配,尤其
[期刊] 现代管理科学
[作者]
孙彤 汪波
营销风险存在于企业经营活动的各个环节,贯彻经营过程的始终,是企业风险高度集中的部分。文章在已有营销风险理论应用研究成果的基础上,借鉴企业全面风险管理模式的核心思想,构建包括战略目标、技术流程、基础设施和内部环境四个维度的营销全面风险管理系统,并以VaR和ES方法为分析框架,全面度量营销市场风险、信用风险和操作风险,为企业营销风险提供及时准确的预警以及相应的防范措施,使企业能全面系统地管理营销风险,提高管理水平。
[期刊] 经济师
[作者]
龚迎光 徐本强 梁丽
医院职能部门是医院管理运行体系中的重要部门,关系着医院日常运行和持续发展,并最终影响着患者的就医体验和诊疗效果。加强职能部门建设,提高职能部门的服务意识和能力,是医院实现可持续发展的必然要求,也是医院管理水平不断提升的必由之路。文章探索通过职能处室满意度测评,查找职能管理中存在的问题,并将PDCA循环管理模式应用到职能部门,在改善服务,优化工作流程,提高职工对职能部门满意度等方面,取得了良好效果,同时促进了职能部门的科学管理与医院整体管理水平的提高。
关键词：
PDCA 满意度测评 职能管理
[期刊] 国际经济合作
[作者]
王见同
引入现代化管理模式促进企业全面发展──中迅公司引进实施外国管理制度的经验王见同（中国迅达电梯有限公司总裁）中迅公司作为全国最早的工业合资企业，其发展始终遵循着国家对外资企业的要求。首先重点抓了引进先进技术和工艺，引进现代化专业生产设备，并按专业化分工...
[期刊] 管理世界
[作者]
方强
本文通过在实践中出现的政府职能转变过程中的形式主义现象和部门间缺乏高效联动等现象,积极创新政府职能转变过程中职能部门的管理模式,以期有助于提高改革的执行力、降低代理成本。并提出创新政府职能转变的职能部门改革监督机制、职能部门绩效评价机制、职能部门改革舆情处置机制、职能部门改革问责机制等政策建议。
关键词：
政府职能转变 管理模式创新 政策建议
[期刊] 财会通讯(理财版)
[作者]
刘永明 董彩凤
我国烟草行业自2001年开始推行企业预算管理工作以来,经过在部分省市企业的试点、推广,初步形成了烟草企业预算管理的特点。在已经开展预算管理的企业当中,企业的管理脉络更加清晰,管理思路也更加透明。但是,随着烟草企业改革的逐步深入,省市县三级组织结构调整步伐逐渐加快,联合重组后的企业资产越来越多,业务流程越来越复杂。因此,要求在企业不断提高经营管理能力的同时,建立实施健全的监管机制,规范内部监管,提高企业的风险防范能力,以保证经营活动的有序和高效。
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
林振辉 谢康
本文认为,人性化管理的基本问题在于对人性的假设。文章以此为基础,分析了人性化管理"以人为本"的内涵和目标,并给出了人性化管理通过四个环节实施的具体方法。
关键词：
人性 人性化管理模式 企业文化 合法利己
[期刊] 财务与会计
[作者]
胡仁昱 汪要文
面对竞争日益激烈的经营环境,很多企业试图通过全面预算管理来发现经营中存在的问题并采取相应对策,从而获得竞争优势。全面预算管理离不开高效的信息管理系统的支持,将ERP系统应用于企业的全面预算管理就是一个很好的尝试。
[期刊] 税务研究
[作者]
揭晔
本文阐释了税源专业化管理的内涵及特征,评述了国际上税源专业化管理3种模式的异同,在总结广东地税系统税源专业化管理实践经验的基础上,提出了以纳税人类型为主的混合型管理模式将是我国税源专业化管理模式发展方向的观点。
关键词：
税源管理 专业化 广东地税
[期刊] 建筑经济
[作者]
陈慧源 赵世强 连春琦
项目管理模式决定项目参与方在项目实施中的角色和职责,其选择影响项目的实施效率和经济效益。应用可变权重多属性比较技术(SMART)进行项目管理模式选择可以提高决策质量,提升工程建设效率,可靠实现项目既定目标。
关键词：
项目管理模式 SMART 决策质量
[期刊] 财务与会计
[作者]
谌灿霞 李文彦
本文基于参与式内部审计在企业全面预算管理中能充分调动企业内部各专业管理部门和监督机构参与审计全程、协助提高预算管理效率的特点,围绕内部审计工作流程中选项立项、评估评价、审计建议等三个阶段,以提高企业内部各单位对预算管理审计的认可度和奉献度为目标,从企业认知管理、组织管理、信息化管理等三方面,提出内部审计参与健全预算编制科学性、增强预算执行刚性、促进预算考评合理性等具体措施。
关键词：
参与式审计 企业内部审计 全面预算管理
[期刊] 财务与会计
[作者]
陈国钢
2009年,经济环境的变化给很多国内企业敲响了警钟:没有总是一帆风顺的市场环境,任何企业都可能遇到来自宏观或微观环境的挑战。不少企业在面对挑战时,缺少的不仅仅是勇气,还有战胜困难的机制和能力。从中航油投资金融衍生品失败到三鹿奶粉事件,随着问题企业的经营风险越来越多地暴露出来,企业内部控制越来越受到企业管理者的重视,同时也逐渐成为监管部门的重要管控手段之一。2008年6月,财政部等五部门联合发布了《企业内部控制基本规范》,要求上市公司在2009年7月1日前必须建立企业内部控制体系。如今,《企业内部控制基本规范》发布已1年有余,国内企业(包括上市公司)的内部控制工作究竟进展如何?中化集团、兖州煤业...
[期刊] 高等教育研究
[作者]
王建民
中国高等教育"工程化"建设中的管理模式,具有显著的经济建设项目管理特征。这种模式导致学术竞争行政化、挤占专业时间、资源过度集中、形成学术泡沫和虚假绩效、削弱可持续发展动力以及增加行政成本和管理失败风险等问题。为了促进高等教育实现科学发展目标,笔者提出了5项建议:(1)集中管理、分类实施建设项目;(2)资源投入与发展规划同步;(3)强化学术决策力量;(4)创新投资和管理制度;(5)加快高等教育"生产关系"变革步伐。
关键词：
高等教育 专项经费 建设工程 人才计划
[期刊] 职教论坛
[作者]
杨理连
推进校内生产性实训已成为高职教育内涵式发展的重要要素,其中,运用项目化管理模式促进生产性实训成为其如何实现科学高效管理的热点问题。生产性实训项目化管理就是将项目化管理的思想引入到高职生产性实训中,基于项目化管理和开发来加强校内生产性实训基地的内涵建设,形成硬件设施建设、软件标准建设在内的实训任务,实现校内实训的动态化和项目化管理。
关键词：
高职教育 项目化管理 生产性实训
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