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[期刊] 会计之友
[作者]
李小光
企业并购重组后,实现并购战略目标的两个关键因素是实现文化融合和管理融合,其中管理融合中至关重要的是实现资金管控。本案例以A公司并购重组B公司为背景,描述并购重组后A公司通过"四位一体"的资金管控平台实现了财务管理融合,从而实现了并购战略目标。文章对企业实施并购重组后如何对被兼并企业进行有效的资金管控具有一定的借鉴作用。
关键词：
并购重组 管理融合 资金管控
[期刊] 会计之友
[作者]
高方露 康健
在我国现阶段全面推进供给侧结构性改革的大背景下,文章以2011年度沪深两市国有上市公司发生的并购事件为研究对象,实证检验了并购重组对并购后主并公司效率的影响,用净资产收益率(ROE)和投入资本回报率(ROIC)佐证了运用数据包络分析方法(DEA)衡量效率的有效性。研究发现,DEA确实是衡量效率相对有效的方法。样本公司并购发生前后的并购重组效率呈U型趋势:与并购前四年相比,并购当年企业的效率稍有下降,此趋势在并购后第一年降到最低;从并购后第二年开始,企业连读两年效率显著上升。实证研究结果表明并购重组效率的提升存在明显的时滞效应,并购重组虽然能在短期内提高企业的并购重组效率,但缺乏明显的长期性和持续性。据此提出了相应的政策建议,以期为供给侧改革提供理论指导。
关键词：
供给侧结构性改革 并购重组效率 DEA
[期刊] 经济问题
[作者]
汪莹 周艳 齐飞
在我国煤炭资源整合与企业并购重组背景下,对煤炭企业集团的管控模式问题进行了研究。首先指出管控模式的选择与构建是煤炭集团公司并购中面临的重大战略问题和挑战。然后对集团公司不同管控模式的概念、特征与区别进行了分析与归纳,并指出了选择管控模式的影响因素。最后,以A煤炭企业集团公司为例,剖析了A公司管控模式现状和影响因素,建立了A公司管控模式选择与构建机制,给出了A公司的管控模式。
关键词：
并购重组 煤炭企业集团 管控模式
[期刊] 管理世界
[作者]
唐兵 田留文 曹锦周
本文采用案例法对东上并购价值创造的复杂过程及影响因素作了深入考察,构建了一个并购价值创造机理模型。研究表明:并购动因增值力来自协同效应、市场力量和战略动因并通过并购活动对并购价值创造产生驱动性作用,并购环境适应力来自并购与面临机遇、挑战和政策环境的适应程度并通过并购活动对并购价值创造产生关键性作用,并购企业领导力来自高管决策、沟通、激励和影响力并通过并购活动对并购价值创造产生主导性作用;并购活动有效性来自3力作用下的充分准备、合理交易和有效整合并通过其内在的非线性关系影响决定并购价值创造;3力越强,并购活动有效性越强,并购价值创造越大。
关键词：
企业并购 价值创造 过程机理 案例研究
[期刊] 财会通讯
[作者]
刘亚茹
由于新三板企业多为创新型、成长型公司,受制于规模小、资金实力弱等因素始终难以跟紧上市公司的发展步伐,通过并购重组方式则可以打破这一瓶颈实现新三板中小企业与上市企业齐头并进的新发展形势。本文从并购重组两种类型(被动并购与主动并购)出发,通过深入分析奇维科技被雷科防务收购与信中利主动收购深圳惠程的并购重组历程,从中发现存在的问题并提出相关建议。
关键词：
主动并购 新三板 被动并购
[期刊] 财会月刊
[作者]
盛明泉 李永文
并购重组是处置僵尸企业的重要方式之一,以宝钢并购武钢为例,根据上市公司的财务报表、年报等数据,采用事件研究法与财务指标法,对并购行为的长短期绩效进行研究,结果表明,并购为企业带来了明显的正效应,但仍存在财务绩效下降的风险。在对僵尸企业并购重组前,并购方应合理评估内部、外部风险,并购后要进一步整合以优化资源、降低并购风险从而提升企业价值。
关键词：
僵尸企业 并购重组 企业绩效 宝钢 武钢
[期刊] 企业管理
[作者]
王明夫
那些真正雄才大略的企业家,总是超越生意和产品思维,树立起产业抱负和产业整合思维。一、产业史回顾:哥伦布发现了新大陆,摩根重组了新大陆为了弄清楚并购重组、产业整合与企业成长的关系,让我们先来看产业史上一个跟中国目前产业状况相对应的时代——北美的摩根时代。那个时候出现了铁路,发明了电报、电话,工厂的产品可以卖到外地去,能够运到外地去,企业的规模就不再受当地市场规模局限,大市场催生大产业,大产业造就大企业,北美进入大工业时代。
[期刊] 商业时代
[作者]
张烨
企业并购整合已成为现代投资的一种主流形式,但是由于我国经济结构中还存在不合理部分,在并购重组中还存在很多问题。本文从企业并购模式选择的理论入手,具体分析企业并购重组的模式选择中应注意的问题。
关键词：
并购类型 并购程序 并购模式
[期刊] 财务与会计
[作者]
胡仁昱 王瑜 单雪文
我国企业在并购过程中遇到的主要问题是,由于企业集团内部之间没有一个统一的财务软件系统,会计信息的传递仅限于子公司内部,企业集团不能对各子公司的财务信息进行有效管理,这为编制合并报表时的人为操作提供
[期刊] 技术经济与管理研究
[作者]
孟阳
高管作为企业的领导者,其并购经验将不可避免地对企业并购产生直接影响。本文立足于线性相关模型,以2009-2018年我国2141家制造业企业为研究样本,从并购数量与质量双重视角,探讨高管并购经验对企业并购的影响,得出以下结论:高管并购经验越丰富,企业的并购数量、绩效与成功率越高,且相较于失败的并购经验,高管成功的并购经验与企业并购之间存在着更为明显的相关关系;股权激励会加强高管和企业之间的利益关系,引导高管偏向于进行风险更高的并购行为,充分利用以往的并购经验,提高并购质量;高科技企业的高管并购经验与企业并购的正向关系相较于非高科技企业而言更为明显。本文通过替换指标和分组检验的方式进行稳健性检验,实证结果保持稳健。
关键词：
并购数量 并购质量 并购经验 股权激励
[期刊] 财会通讯
[作者]
李师
一、引言世界经济史说到底就是一部并购重组史,并购重组是资本市场永恒的主题。以美国为例,伴随着企业间横向纵向并购到战略并购,美国经济实现了波动向上发展,企业间的并购最终占据了世界五百强的多席位。目前发达经济体每年都保持了较高的并购重组交易额,据不完全统计,2012年美国并购重组交易额占GDP比例约6%,英国并购重组交易额占GDP比例约为5.6%。并购重组促进了经济发展内生发展动力形成,而我国公司并购重组的原始动力在于避免关联交易、降低恶性竞争等。在我国上市公司并购重组
[期刊] 中国注册会计师
[作者]
高方露 康健
本文通过DEA(数据包络分析)超效率模型度量重组效率,针对2011年沪深两市发生并购事件的国有上市公司,分析了影响国有企业并购重组效率的因素。结果表明:净资产收益率、管理层持股比例与并购重组效率具有显著的正相关关系;支付方式、交易相对规模、公司规模与并购重组效率具有显著的负相关关系;同时,流通股比例和管理层过度自信对并购重组效率的影响不显著。本研究对指导国企并购,提高并购重组效率,从而推动国企改革具有实际意义。
[期刊] 经济管理
[作者]
李时椿
兼并与收购是企业重组普遍的运作形式,也是资本运营的核心。为了实现经济结构的战略性调整,加快工业改组改造和产业结构优化升级,研究和借鉴国内外成功企业在资本市场上重组与扩张的策略和手段,对于坚定不移地实施中国大企业集团战略,培育一批世界级的大型企业,提高我国企业国际竞争力无疑是非常必要的。
关键词：
企业兼并 结构调整 资产重组 资本运营
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