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[期刊] 会计研究
[作者]
骆家駹 崔永梅 陈雯 李霞
并购财务困境企业的整合往往成功难度较大。已有文献支持并购可以帮助财务困境企业恢复,但尚未揭示其作用机理与实现路径。本文基于核心能力视角,分析国机和二重的整合过程,研究并购双方不同核心能力的状态、核心能力传递途径、重点整合内容,构建了动态匹配的整合路径。研究发现,为实现并购的价值创造,财务困境企业的并购整合围绕财务整合进行,在双方核心能力匹配的基础上,并购财务困境企业整合成功的关键是能力传递,通过财务硬资源和外部财务关系整合在并购双方间分享经营性资源以恢复财务困境企业的核心能力;通过财务软资源、业务整合和技术整合实现一般性管理能力的扩散和功能性知识的传递以重建双方企业的核心能力。
关键词：
并购整合 财务整合 财务困境 核心能力
[期刊] 会计研究
[作者]
骆家駹 崔永梅 陈雯 李霞
并购财务困境企业的整合往往成功难度较大。已有文献支持并购可以帮助财务困境企业恢复,但尚未揭示其作用机理与实现路径。本文基于核心能力视角,分析国机和二重的整合过程,研究并购双方不同核心能力的状态、核心能力传递途径、重点整合内容,构建了动态匹配的整合路径。研究发现,为实现并购的价值创造,财务困境企业的并购整合围绕财务整合进行,在双方核心能力匹配的基础上,并购财务困境企业整合成功的关键是能力传递,通过财务硬资源和外部财务关系整合在并购双方间分享经营性资源以恢复财务困境企业的核心能力;通过财务软资源、业务整合和技
关键词：
并购整合 财务整合 财务困境 核心能力
[期刊] 商业研究
[作者]
张晓峰 欧群芳
企业并购后,其财务整合是极其重要的一环。重视并购管理整合中的财务整合,是企业并购成败的关键所在。因此,必须搞好财务管理目标导向、财务制度与核算体系及存量资产等整合并做好整合后的财务控制。
关键词：
企业并购 财务 整合
[期刊] 经济管理
[作者]
姜硕 刘琳 宋磊
企业并购后财务整合是并购成功的关键。应作好财务管理目标导向整合、财务管理制度体制的整合、存量资产的整合、业绩评估考评体系的整合、现金流转内部控制的整合。
[期刊] 山西财经大学学报
[作者]
郑永文
并购是企业为了获得其他企业的控制权而进行的产权交易活动。并购的实质就是企业的买卖,其目的在于取得对目标公司的控制权。并购作为资本运作的一种重要形式,是企业寻求扩张的重要方式和企业未来成长价值的重要驱动因素。企业通过成功的并购来扩大业务规模,提高盈利能力和核心竞争力。
关键词：
企业并购 财务整合 企业
[期刊] 特区经济
[作者]
刘青
现代科技与信息发展日新月异,国内企业竞争日益激烈,且国外企业大量涌入中国,给国内企业的发展带来巨大压力,并且呈现出各方面资源紧缺的局面。近年来,为了利用全球化资源,跟上国际进步的步伐,参与到全球化中去,许多中国企业积极进行跨国并购,并购的规模以及领域也在不断扩大。但是,跨国并购极有可能因为双方之间的差异,造成并购失败从而带来巨大损失。本文以海尔为例,分析跨国并购的文化整合,希望从中提炼出一点建议,为企业的并购提供一点借鉴。
关键词：
跨国并购 文化差异 文化整合
[期刊] 技术经济
[作者]
苏敬勤 孙华鹏
以联想并购IBM PC为案例,对联想的跨国并购文化整合过程进行分析,建立了中国企业跨国并购文化整合的四阶段模型,并分析了中西方企业跨国并购文化整合的路径和影响因素的差异。
关键词：
跨国并购 文化整合 整合路径
[期刊] 会计与经济研究
[作者]
杨淑娥 孟轩 张伟亚
在对跨国并购问题国内外相关研究述评的基础上,文章揭示了跨国并购中的财务整合问题及其存在风险,提出了加强对跨国并购整合工作,特别是对企业财务的整合和对人力资源的整合等方面的建议。
关键词：
跨国并购 隐患及风险 财务整合
[期刊] 财贸研究
[作者]
李晓翔 谢阳群
选取2002—2006年间实施ST的上市公司为样本,系统分析困境企业的并购规律,实证发现:并购和剥离相伴出现,规模、运营效率、产出不确定性、非沉淀冗余资源、潜在冗余资源、环境资源的充裕性以及行业成长速度都会对此类企业的并购与否产生显著影响,即困境企业的并购决策具有规律性。进一步,构建Cox比例风险模型,结果表明:遵循这一规律进行的并购决策反而会导致企业陷入更大的困境,反之亦然。为此,困境企业在判断是否应当通过并购获得转机时,首先需要反思和重构当前的决策逻辑。
关键词：
并购 特别处理 资源 情境因素 冗余资源
[期刊] 财会通讯
[作者]
李平
随着我国企业海外并购的活跃度日益高涨,我国越来越多的石油企业正在"走出去",在风云变幻的石油企业跨国并购中,为了促进我国石油企业国际化经营健康快速发展,本文将从我国石油企业并购现状出发,以中石化并购美国康菲为例进行财务能力分析,并进行相关的并购财务效应分析。
关键词：
石油企业 财务能力分析 并购效应
[期刊] 会计之友
[作者]
侯林芳
学习和研究我国跨国并购的案例，通过分析已发生的跨国并购案例，总结经验，分析企业跨国并购的财务风险评估与控制能力，以此来降低并购的成本，是企业跨国并购必要的准备工作。文章选取三一重工并购普茨迈斯特作为跨国并购财务风险评估和控制的研究案例，基于财务风险的不同类型，提出相关的风险防范措施，为我国企业跨国并购财务风险的评估和控制提供一定的启示。
关键词：
跨国并购 财务风险 三一重工 普茨迈斯特
[期刊] 会计之友
[作者]
任高菱子
近年来企业通过并购的方式积极开拓海外市场,参与国际竞争,扩大自身规模,实施分散化经营的案例已经屡见不鲜。2010年吉利集团并购了福特旗下的沃尔沃轿车公司100%的股权及相关资产,这一汽车行业的"蛇吞象"事件,引发了全世界的广泛关注,同时也将我国的海外并购推向了一个新的高潮。然而,由于并购战略的高风险性,其海外并购,能否有效地提高企业的财务绩效也成为业界关注的焦点之一。文章以吉利并购沃尔沃为例,采用会计研究法,从盈利能力、营运能力、偿债能力和发展能力四个方面对并购前后吉利近四年内的财务指标进行分析,考察并购后吉利的财务绩效是否得到了有效改善,以期为其他企业的并购提供借鉴。
关键词：
企业并购 财务绩效 会计研究法 财务指标
[期刊] 财会通讯
[作者]
徐静 姜永强
近年来我国互联网企业并购活动日益频繁,部分互联网企业并购因财务风险防范不到位导致并购失败。因此,如何有效识别和防范并购引起的财务风险已成为互联网企业取得并购成功的关键。在此基础上,本文首先对我国互联网企业并购前、中、后三个阶段可能发生的财务风险进行宏观分析,再以携程网并购去哪儿网为具体案例,对其并购中出现的财务风险及防范措施进行探析,以期为其他互联网企业取得预期的并购效果提供有益参考。
关键词：
企业并购 财务风险 风险防范
[期刊] 经济师
[作者]
张恒
近年来国有企业对于民营企业实施并购的项目逐渐增多,国有企业要对并购企业实施有效管控,同时又要充分发挥民营企业优势,达到被并企业有积极性、自主性,又管得住、不失控的目标,需要通过有效的财务整合来实现。文章就国有企业并购民营企业后的财务整合问题进行了探讨。
关键词：
国有企业 并购 财务整合 问题研究
[期刊] 财务与会计
[作者]
李小燕 郑庆华
在高级会计师资格考试《高级会计实务》中,财务管理方面的内容包括资金管理、财务战略与财务分析两章内容,其中"企业并购"是重要的考核内容,考核重点主要包括企业并购决策的基本原则、目标公司价值衡量的方法等内容,这些内容与财务分析的基本方
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