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[期刊] 财务与会计  [作者] 张学平  
回顾过去的2007年,从达娃之争到上南合并,从大中并购案的戏剧性结局到电信业重组的扑朔迷离,一幕又一幕的并购重组案上演得如火如荼。2008年,资本市场上的"大小非"解禁了,真正的全流通即将开始,可以预见到并购这场没有硝烟的战争也将愈演愈烈。但对企业来说,并购是一柄双刃剑,它既可使企业迅速获得资源,实现超常规增长;也可能使企业陷入并购陷阱,导致企业经营出现困境甚至破产。然而,企业并购失败的原因有千万个,成功的原因却都是相似的。善于借鉴,将有助于我们避免"壮士一去不复返"悲剧的重演。这期"本期专题"我们为大家刊登一组关于企业并购的文章,内容涉及并购法律法规和并购成败的典型个案,希望对拟实施并购的企...
[期刊] 财务与会计  [作者] 朱爱丽  
一、华源并购危机始末1992年,原纺织工业部在上海浦东注册成立了以纺织为主业的华源集团。之后在不到13年的时间里,华源通过资本运作实现了跨越式发展,产业范围涉及农机、医疗等领域。截至2004年年底,华源拥有全资和控股子公司11家,并拥有华源股份、华源发展、华源制药、上海医药、双鹤药业、万东医疗和凯马 B 股等一批上市公司。2005年总资产已达到了572亿元,注册资本也由1.4亿元增加到了10多亿元。华源并购所用资金大多为银行贷款,因此,其资金链具有天生的脆弱
[期刊] 财务与会计  [作者] 李小燕  郑庆华  
在高级会计师资格考试《高级会计实务》中,财务管理方面的内容包括资金管理、财务战略与财务分析两章内容,其中"企业并购"是重要的考核内容,考核重点主要包括企业并购决策的基本原则、目标公司价值衡量的方法等内容,这些内容与财务分析的基本方
[期刊] 财会通讯  [作者] 郑丽  
随着国际经济全球化的不断发展,国际竞争日益激烈,许多企业纷纷扩大生产规模,提高自己的市场份额,千方百计追求更高的经济利益,得使的企业并购活动愈演愈烈。本文针对企业并购后的财务整合问题进行探讨,以寻求最佳财务整合策略,提高企业并购成活机率。
[期刊] 山西财经大学学报  [作者] 潘鸿燕  
通过并购,一个企业可以不在某一单个产品或服务的生产上实行专业化,而是可以生产一系列不同的产品或服务,从而实现多元化经营战略。其主要特征是企业并购后产品经营多元化。
[期刊] 财会月刊  [作者] 殷治平  
本文通过对跨国并购财务风险的分析,阐述其产生的原因,并从财务管理的角度提出了一系列化解跨国并购风险的对策,以期为我国企业参与跨国并购提供参考。
[期刊] 北京工商大学学报(社会科学版)  [作者] 王秀丽  刘子健  
近年来互联网行业出现了大量并购案例,到目前为止最成功的案例之一应属百度并购去哪儿网,后者在被并购后得到快速发展,两年后即在纳斯达克上市。文章从战略并购带来的财务协同效应角度,分析了此项并购的特点、产生的经济后果以及对互联网企业并购的特殊借鉴意义。
[期刊] 财务与会计  [作者] 黑岚  杨俊杰  
在不同的企业并购支付方式中,会出现不同的财务问题,其中尤其以现金和换股支付方式的财务策略难以确定。而对于债务支付方式来说,由于债务支付的最终解决方式仍然是支付现金或交换股权,所以其财务策略的确定也以不同的方式包含在现金和换股支付方式中。本文就企业并购支付方式应当采取的财务方法进行简要分析。(一)现金支付方式中的财务策略
[期刊] 财务与会计  [作者] 龚凯颂  王骏  
随着洋品牌的纷纷进入,国内家电行业竞争日渐激烈,多元化、多品牌和通过收购快速发展已成为家电企业发展的常规路径,国外的伊莱克斯、国内的海尔及长虹正是这样发展过来的。2008年2月28日,美的电器成功完成了对小天鹅的收购,共持有小天鹅总股本的
[期刊] 财会通讯  [作者] 苏小东  
我国经济的快速发展,使得众多国内企业通过强强联合来提高竞争力;同时经济全球化的蔓延,使国内企业更多的进行海外并购来整合资源。不论是国内并购还是海外并购,都已成为一种重要的资源重组方式。2000年来,通过上市公司间的并购重组而产生的新上市公司数量已高于当年IPO上市数量。业界人士普遍认为国内并购能实现股东、公司、银行和地方政府之间的"多赢";而对于海外并购,业界则存在各种质疑。然而两种并购行为的财务效果不能一概而论。因此,本文运用因子分析法对国内外并购的财务绩效影响进行了实证分析,以求得出结论。
[期刊] 财会通讯  [作者] 董学力  
本文以阿里巴巴跨界并购优酷土豆为案例,从财务角度对阿里巴巴并购优酷土豆的动因及财务风险进行分析,并提出提高优酷土豆公司资产周转率,通过业务整合来降低经营成本,深入开展并购整合行为的财务风险管理策略。
[期刊] 财会通讯  [作者] 董学力  
本文以阿里巴巴跨界并购优酷土豆为案例,从财务角度对阿里巴巴并购优酷土豆的动因及财务风险进行分析,并提出提高优酷土豆公司资产周转率,通过业务整合来降低经营成本,深入开展并购整合行为的财务风险管理策略。
[期刊] 财会通讯  [作者] 徐海川  陈溪  
本文通过以格力电器收购珠海银隆失败为例,探究了企业在并购活动中定向增发的使用与企业控股股东降低控制权的转移风险、提高企业实际控制权的稳定度,企业经营者增强企业经营控制权和谋取超额个人收益的内在联系,这些行为很可能导致中小股东权益受损,由于中小股东影响力的提升尤其是其形式自我权利意识的增强,因而容易导致企业并购失败。另外,针对企业并购活动中中小股东权益保护问题,本文相应提出了切实可行的建议。
[期刊] 国际经济合作  [作者] 彭涛  
据商务部统计,截至2011年底,中国对外直接投资累计超过3800亿美元,境外企业的数量达到一万八千多家,分布在全球178个国家和地区,海外资产近1.6万亿美元。同时普华永道公布的数据显示,2011年我国企业海外并购交易数量达207宗,同比增长
[期刊] 中国注册会计师  [作者] 郭丹华  
本文从低杠杆经营优势及财务弹性的理论模型出发,分析了行业竞争强度和企业资产负债率之间的负向相关性,并以"苏宁电器"为例,进一步验证了在预期出现产业竞争时,企业如何应用低财务杠杆经营策略来应对行业竞争。据此可知,在激烈的行业竞争来临之际,企业为了确保竞争优势与稳定财务弹性,主动选择低财务杠杆经营模式是一种自主化财务管理战略。本文的研究结论在分析企业资本构成、制定符合企业需求的财务政策方面可以提供积极的借鉴意义。
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