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[期刊] 外国经济与管理  [作者] 王长征  
自 1 9世纪末、2 0世纪初以来 ,全球已出现了五次大规模的企业并购浪潮。第五次全球并购浪潮的一个显著特征 ,是出现了大量“强强联合”式的战略并购。所谓战略并购 ,就是以创造企业价值为目的的兼并和收购。但是 ,对于企业并购能否创造价值、企业并购的价值创造源泉以及如何才能创造价值等一系列的关键性问题 ,战略管理理论领域却一直处在探索和争论之中。本文拟从企业能力论的角度 ,提出“企业并购的价值创造源自整合过程中的能力管理”这一全新命题 ,并在此基础上提出一个并购整合的能力管理框架
[期刊] 财经问题研究  [作者] 朱南军  王平  
本文以财务学方法分析了公司并购创造价值的问题。首先 ,运用因素分解方法分析了并购影响公司现金流量变动创造增量价值原因 ;其次 ,研究折现率在公司并购过程中降低的可能性 ,从违约破产风险的降低和资本结构的优化两个方面分析折现率影响公司并购创造增量价值的过程。
[期刊] 财会月刊  [作者] 陆正华  谢敏婷  
通过分析爱尔眼科"上市公司+PE"型并购基金的运作案例,揭示上市公司在战略驱动下运用该类型并购基金在体外进行业绩培育,再适时并入上市公司的精细化运作过程,探讨其中的作用机理,并构建相对应的价值创造模型。研究发现:上市公司与PE目标趋同、优势互补下的有效合作是前提,围绕上市公司战略进行投资、成功提前整合和适时并入上市公司体内是价值创造的关键过程。通过持续恰当的信息披露进行价值传递,最终推动公司价值创造的实现。通过案例研究,拓展并购基金相关理论,为上市公司围绕自身战略,有效地运用"上市公司+PE"型并购基金打通投融资渠道、培育业绩并进行市值管理提供有意义的实践启示。
[期刊] 经济研究  [作者] 张新  
本文采用事件研究法和会计研究法 ,对 1 993— 2 0 0 2年中国上市公司的1 2 1 6个并购重组事件是否创造价值进行了全面分析。实证研究表明 ,并购重组为目标公司创造了价值 ,目标公司股票溢价达到 2 9 0 5% ,超过 2 0 %的国际平均水平 ;对收购公司股东却产生了负面影响 ,收购公司股票溢价为 -1 6 76% ;对目标公司和收购公司的综合影响 ,也即社会净效应不明朗。理论分析表明 ,我国经济的转轨加新兴市场的特征为并购重组提供了通过协同效应创造价值的潜力 ,狂妄假说和代理问题等传统的并购动因理论有助于解释收购公司的价值受损 ,而本文提出的新的理论假说“体制因素下的价值转移...
[期刊] 审计与经济研究  [作者] 何孝星  叶展  陈颖  林建山  
以2011—2015年上市公司设立并购基金事件为样本,研究并购基金的价值创造效应,并分别从融资和投资角度研究并购基金价值创造的影响因素。研究发现,上市公司设立的并购基金具有较明显的价值创造能力。同时,研究还发现杠杆水平较高的上市公司,其设立的并购基金会获得更高的财富效应;不同类型并购基金均能创造价值,但相关并购型并购基金比多元化并购型并购基金更具价值创造能力。
[期刊] 管理世界  [作者] 李善民  朱滔  
本文以1998 ̄2002年发生于我国证券市场的251起多元化并购事件为样本,考察了多元化并购公司的长期市场绩效及其影响因素。实证结论表明:多元化并购公司股东在并购后1 ̄3年内财富损失达到6.5% ̄9.6%;政府关联对并购绩效影响显著,这种作用在管理能力差和并购绩效恶化的公司中作用更为显著;政府关联与管理能力之间存在替代关系,与公司资源之间存在互补关系;管理能力与公司资源之间存在互补关系。
[期刊] 管理世界  [作者] 唐兵  田留文  曹锦周  
本文采用案例法对东上并购价值创造的复杂过程及影响因素作了深入考察,构建了一个并购价值创造机理模型。研究表明:并购动因增值力来自协同效应、市场力量和战略动因并通过并购活动对并购价值创造产生驱动性作用,并购环境适应力来自并购与面临机遇、挑战和政策环境的适应程度并通过并购活动对并购价值创造产生关键性作用,并购企业领导力来自高管决策、沟通、激励和影响力并通过并购活动对并购价值创造产生主导性作用;并购活动有效性来自3力作用下的充分准备、合理交易和有效整合并通过其内在的非线性关系影响决定并购价值创造;3力越强,并购活动有效性越强,并购价值创造越大。
[期刊] 中国流通经济  [作者] 刘莹  
并购作为一种投资方式应该可以为企业创造价值,但并购的复杂性决定了这种投资方式高风险、高收益的特征,既有可能为企业创造巨大的价值,也有可能毁损企业价值甚至使企业面临灭顶之灾。并购能否创造价值受企业并购能力的影响,是企业信息收集与处理能力、并购支付能力、并购资源识别能力、并购资源整合能力等综合作用的结果。创造价值的并购产生于并购企业对外部环境的准确判断、对自身资源和能力的正确认识、对目标企业资源和能力的正确评估以及双方资源的有效整合,从而最终实现企业价值创造能力增强的结果。毁损价值的企业并购产生于资源识取的不恰当和能力构建的不成功。企业是一个能力集合体,只有通过努力不断提升自身能力尤其是并购能力,...
[期刊] 农村金融研究  [作者] 项俊波  
当前,我国新农村建设战略正在稳步实施;农村金融改革正在不断推进;在农村金融体系中发挥骨干和支柱作用的农业银行,改革方向明确,新农行开始起步。农业银行改革已经进入关键时期。作为全国性学术社团,中国农村金融学会必须确立新理念,通过加大重点课题研究,加强自身建设和工作创新,为我国农村金融当前改革和未来发展发挥更大作用。
[期刊] 财会通讯  [作者] 刘璐  
为积极应对存款保险制度、利率市场化带来的挑战,中小银行通过并购险企开展银保混业经营以谋求经营模式转型,该路径能否创造价值?本文以国内首家入股险企的中小银行北京银行为例,基于经营模式转型探析其混业经营的并购动机,采用市场反应和财务指标检验并购能否为股东创造价值。市场反应显示,北京银行超额累积收益率显著为正。财务指标显示,其盈利提高、风险可控,并购创造了价值。最后,对中小银行、监管部门提出建议。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 许磊行  陈丽珍  
本文论述了企业纵向并购价值创造的源泉,提出了以EVA指标衡量企业并购绩效的思路,通过EVA指标对企业纵向并购的价值创造进行了分析并提出了增加并购后企业的EVA值的几个途径。探讨了基于EVA值最大化的企业纵向并购价值创造战略。对我国企业在纵向并购中制定管理战略和投资决策,实现并购的价值创造最大具有一定的指导意义。
[期刊] 企业经济  [作者] 董平  李冠松  
本文基于问卷调查数据,研究了我国制造业上市公司并购后资源整合及其对并购价值创造的影响。结果表明:并购后资源整合的方向主要由主并公司向被并购公司转移管理能力、人力资源、财务资源和市场资源,被并购公司向主并公司转移实物资源和技术资源。其中,主并公司向被并购公司转移管理能力以及被并购公司向主并公司转移技术资源、财务资源,都有利于并购价值创造,而被并购公司向主并公司转移管理能力则不利于并购价值创造。因此,公司在进行并购决策时,应选择实物资源相对便宜以及技术资源丰富的目标企业作为并购对象,并购后资源整合方向应依据并购双方资源状况来决定。
[期刊] 企业经济  [作者] 董平  李冠松  
本文基于问卷调查数据,研究了我国制造业上市公司并购后资源整合及其对并购价值创造的影响。结果表明:并购后资源整合的方向主要由主并公司向被并购公司转移管理能力、人力资源、财务资源和市场资源,被并购公司向主并公司转移实物资源和技术资源。其中,主并公司向被并购公司转移管理能力以及被并购公司向主并公司转移技术资源、财务资源,都有利于并购价值创造,而被并购公司向主并公司转移管理能力则不利于并购价值创造。因此,公司在进行并购决策时,应选择实物资源相对便宜以及技术资源丰富的目标企业作为并购对象,并购后资源整合方向应依据并
[期刊] 中国科技论坛  [作者] 侯汉坡  刘峰  
技术并购后的整合管理是一个影响并购后企业技术创新能力能否提高的关键问题。针对这一问题,本文提出了并购后技术创新能力整合管理的策略和步骤以及整合管理的三个重点,一是对目标企业知识进行识别和分类管理,二是利用多种管理方式促进知识整合,三是通过有力的激励措施促进知识整合,并给出了相应的管理工具和建议。
[期刊] 经济管理  [作者] 宁智平  
中国已掀动新一轮并购高潮,成为最具潜力跨国并购市场。本文提出,对并购的研究不应该停留在解释并购的动因、争论并购是否创造价值的层面,并购的本质、并购如何创造价值才是值得研究的问题。
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