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[期刊] 经济与管理研究  [作者] 宋希亮  
企业并购是一个企业以某种条件取得另一个企业部分或全部产权,以取得其控制权的行为。并购失败的原因主要有三个:目标企业选择错误,支付过多及整合不利,其中并购目标选择错误是最主要的原因。为了确保并购交易的成功,并购方必须对潜在的多个目标企业进行全方位的尽职调查(due diligenee),尤其是财务状况的审查。通过对其会计资料真实性调查,了解其真实的财务状况,发现
[期刊] 财会通讯  [作者] 郑丽  
随着国际经济全球化的不断发展,国际竞争日益激烈,许多企业纷纷扩大生产规模,提高自己的市场份额,千方百计追求更高的经济利益,得使的企业并购活动愈演愈烈。本文针对企业并购后的财务整合问题进行探讨,以寻求最佳财务整合策略,提高企业并购成活机率。
[期刊] 财会通讯  [作者] 斯琴  
一、引言随着社会经济的快速发展,企业为了寻求更大的发展机遇和发展前景,部分势力较为雄厚的企业都不约而同的走上了国际的道路,积极的进行跨国并购活动。企业通过跨国并购,将能够获得来自所并购企业的优势方面,诸如在技术、人才等方面。进而增加本企业的综合力量,加强在国际之上的市场竞争力,为之后的发展打下良好基础。近几年,我国企业参与到跨国并购当中的数量越来越多,所并购的规模、领域等也随之扩大。在十一五期间,我国企业
[期刊] 山西财经大学学报  [作者] 潘鸿燕  
通过并购,一个企业可以不在某一单个产品或服务的生产上实行专业化,而是可以生产一系列不同的产品或服务,从而实现多元化经营战略。其主要特征是企业并购后产品经营多元化。
[期刊] 会计之友(中旬刊)  [作者] 黄凌灵  
文章从并购风险的内涵和来源入手,对企业并购过程中出现的定价风险、融资风险及支付方式风险等财务风险问题进行了分析和探讨,并基于我国的现实情况提出了企业并购风险管控的相关措施及建议。
[期刊] 财会通讯(理财版)  [作者] 胡玄能  
半购是加快企业发展的一种有效的资本运作形式。研究企业应遵循何种并购财务目标,围绕并购财务目标制定并购财务战略指导并购财务运作,对防止并购失败具有重要的理论和实践意义一、企业并购的财务目标选择并购增值是指两家企业并购后的所有者权益价值超出并购前两家企业独立存在时的所有者权益价值之和的部分。并购增值是由并购双方的协同效应带来的,其产生的原因目前主要有管理
[期刊] 管理现代化  [作者] 田玉英  黄昶生  刘翔  
文章通过观察科技型企业的并购现状和趋势,了解不同并购战略及方式对科技型企业并购结果的影响,对我国科技型企业的并购从风险预测、应对海外并购,以及评价和整合方面提出建议。
[期刊] 经济师  [作者] 吴金育  
伴随着我国经济的快速发展,我国社会企业的规模、数量逐年提高。在这样的经济环境之下,企业之间的竞争压力也愈来愈大。而为了在竞争日益激烈的环境中保持竞争力,企业需持续提升财务管理水平,以此来提高企业的工作效率和资金水平。在这一背景下,业财融合作为企业财务管理的重要组成部分,备受关注与重视。鉴于此,文章首先叙述企业财务管理中业财融合的重要性,随后简要说明影响业财融合的因素,最后阐释了企业财务管理中业财融合提升的策略。
[期刊] 财会通讯  [作者] 陈静  
随着资金实力的增强以及运营规模的扩大,我国很多企业开始尝试并购海外企业。但由于这种跨国并购的操作程序非常复杂,再加上被并购企业所在国法律法规的限制,并购企业所面对的综合风险非常高,尤其是财务风险较之一般的并购合作要高出很多。基于此,本文首先阐述跨国并购财务风险的基本属性,然后对并购全过程的财务风险管理进行分析,最后给出提高跨国并购财务风险防控效率的建议。
[期刊] 国际经济合作  [作者] 陈传兴  徐颖  
一、跨国并购财务风险的理论分析企业财务风险是指企业在整个财务活动过程中,由于各种不确定性导致企业遭受损失的可能性。跨国并购财务风险是指企业在跨国并购过程中因财务活动不当而引发的财务状况恶化甚至遭受损失,其主要体现在定价、融资、支付及整合四个方面。(一)定价风险在确定目标企业后,并购双方开始进入议价阶段,主要目标是在合理的经营假设基础上精确地评估出被并购企业的价值,以
[期刊] 财务与会计  [作者] 黑岚  杨俊杰  
在不同的企业并购支付方式中,会出现不同的财务问题,其中尤其以现金和换股支付方式的财务策略难以确定。而对于债务支付方式来说,由于债务支付的最终解决方式仍然是支付现金或交换股权,所以其财务策略的确定也以不同的方式包含在现金和换股支付方式中。本文就企业并购支付方式应当采取的财务方法进行简要分析。(一)现金支付方式中的财务策略
[期刊] 财务与会计  [作者] 张丽波   王瑜  
<正>近年来我国互联网行业快速发展,许多互联网企业通过选择并购来优化经营资源、获取规模效应,提升长期竞争优势。互联网企业并购业务主要发生在行业内竞争对手之间,以协议并购为主,呈现经营多元化、整合程度不高以及线上线下相结合的特点。由于互联网企业固定资产少、研发投入高,其核心资产是信息与知识等无形资产,盈利模式有别于传统企业,其财务风险具有较大的不确定性,
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[期刊] 金融论坛  [作者] 王刚  黄旭  
近年来,中国企业海外并购的规模和数量均呈上升趋势。中国企业海外并购的增长有利于国有商业银行拓展银团贷款、外币等相关业务,并为开展综合经营和建立全球化网络提供了良机。在宏观上,国有商业银行应对中国企业的海外并购持谨慎乐观态度,警惕并购风险,重视海外并购但不忽视本土并购市场,力争将其他企业海外并购与银行自身海外扩张相结合。在具体策略上,作为融资者应注重考察收购价格的合理性、不同并购方式的风险差异和贷款保障体系;作为并购顾问应注重企业文化融合、经营管理理念和国家风险等问题,进而以多样化的金融服务赢得客户,实现国际化、综合化的战略目标。
[期刊] 宏观经济研究  [作者] 田满文  
本文分析了现行企业并购申报制度存在的一些缺陷,并借鉴国外经验,提出了进一步优化我国并购申报制度的对策:适当提高申报标准,实施差别对待策略;保留现行的强制事前申报制度,增设自愿申报及事后备案制度;尽快制定反垄断审查的操作程序和并购规则,增强《反垄断法》的可操作性。
[期刊] 当代财经  [作者] 万如荣  
本文认为,并购财务战略是并购战略与财务战略的边缘战略。它通过对财务资源的有效配置,沟通和联结着集团不同层次的战略关系,并以追求长期并购利益和集团整体价值最大化为战略目标,以谋求并购财务资源平衡为战略焦点,以正确把握并购财务战略管理对象即并购财务资源的有效配置与并购财务能力、并购理财能力提升为战略重点。
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