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[期刊] 华东经济管理
[作者]
段木林
本文引入平衡记分卡法(Balancedscoredcard),结合传统的项目评估原理,建立了一种更科学的项目后综合评估模型,该模型从四个角度既全面考核了项目结束后所带来的绩效,又评估了项目未来的发展潜力和竞争实力。
关键词：
平衡记分卡法 项目后评估
[期刊] 工业技术经济
[作者]
刘锦 李金林
文章提出了以层次分析法和模糊数学为基础的平衡记分卡综合评价模型:通过建立模糊判断标度和区间系数确定判断矩阵,然后进行一致性判定,最后进行排序计算。
关键词：
层次分析法 模糊理论 平衡记分卡
[期刊] 改革与战略
[作者]
张燕 陈维政
平衡记分卡作为新兴的效绩评价系统和战略管理工具,在许多企业得到了推广。文章在结合平衡记分卡实施的关键性的支持因素――变革管理、项目管理、信息系统的开发、质量保证系统和风险管理的基础上,构建一个具有普遍推广性的平衡记分卡的实施方法模型。
关键词：
平衡记分卡 绩效管理 战略实施
[期刊] 现代管理科学
[作者]
席志刚 陶洋
随着信息时代的到来,企业面对越来越复杂的内外部经营环境,单纯的财务指标已经难以全面评价企业的经营绩效,"平衡记分卡"是一种将传统的财务指标分析与非财务指标相结合来评价企业绩效的方法,它可以提供给管理者更广泛、丰富的管理及决策信息。但是,在企业应用平衡记分卡的过程中,如何确定和调整各指标的权重就成了一个重要问题,而在平衡记分卡的理论中,并没有论述关于各指标权重如何设定的问题。本文在这里将详细介绍运用层次分析法来确定各指标权重的方法及步骤。
关键词：
平衡记分卡 层次分析法 绩效评估
[期刊] 统计与决策
[作者]
冯俊文 高慧清
传统的项目管理往往局限于个别项目,或仅止于项目与项目间执行工作的管理,始终缺少一套对应组织策略发展目标的管理衡量方式。为了确保项目管理能够有效执行组织策略,本文试图以项目管理的九大活动领域为基础,配合平衡记分卡的设计理念,构建出一套项目管理平衡记分卡,使项目的管理和绩效评估更加全面与平衡。
关键词：
项目管理 绩效评估 平衡记分卡
[期刊] 图书馆论坛
[作者]
孙琼
平衡记分卡具有以战略为核心,能平衡多方面要素的优点,在本质上与我国公共图书馆战略具有一致性。文章以省级图书馆的绩效评估为例,以平衡记分卡为工具,设计了包含财务、顾客、内部流程、学习发展四个维度的公共图书馆绩效评估体系。
关键词：
平衡记分卡 公共图书馆 绩效 评估
[期刊] 中国高教研究
[作者]
刘凌冰 张先治
为解决目前研究生学习绩效考核中存在的问题,实现对研究生学业绩效的综合考评和过程管理,因而借鉴管理学中平衡记分卡的思想和原理,辅助运用模糊层次分析法(FAHP),构建了一套切实可行的具有实践指导意义的研究生综合评价模型。
[期刊] 财会通讯(综合版)
[作者]
刘婷
一、企业战略业绩评价的工具——平衡记分卡(一)平衡记分卡的基本原理美国哈佛商学院教授罗伯特·S·卡普兰(Robert S·Kaplan)与复兴方案国际咨询企业创始人兼总裁大卫·P·诺顿(David P·Norton)于1992年发表了《平衡计分卡:业绩衡量与驱动的新方法》,提出了平衡计分卡(The Balanced
[期刊] 中国注册会计师
[作者]
李雪 贺敬燕
现代风险导向审计中审计风险由重大错报风险和检查风险构成,可接受的检查风险水平与重大错报风险的评估结果成反向关系,评估的重大错报风险越高,可接受的检查风险越低,反之,可接受的检查风险越高。可见,在审计阶段对重大错报风险的评估是至关重要的过程,本文引入企业绩效评价的平衡记分卡的思想,构建了一个全新的重大错报风险的评估机制。有效的重大错报风险的评估方法是审计理论研究者对新准则下审计实务工作的必要指导。但重大错报风险的评估不能仅仅限于财务指标的评估。近年来国内外多起审计失败案例告诉注册会计师,在评估被审计单位重大错报风险时非财务因素也十分重要。现代企业中采用的平衡记分卡就是在原有财务因素的基础上引入了...
[期刊] 中国劳动
[作者]
吴建新
20世纪80年代,随着经济全球化时代的到来,传统的单一财务评价体系在组织管理中显得力不从心,企业纷纷探索建立全方位的、以财务指标与非财务指标相结合的以绩效为核心的新型组织管理体系,以保持企业旺盛的市场竞争力。平衡记分卡正是在此种背景下应运而生。
[期刊] 财会月刊
[作者]
曾旗
随着经济信息化程度的加深,传统的财务指标评价体系不断受到挑战。本文首先对两种新型的绩效评价方法即EVA和BSC进行了比较,然后在肯定两者优势的基础上分别指出了其不足之处,进而对两者进行整合,并提出了综合记分卡的概念。
关键词：
EVA BSC 综合记分卡 整合
[期刊] 经济管理
[作者]
张蕊
正确把握平衡记分卡的实质是科学、有效地运用平衡记分卡的关键。平衡记分卡与《国有资本金效绩评价规则》存在着指导思想,理论依据、评价主体、评价体系灵活性、管理作用等方面的差别。平衡记分卡适用于那些有明确战略目标,尤其是明确的财务目标或预算目标且具有科学、合理组织结构的组织单位。在战略目标的指标转换中,应注意指标体系的因地制宜、管理作用,指标体系层次性、可操作性和反馈价值。
关键词：
平衡记分卡 国有资本金效绩评价规则
[期刊] 数量经济技术经济研究
[作者]
王岩明 周全
由于企业面临的环境发生了新的变化,决定了传统的业绩评价方法在企业业绩评价方面已经无能为力。平衡记分卡不仅是一种以信息为基础的管理工具,而且是一种新的业绩评价方法,从而能够解决新的环境下的企业业绩评价问题。
关键词：
企业 业绩评价 平衡记分卡
[期刊] 商业研究
[作者]
李刚
平衡记分卡是一种有效的企业绩效测评方法 ,它采用了内部测评的视角 ,有助于联系企业战略和短期行为。在引入了数学模型层次分析法后 ,不仅成功解决了各绩效测评指标的权重确定问题 ,而且也使平衡记分卡成为了一个决策工具
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