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[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 赵瑞美  
平衡记分卡自诞生以来很快从企业应用扩展至政府部门及其他非营利性组织,而将平衡计分卡应用于我国政府部门的绩效考核尚是一种创新。本文以我国某保税区管理委员会为例,尝试设计基于平衡记分卡的绩效示标体系,以期对我国政府部门的绩效考核有所借鉴。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 吴建新  
本文在剖析A公司销售安装团队绩效考核问题基础上,应用平衡记分卡建立了团队及团队成员的关键业绩指标(KPI)体系。
[期刊] 经济体制改革  [作者] 陈燕  邓旭  
政府绩效考核已被世界各国和地区广泛运用于政府管理之中。由于起步较晚,中国政府绩效考核还处于探索阶段,亟需借鉴西方国家的先进经验对政府绩效考核进行创新研究。平衡计分卡作为一种行之有效的绩效评估体系,在企业中受到极大的欢迎,将其运用于政府绩效考核具有现实可行性。考虑到政府绩效考核的特殊性,需要对平衡计分卡的指标内涵进行相应地调整。
[期刊] 中国劳动  [作者] 段波  
目前平衡记分卡在绩效指标体系设计实践中急需解决的技术难题主要有两个:其一是如何设计客户、内部运作过程、学习与成长这三个非财务维度的绩效指标;其二是如何将企业级平衡记分卡合理分解到各部门以及各岗位。
[期刊] 企业经济  [作者] 殷姿  李志宏  
本文通过对国内研究型大学教师绩效考核发展进程的考察,深入地分析了当前国内研究型大学教师绩效考核指标体系存在的种种缺陷,并在平衡记分卡理论的核心思想指导下探讨了如何科学有效地构建国内研究型大学教师绩效考核指标体系。
[期刊] 职业技术教育  [作者] 曹桂华  曹国亮  
引入平衡记分卡理论,以学生维度、教师责任维度、教学维度以及学习和成长维度,围绕技师学院人才培养目标,构建技师学院"双师型"教师绩效考核指标体系。在"双师型"教师绩效管理实践中,加强理论学习,提高认识;确定学校战略目标,提升组织绩效;明确管理职责,提高绩效管理效果;完善激励机制,调动教师的工作积极性和主动性。
[期刊] 中国财政  [作者] 贾康  孙洁  
绩效预算是指以绩效结果为目标的预算方式,其核心内容之一是绩效考核。当前我国绩效预算尚属探索和局部试点阶段,其主要难点就是绩效结果评价的复杂性和操作上的难度。传统政府支出考核主要采用各种
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 穆胜  
由于所有制的国有属性和经营上的垄断性,重庆机场集团现有的绩效管理体系已经严重不能适应集团未来发展要求,主要表现在绩效管理的KPI体系与集团的战略目标相互脱节,员工工作缺乏方向感,战略执行力不强,严重制约了集团的进一步发展。本文对这一现状进行分析,探讨了问题的根源,并在此基础上利用平衡记分卡原理对重庆机场集团的KPI体系进行了重构。
[期刊] 农村金融研究  [作者] 沈军正   王都旺   应建明  
[期刊] 中国财政  [作者] 刘小梅  
平衡计分卡最初是作为一种绩效评价工具,经过不断改进和发展完善,现在已经演变成一种适用于所有组织的战略绩效管理系统和有效的沟通工具。在我国现阶段预算绩效管理改革中引入平衡计分卡的理念和方法,可以有效克服现行预算绩效管理模式存在的缺陷,不仅是预算管理方法上的创新,更是对政府执政理念、行为结果、责任和效率进行优化升级的主要途径,同时也是促进社会公平、提升政府治理水平的理想切入点。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 陈晓翠  
本文在分析G公司绩效考核体系现存问题的基础上,通过建立以KPI为核心的部门绩效考核体系对该公司绩效考核体系进行再设计,具体设计方法主要是对公司的5大类别的部门设定各自的关键绩效指标并赋予权重,以此考核部门绩效。
[期刊] 财会通讯  [作者] 蒋智霞  
非营利组织在我国运营时间较短,尚处于发展的初级阶段,绩效管理还不完善,特别是绩效考核存在的很多问题。基于此,笔者尝试将平衡计分卡原理应用于非营利组织绩效考核中,构建了适合非营利组织的绩效考核指标体系,以期为完善非营利组织绩效考核提供一定的参考。
[期刊] 技术经济与管理研究  [作者] 杨婷  沈杰  
当前政府机构改革的重点之一即为提高政府工作绩效,然而,由于我国处于体制转型时期,地方政府职能越位、错位、缺位现象并存,政府绩效考核评估体系设计普遍存在诸多弊病,如考核评估指标设置不合理,偏重经济指标而忽视环境资源等基础指标;指标权重赋予不科学,粗放式赋值广泛存在;以及定量与定性指标设置错位等。通过借助平衡计分卡方法,对考核指标从顾客服务维度、内部流程维度、学习与创新维度以及财务维度四个方面配置考核指标,利用DEMATEL方法并结合地方政府工作重点赋予各指标适当的权重,建立起较为科学的地方政府绩效考核评估体
[期刊] 技术经济与管理研究  [作者] 杨婷  沈杰  
当前政府机构改革的重点之一即为提高政府工作绩效,然而,由于我国处于体制转型时期,地方政府职能越位、错位、缺位现象并存,政府绩效考核评估体系设计普遍存在诸多弊病,如考核评估指标设置不合理,偏重经济指标而忽视环境资源等基础指标;指标权重赋予不科学,粗放式赋值广泛存在;以及定量与定性指标设置错位等。通过借助平衡计分卡方法,对考核指标从顾客服务维度、内部流程维度、学习与创新维度以及财务维度四个方面配置考核指标,利用DEMATEL方法并结合地方政府工作重点赋予各指标适当的权重,建立起较为科学的地方政府绩效考核评估体系。
[期刊] 技术经济与管理研究  [作者] 杨婷  沈杰  
当前政府机构改革的重点之一即为提高政府工作绩效,然而,由于我国处于体制转型时期,地方政府职能越位、错位、缺位现象并存,政府绩效考核评估体系设计普遍存在诸多弊病,如考核评估指标设置不合理,偏重经济指标而忽视环境资源等基础指标;指标权重赋予不科学,粗放式赋值广泛存在;以及定量与定性指标设置错位等。通过借助平衡计分卡方法,对考核指标从顾客服务维度、内部流程维度、学习与创新维度以及财务维度四个方面配置考核指标,利用DEMATEL方法并结合地方政府工作重点赋予各指标适当的权重,建立起较为科学的地方政府绩效考核评估体
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