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[期刊] 现代管理科学
[作者]
席志刚 陶洋
随着信息时代的到来,企业面对越来越复杂的内外部经营环境,单纯的财务指标已经难以全面评价企业的经营绩效,"平衡记分卡"是一种将传统的财务指标分析与非财务指标相结合来评价企业绩效的方法,它可以提供给管理者更广泛、丰富的管理及决策信息。但是,在企业应用平衡记分卡的过程中,如何确定和调整各指标的权重就成了一个重要问题,而在平衡记分卡的理论中,并没有论述关于各指标权重如何设定的问题。本文在这里将详细介绍运用层次分析法来确定各指标权重的方法及步骤。
关键词：
平衡记分卡 层次分析法 绩效评估
[期刊] 商业研究
[作者]
李刚
平衡记分卡是一种有效的企业绩效测评方法 ,它采用了内部测评的视角 ,有助于联系企业战略和短期行为。在引入了数学模型层次分析法后 ,不仅成功解决了各绩效测评指标的权重确定问题 ,而且也使平衡记分卡成为了一个决策工具
[期刊] 财经论丛(浙江财经学院学报)
[作者]
陈畴镛 胡保亮
本文从财务、顾客、经营过程和学习与发展水平四方面构建了核心企业为制造商的响应型供应链的绩效评价指标体系,应用高标定位法确定其中的定性指标,然后运用层次分析法进行评价,并对供应链绩效评价的相关应用作了进一步分析。
[期刊] 财经理论与实践
[作者]
印猛 李燕萍
以昆山信达电子公司为例,运用层次分析法(AHP),将经济增加值(EVA)和平衡记分卡(BSC)整合战略价值管理模型运用于其战略决策、战略执行和绩效评价的全过程,说明基于AHP的BSC和EVA整合战略价值管理能推动企业战略的成功实施。
[期刊] 财会通讯(学术版)
[作者]
燕洪国 严复海
平衡计分卡指标体系由具有因果关系的财务、客户、内部流程和学习与成长等维度构成。由于指标体系构成的复杂性、评价指标及权重伴随战略调整而必然发生变动,都提高了指标权重合理分配的难度,是一直困扰理论界和实务界的一个难题。本文将引入层次分析法并通过EXCEL建立层次分析法模型确定平衡计分卡中各个指标的权重,为平衡计分卡评价指标权重的分配提供了一种新的思路,以期对已采用平衡计分卡的企业能有所帮助。
[期刊] 商业时代
[作者]
姜方桃
本文首先应用平衡记分法理论为供应链建立平衡记分卡,从供应链财务、顾客、内部流程、学习与发展基础等四个方面构建核心企业为制造商的反应型供应链的绩效评价指标体系,然后通过层次分析法对供应链企业绩效评价提供依据。
[期刊] 工业技术经济
[作者]
刘锦 李金林
文章提出了以层次分析法和模糊数学为基础的平衡记分卡综合评价模型:通过建立模糊判断标度和区间系数确定判断矩阵,然后进行一致性判定,最后进行排序计算。
关键词：
层次分析法 模糊理论 平衡记分卡
[期刊] 西南农业学报
[作者]
向冰 张俊林 周军 曾静 黎苹
【目的】首次联合运用平衡计分卡和层次分析法，建立普遍适用于农业科研单位预算绩效评价方法，旨在进一步提高农业科研单位预算绩效评价管理水平。【方法】基于平衡计分卡理论，运用财务、内部运营、产出效益、学习与成长4个维度，构建农业科研单位预算绩效管理评价指标体系；利用层次分析法对构建的绩效管理评价指标的重要程度计分、构建判断矩阵确定相应的权重，最后计算综合得分。【结果】对研究对象A单位连续4年的数据计算分析发现，A单位的财务和产出效益2个维度所占权重较大，分别为47.63%和38.51%，而内部运营、学习与成长2个维度所占权重较低，分别为19.15% 和13.47%。权重分布显示A单位对科研经费和科研产出较为重视。研究结果进一步显示，A单位2023年发展情况较好，但还需要强化经费预算执行率、科研创新平台、专利、科技服务、新品种培育等，才能更好实现科技投入的效率和质量。【结论】与传统的绩效评价方法相比，本文基于平衡计分卡理论和层次分析法建立的农业科研单位预算绩效评价方法，不仅融入了非财务指标维度，还将定量与定性指标相结合，能够多角度、全方位、个性化对目标对象开展更加科学的预算绩效评价，使科技投入效能和资金管理水平进一步提升。
[期刊] 金融理论与实践
[作者]
唐朝霞
随着中国人民银行业务信息化程度的不断提高,其各级机构对信息系统的依赖不断加大,内审部门作为央行风险管理防线之一,需要发挥审计监督职能,并适时对信息系统进行绩效评价,以促进信息系统持续、有效运行。从研究平衡计分卡和层次分析法原理入手,结合人民银行信息系统特点,设计了人民银行信息系统绩效审计与评价指标体系,并选择人民银行信息系统进行了实证检验,初步形成了一套较为成熟的人民银行信息系统绩效审计评价方法。
关键词：
中央银行 信息系统 绩效审计 绩效评价
[期刊] 物流技术
[作者]
陈宁 郑巧然 桂欣
构建科学、合理的绩效评价体系对于铁路货运扭转货运市场竞争中的不利局面至关重要。基于平衡记分卡来构建铁路货运绩效综合评价体系,并综合运用层次分析法以及熵值法来合理确定评价指标权重,能够适应铁路货运不同层次的绩效评价需求,准确把握铁路货运的绩效情况,提高铁路货运的管理水平和服务水平。
关键词：
平衡记分卡 铁路货运 绩效评价
[期刊] 财会通讯(综合版)
[作者]
毛洪涛 金娟
成本企画(Cost Design,简称CD)由日本丰田公司创立,其突破了生产阶段成本管理的传统思维,将成本管理的重心推溯至产品的研发和设计阶段。成本企画的实施程序包括以下几个环节:产品策划→目标成本设定→目标成本的功能别分解→目标成本的部件别分解→在设计图面上实施成本降低→转向实施生产的准备→初期的流动管理。由于成本企画的实施过程非常复杂,难以把握产品在成本、质量和功能三方面的平衡,利用平衡记分卡的"平衡"
[期刊] 物流技术
[作者]
陈宁 郑巧然 桂欣
构建科学、合理的绩效评价体系对于铁路货运扭转货运市场竞争中的不利局面至关重要。基于平衡记分卡来构建铁路货运绩效综合评价体系,并综合运用层次分析法以及熵值法来合理确定评价指标权重,能够适应铁路货运不同层次的绩效评价需求,准确把握铁路货运的绩效情况,提高铁路货运的管理水平和服务水平。
关键词：
平衡记分卡 铁路货运 绩效评价
[期刊] 外国经济与管理
[作者]
杨臻黛
[期刊] 财会月刊
[作者]
吴杰 周维
本文从财务共享服务中心的价值贡献特征与运营特征入手,运用层次分析法结合德尔菲法确定指标权重,建立了基于平衡计分卡的财务共享服务中心的绩效评价体系,并通过对指标权重的分析,论述了财务共享服务中心管理过程中的重点。
[期刊] 数量经济技术经济研究
[作者]
王岩明 周全
由于企业面临的环境发生了新的变化,决定了传统的业绩评价方法在企业业绩评价方面已经无能为力。平衡记分卡不仅是一种以信息为基础的管理工具,而且是一种新的业绩评价方法,从而能够解决新的环境下的企业业绩评价问题。
关键词：
企业 业绩评价 平衡记分卡
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