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[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
徐家明
本文在分析了传统平衡计分卡的优缺点的基础上,结合企业绩效管理实践提出了新型平衡计分卡理论,并以某大型国有企业为例展现了新型平衡计分卡的应用。
[期刊] 财会通讯
[作者]
白胜 李译琳 冯薇可
罗伯特·卡普兰将其研究平衡计分卡的方法提炼为创新行动循环,但是全套方法较为复杂,难以掌握。文章将此循环过程解构为四个既可单独使用又能组合实施的研究方法:实践者难题选题法、解决方案孵化法、介入行动研究法、持续改善研究法,再结合平衡计分卡的研究实例和其他管理会计领域的案例,解读其中的含义、做法、特征及优势,助推我国特色管理会计研究体系建设和研究。
[期刊] 会计之友
[作者]
武迎春
文章在阐述平衡计分卡主要思想的基础上,对如何将平衡计分卡引入高校的战略管理做了初步探讨,主要从选择关键指标需考虑的问题,设置关键指标的注意事项和一般适用的若干关键指标几个方面进行讨论,以期为高校的战略管理提供有益的借鉴。
关键词：
平衡计分卡 高校 战略管理
[期刊] 财会通讯(理财版)
[作者]
肖媛 闵志强
一、蕴涵企业战略管理思想的企业业绩评价体系20世纪40年代,战略观念逐渐被引入了企业管理理论和实践。美国经济学家切斯特·巴纳德(Chester I.Barnard)在《经理人员的职能》一书中首次使用战略的概念,指出战略是生存与发展
[期刊] 财经论丛(浙江财经学院学报)
[作者]
余景选 陈忠宝
建立平衡计分卡的难点在于如何将企业的长远目标转化成为平衡计分卡上具体的评价指标 ,并对其进行定量计分。在确定平衡计分卡的具体评价指标时 ,本文运用了调查法 ,以使其符合企业的具体情况。在对评价指标进行定量计分时 ,本文运用权系数模型以及统计学的一些常用方法。
关键词：
业绩衡量系统 平衡计分卡 衡量指标
[期刊] 财会通讯
[作者]
李权 朱波强
一、引言20世纪90年代初,为了找出超越传统以财务指标为主的绩效评价方法,美国著名管理会计学家、哈佛商学院的罗伯特·卡普兰(RobertKaplan)教授和诺朗诺顿研究所所长(NolanNortonInstitute)、美国复兴全球战略集团创始人兼总裁戴维·诺顿(David Norton)在从事的"未来组织绩效衡量方法"一种绩效评价体系计划中提出了一种全新的组织绩效评价方法——平衡计分卡。平衡计分卡方法
[期刊] 图书情报工作
[作者]
钟一环
简单介绍了高校图书馆绩效评价指标的发展。结合高校图书馆的现状和特点,运用平衡计分卡,从经费、内部流程、学习与成长、读者服务4个方面设计了高校图书馆绩效评价指标。
关键词：
BSC 高校图书馆绩效评价指标
[期刊] 财务与会计
[作者]
吴大军 高荣祥
1992年罗伯特·R·卡普兰(Robert R Ka-plan)与大卫·P·诺顿(David Norton)在《哈佛商业评论》上发表了题为"平衡计分卡:良好的业绩测评体系"的文章,首次提出了"平衡计分卡"(The balanced scorecard)的概念。该文公开发表后引起强烈反响,在美国有许多企业加入研究与实施平衡计分卡的行列。在随后几年的应用实践中,平衡计分卡经受住了时间的考验,并不断得以完善。自平衡计分卡的方法问世以来,我国也有不少专家学者撰文介绍,并结合个人的理解提出了许多独到见解。但如何在理论上把握平衡计分卡的精髓,在具体应用中应当注意哪些问题,则见仁见智,各说不一。本刊特约请东...
[期刊] 商业研究
[作者]
吴少勇
平衡计分卡是一种以信息为基础、系统地考虑企业业绩驱动因素、多维度地平衡指标评价因素的一种业绩评价指标体系 ;同时 ,它也是一种将企业长期战略目标与企业业绩驱动因素相结合、动态实施企业长期战略的战略管理系统。它包括财务指标、顾客指标、内部流程指标和创新与学习指标四个方面的一级指标。
关键词：
平衡计分卡 战略管理 流程再造 测评指标
[期刊] 企业管理
[作者]
穆桂斌 鄢圣文
中国企业应用平衡计分卡的失败,有的是平衡计分卡自身缺陷造成的,有的则源于企业实施过程中的误解以及实施方式或流程的错误。平衡计分卡从1992年作为绩效考核理念和工具出现,到1996年发展为战略管理工具,至今已经走过了十余年的发展路程。它自1996年被引入中国,到2008年一度成为人力资源经理们关注的热点。然而,平衡计分卡在中国企业的实施效果并不理想,对这个工具的批评声也越来越多。究竟平衡计分卡是一个怎样的工具?对于中国企业的价值和局限又在哪里?如何才能正确使用平衡计分卡?这些问题值得深入探讨。
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
黄刚 王蓓
平衡计分卡作为一种新的绩效评估体系,为经理们提供了一个全面的框架,用以把公司的战略目标转化为一套系统的绩效评估指标。本文通过WHSP公司对平衡计分卡的应用实例,说明了平衡计分卡的应用方法,以期为公司在绩效评估和战略管理方面提供可操作性的管理工具。
关键词：
平衡计分卡 战略管理 绩效评估
[期刊] 财会通讯(理财版)
[作者]
佟丹
[期刊] 中国财政
[作者]
徐定昊
财政专项资金因素分配法相关背景1.财政专项资金因素分配近年来,各级财政资金的专项转移支付在使用和管理上产生了不少问题。地方财政为了向上级财政争取资金按照立项要求而不是实际需求编写规划,专项资金下达后用途一般范围很窄难以调整使用,对于财力不足的地区是极大的限制。因此,中央到地方财政开始尝试将财政资金整合归并按地区资源禀赋等
关键词：
绩效评价 平衡计分卡 财政专项资金
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