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[期刊] 中国注册会计师
[作者]
丁田平
一、引言2015年8月18日中央全面改革领导小组会议通过《统筹推进世界一流大学和一流学科建设总体方案》并于同年11月印发,2017年1月经国务院同意,教育部、财政部、国家发改委印发《统筹推进世界一流大学和一流学科建设实施办法(暂行)》,2018年8月,再次下发《关于高等学校加快"双一流"建设的指导意见》。在这些文件中多次出现"绩效评价"一
[期刊] 经济师
[作者]
戴婷 杨颖
提高人才培养质量、增强科研水平、提升社会服务与文化传承能力、提升国际化办学水平是地方应用型本科高校亟待解决的问题。绩效管理体系建设是高校促进治理体系和提升治理能力的重要手段。平衡计分卡作为一种绩效评价的工具，通过将组织的战略目标与关键绩效指标相匹配，能够有效地推动组织的发展和进步。文章对地方高校运用平衡计分卡进行绩效管理作了探讨。
关键词：
高校治理 绩效评价 战略管理
[期刊] 经济师
[作者]
黄一婧
“十四五”时期，以公立医院高质量发展为目标，进一步提高医院医疗服务和管理能力已成为重中之重，其中专项资金绩效管理又起着举足轻重的作用。专项资金作为具有特定用途的资金，要求采取单独的核算方式，专款专用，实行绩效管理，而传统的财务绩效指标体系相对滞后，难以满足公立医院专项资金绩效管理的精细化需求，所以平衡计分卡的运用至关重要。平衡计分卡能够帮助公立医院对专项资金进行多维度、全方位地评估，继而提高专项资金绩效管理的效率。基于此，文章对专项资金绩效管理中平衡计分卡的运用进行了分析与讨论。
关键词：
专项资金 绩效管理 平衡计分卡 公立医院
[期刊] 财会通讯
[作者]
张辅娥
一、平衡计分卡简述(一)平衡计分卡内容平衡计分卡是由罗伯特.卡普兰(Robert S.Kaplan,哈佛商学院的领导力开发课程教授)和大卫.诺顿(David P.Norton,复兴全球战略集团创始人兼总裁)对在绩效测评方面处于领先地位的12家公司进行为期一年的研究后发明的一种绩效管理模式,后来在实践中扩展为一种战略管理工具。将经营单位的使
[期刊] 图书馆论坛
[作者]
乔东枝
针对目前高校图书馆存在的问题,认为实施平衡计分卡可以有效地提升图书馆的竞争力。对平衡计分卡的管理思想以及各个维度进行了论述,进而研究了高校图书馆平衡计分卡指标的设计及其意义;最后讨论了高校图书馆平衡计分卡的具体实施及其效果。
关键词：
高校图书馆 平衡计分卡 权重 实施
[期刊] 财会通讯(理财版)
[作者]
姬广华
平衡计分卡是西方企业战略管理理论发展的最新成果,它是一种以信息为基础,系统地考虑企业业绩驱动因素、多维度平衡指标评价因素的业绩评价指标体系。平衡计分卡通过财务、客户、流程、学习与创新等四个维度来综合衡量企业的运营状况,帮助企业实施战略管理,使企业从内部和外部、现在和未来、财务和非
[期刊] 会计之友
[作者]
傅建雯
随着我国高等教育事业的迅猛发展,高校的竞争日益增大,当前应加强绩效管理发挥高校教职员工积极性,提高自身竞争力。以A理工学院平衡计分卡的应用为例进行分析,从财务层面、服务对象层面、内部业务流程层面及学习与成长层面对平衡计分卡进行了详细阐述,以此建立全新的高校绩效评价指标体系,提高高校核心竞争力,并探讨平衡计分卡的应用成效,以期对高校绩效管理提供启示或借鉴。
关键词：
平衡计分卡 高校财务 绩效管理
[期刊] 财会通讯
[作者]
杨悦 何忠时
随着创新驱动成为经济新常态,为了谋求可持续发展和核心竞争力的提高,企业必须对传统绩效评价方法进行变革。本文基于HBDL公司对标管理的绩效考核模式,引入平衡计分卡管理。结合平衡计分卡的应用条件、环节和功能,在HBDL公司对标体系的基础上,确立了一套平衡计分卡战略绩效管理方案,并介绍了其与对标管理结合所发挥的作用,以期给传统对标管理的改进和平衡计分卡在绩效管理中的应用提供借鉴。
关键词：
对标管理 平衡计分卡 绩效管理 战略目标
[期刊] 财会通讯
[作者]
杨悦 何忠时
随着创新驱动成为经济新常态,为了谋求可持续发展和核心竞争力的提高,企业必须对传统绩效评价方法进行变革。本文基于HBDL公司对标管理的绩效考核模式,引入平衡计分卡管理。结合平衡计分卡的应用条件、环节和功能,在HBDL公司对标体系的基础上,确立了一套平衡计分卡战略绩效管理方案,并介绍了其与对标管理结合所发挥的作用,以期给传统对标管理的改进和平衡计分卡在绩效管理中的应用提供借鉴。
关键词：
对标管理 平衡计分卡 绩效管理 战略目标
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
何茂艳 谷晓林
绩效管理已成为企业培育竞争优势、获取核心竞争力的战略性举措,但如何科学地实施绩效管理却困难重重。绩效管理中存在的常见问题:考核者缺乏正确的态度与考核技巧;考核目的不明确;考核的内容和标准不详细;考核方法选择不当;考核缺乏反馈制度;考核过程形式化;考核结果应用不全面等。这些问题仍是导致无法科学实施绩效管理的主要原因。本文试图对国外最新的研究成果——平衡计分卡法(The Bahnced scorecard)在绩效管理中的应用进行初步探讨。
关键词：
平衡计分卡 绩效管理
[期刊] 财务与会计
[作者]
杨海平
平衡计分卡作为一种战略管理和绩效评价工具已为国内外众多企业所采用,并取得了良好的效果。本文试图将平衡计分卡引入高校管理,构建全新的高校绩效评价体系。根据平衡计分卡在企业管理中的应用经验,结合目前有关高校绩效评价的研究和实施情况,设计以下高校平衡计分卡的基本框架。
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
苏志霞 王兰爽
本文认为,平衡计分卡作为一种战略管理工具,可以为高校特色专业建设构建突出特色专业建设的客户导向并为之提供行之有效的衡量体系。笔者以所在学校人力资源管理特色建设为背景阐述了平衡记分卡的具体应用。
关键词：
平衡计分卡 特色专业 人力资源管理 模式
[期刊] 财会通讯
[作者]
李蕴萌
一、平衡计分卡概述平衡计分卡是一种帮助组织把愿景和战略转化为具体的运作目标,并将运作目标分解成财务、客户、内部业务流程、学习和成长四个方面的考核指标,从而使企业的战略目标、个人的业绩目标和业务流程相结合的一种工具和机制。平衡计分卡的构成要素有四个:(1)维度,即企业评价的核心点,决定于企业的价值观和战略宗旨;(2)战略目标,即企业依据战略宗旨和战略分解所指定的具体化
[期刊] 会计之友
[作者]
申艳艳
文章深入剖析了高校运用平衡计分卡理论进行专项资金绩效评价的可行性，在此基础上，针对高校自身特点，从使命和战略、客户、内部流程、学习与成长、财务五个维度构建高校专项资金绩效评价的指标体系，并结合模糊综合评价法将这些指标进行适当的模糊，最后给出相应的评分，旨在加强高校专项资金绩效管理，不断提高资金使用效率，进而提高高校的办学质量和水平。
关键词：
高校专项资金 绩效评价 平衡计分卡
[期刊] 中国财政
[作者]
徐定昊
财政专项资金因素分配法相关背景1.财政专项资金因素分配近年来,各级财政资金的专项转移支付在使用和管理上产生了不少问题。地方财政为了向上级财政争取资金按照立项要求而不是实际需求编写规划,专项资金下达后用途一般范围很窄难以调整使用,对于财力不足的地区是极大的限制。因此,中央到地方财政开始尝试将财政资金整合归并按地区资源禀赋等
关键词：
绩效评价 平衡计分卡 财政专项资金
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