- 年份
- 2024(3239)
- 2023(4937)
- 2022(4331)
- 2021(4265)
- 2020(3671)
- 2019(8511)
- 2018(8681)
- 2017(15464)
- 2016(9090)
- 2015(10829)
- 2014(11209)
- 2013(10940)
- 2012(10174)
- 2011(8941)
- 2010(9423)
- 2009(8800)
- 2008(9565)
- 2007(9202)
- 2006(8271)
- 2005(7554)
- 学科
- 管理(40708)
- 业(32936)
- 企(31673)
- 企业(31673)
- 济(29283)
- 经济(29241)
- 财(14856)
- 方法(12868)
- 务(10738)
- 财务(10707)
- 财务管理(10664)
- 制(10102)
- 企业财务(10024)
- 数学(9355)
- 数学方法(9138)
- 理论(8683)
- 中国(8097)
- 业经(7945)
- 策(7713)
- 划(7457)
- 农(7406)
- 银(7019)
- 银行(7010)
- 学(6915)
- 经营(6600)
- 和(6415)
- 行(6357)
- 人事(6231)
- 人事管理(6231)
- 体(6177)
- 机构
- 学院(126497)
- 大学(126216)
- 管理(50320)
- 济(42403)
- 经济(40789)
- 理学(39923)
- 理学院(39462)
- 管理学(38739)
- 管理学院(38461)
- 研究(36681)
- 中国(33943)
- 京(28637)
- 财(26515)
- 江(23766)
- 科学(22950)
- 中心(19386)
- 所(19369)
- 州(19255)
- 财经(18491)
- 北京(18270)
- 农(18109)
- 范(16890)
- 师范(16705)
- 研究所(16592)
- 省(16538)
- 经(16446)
- 业大(16104)
- 技术(15810)
- 农业(13920)
- 财经大学(13336)
- 基金
- 项目(68644)
- 研究(52767)
- 科学(52244)
- 基金(46623)
- 家(39327)
- 国家(38898)
- 科学基金(33613)
- 社会(29879)
- 省(28018)
- 社会科(27970)
- 社会科学(27960)
- 教育(26241)
- 基金项目(24244)
- 编号(23811)
- 划(22707)
- 自然(22120)
- 自然科(21581)
- 自然科学(21579)
- 成果(21270)
- 自然科学基金(21206)
- 资助(20366)
- 课题(17000)
- 重点(15102)
- 项目编号(15014)
- 部(14612)
- 年(14289)
- 性(14087)
- 创(14053)
- 大学(13599)
- 发(13090)
共检索到220525条记录
发布时间倒序
- 发布时间倒序
- 相关度优先
文献计量分析
- 结果分析(前20)
- 结果分析(前50)
- 结果分析(前100)
- 结果分析(前200)
- 结果分析(前500)
[期刊] 经济师
[作者]
黄一婧
“十四五”时期，以公立医院高质量发展为目标，进一步提高医院医疗服务和管理能力已成为重中之重，其中专项资金绩效管理又起着举足轻重的作用。专项资金作为具有特定用途的资金，要求采取单独的核算方式，专款专用，实行绩效管理，而传统的财务绩效指标体系相对滞后，难以满足公立医院专项资金绩效管理的精细化需求，所以平衡计分卡的运用至关重要。平衡计分卡能够帮助公立医院对专项资金进行多维度、全方位地评估，继而提高专项资金绩效管理的效率。基于此，文章对专项资金绩效管理中平衡计分卡的运用进行了分析与讨论。
关键词：
专项资金 绩效管理 平衡计分卡 公立医院
[期刊] 中国注册会计师
[作者]
丁田平
一、引言2015年8月18日中央全面改革领导小组会议通过《统筹推进世界一流大学和一流学科建设总体方案》并于同年11月印发,2017年1月经国务院同意,教育部、财政部、国家发改委印发《统筹推进世界一流大学和一流学科建设实施办法(暂行)》,2018年8月,再次下发《关于高等学校加快"双一流"建设的指导意见》。在这些文件中多次出现"绩效评价"一
[期刊] 会计之友
[作者]
段丽丽
绩效管理作为一个将组织战略和行动有机结合的完整的管理体系，不仅在企业界广泛运用，在医疗事业单位也普遍推广。医院根据自己的战略目标，利用平衡计分卡战略管理功能，不断改进绩效，促进医院综合竞争力的提高。平衡计分卡通过财务、客户、内部流程、学习和成长四个维度将医院管理进行分解，建立平衡计分卡绩效评价体系，并带动医院各项活动的开展和评估，最终对评价结果进行反馈及调整，总结医院在实施战略过程中的问题并提出相应对策，从而实现医院发展目标。
[期刊] 财会通讯(理财版)
[作者]
万莹仙
平衡计分卡的基本指导思想是以企业战略为核心,实现财务指标与非财务指标、长期目标与短期目标、外部和内部、结果和过程的平衡,使企业最终实现均衡发展,实现企业目标、部门目标和
[期刊] 经济师
[作者]
李宏晖
伴随公立医院改革的不断推进和深入，降本增效成为医院推动精细化发展的主要抓手，固定资产作为医院持续发展及精细化经营的重要资源，在固定资产全生命周期管理中处于核心环节，对医院整体发展规划起到了关键性作用。文章通过选取适当的绩效考评指标，利用层次分析法进行赋权，构建出基于平衡计分卡框架下的固定资产绩效模式,实现对固定资产全方位的动态考核评价，确保国有资产的保值增值。
关键词：
固定资产 绩效管理 平衡计分卡
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
何茂艳 谷晓林
绩效管理已成为企业培育竞争优势、获取核心竞争力的战略性举措,但如何科学地实施绩效管理却困难重重。绩效管理中存在的常见问题:考核者缺乏正确的态度与考核技巧;考核目的不明确;考核的内容和标准不详细;考核方法选择不当;考核缺乏反馈制度;考核过程形式化;考核结果应用不全面等。这些问题仍是导致无法科学实施绩效管理的主要原因。本文试图对国外最新的研究成果——平衡计分卡法(The Bahnced scorecard)在绩效管理中的应用进行初步探讨。
关键词：
平衡计分卡 绩效管理
[期刊] 会计之友
[作者]
郭云波 贺美兰 冯小丽 王希文
财政部力推管理会计在企事业单位的应用,故亟须完善管理会计工具在社会各行业落地应用的相关研究。平衡计分卡绩效管理工具在企业中的应用日益成熟和广泛,但在医院管理中的应用尚属初步阶段,加之公立医院综合改革正处于实质性攻坚阶段,平衡计分卡导入公立医院实施具有重要的现实意义。为此,文章依据戴明循环管理方法的"计划(Plan)-执行(Do)-检查(Check)-调整(Action)"闭环管理思路,对公立医院平衡计分卡落地过程中的六个重点环节和工作流程要点进行了系统梳理,以期为各级公立医院构建一套适应自身实际的绩效管理体系,有效开展绩效评价提供参考和借鉴。
关键词：
管理会计 平衡计分卡 公立医院 绩效管理
[期刊] 会计之友
[作者]
李德勤 张同建
绩效管理是促进医院发展的驱动机制。基于平衡计分卡理论的绩效管理在公立医院中得到了较为广泛的应用。平衡计分卡要素分为财务、内部流程、客户、学习与成长四个要素。经验性的研究揭示了医院绩效体系的微观机理,发现了医院运营的优势功能与不足之处,从而为我国医院绩效管理的改革提供了现实性的理论指导。
关键词：
医院 绩效管理 平衡计分卡 激励机制
[期刊] 中国财政
[作者]
徐定昊
财政专项资金因素分配法相关背景1.财政专项资金因素分配近年来,各级财政资金的专项转移支付在使用和管理上产生了不少问题。地方财政为了向上级财政争取资金按照立项要求而不是实际需求编写规划,专项资金下达后用途一般范围很窄难以调整使用,对于财力不足的地区是极大的限制。因此,中央到地方财政开始尝试将财政资金整合归并按地区资源禀赋等
关键词：
绩效评价 平衡计分卡 财政专项资金
[期刊] 中国财政
[作者]
徐定昊
财政专项资金因素分配法相关背景1.财政专项资金因素分配近年来,各级财政资金的专项转移支付在使用和管理上产生了不少问题。地方财政为了向上级财政争取资金按照立项要求而不是实际需求编写规划,专项资金下达后用途一般范围很窄难以调整使用,对于财力不足的地区是极大的限制。因此,中央到地方财政开始尝试将财政资金整合归并按地区资源禀赋等
[期刊] 财会月刊
[作者]
谭向东 李小瑜
作为一种较为全面、系统、有效的绩效评价体系,平衡计分卡已经得到许多企业与组织的重视与实践。与传统的评价方式相比,平衡计分卡将注意力更多地放在组织战略目标的实现方面,从而将组织的短期目标和长期战略较好地结合起来。从这个意义上来说,平衡计分卡已不仅仅是一种评测手段,更是一种有利于组织取得竞争突破的战略管理体系。因此,本文运用平衡计分卡原理,构建了公立医院绩效评价体系。
关键词：
公立医院 绩效评价 平衡计分卡
[期刊] 会计之友
[作者]
孙海琴
随着医疗市场的发展,医疗机构的数量不断增加,人们有了越来越多的选择性,但各类医院之间激烈的竞争也给国内各大公立医院的生存与发展带来了极大威胁,完善公立医院的内部绩效评价体系迫在眉睫。文章遵循公立医院改革的公益性原则,结合H医院的战略目标和自身现状,构建了基于平衡计分卡的医院院级绩效评价体系,并就如何保障H医院平衡计分卡的顺利实施提出相关措施。
关键词：
平衡计分卡 公立医院 绩效管理
[期刊] 会计之友
[作者]
常静丽
随着新医改的深入推进以及医疗市场结构的变化,公立医院发展空间不断被挤压,为了提升运营管理水平和增强市场竞争力,进行绩效管理改革已是大势所趋。平衡计分卡是一种新型的战略绩效管理工具,在发达国家医疗机构中已被广泛应用,并且取得了显著成效,将其导入我国公立医院绩效管理具有重要的现实意义。文章以河北省R医院为例,重点阐述了基于平衡计分卡的医技科室绩效管理体系构建过程,形成了一个从绩效考核到绩效改进、从战略实施到战略修正的完整绩效管理价值链闭环,提升了医院应对新的医疗行业市场环境变化的适应能力,彰显了公立医院的公益性职能,满足了患者个性化的医疗服务需求。
关键词：
平衡计分卡 公立医院 绩效管理
[期刊] 会计之友
[作者]
孙海琴
随着医疗市场的发展,医疗机构的数量不断增加,人们有了越来越多的选择性,但各类医院之间激烈的竞争也给国内各大公立医院的生存与发展带来了极大威胁,完善公立医院的内部绩效评价体系迫在眉睫。文章遵循公立医院改革的公益性原则,结合H医院的战略目标和自身现状,构建了基于平衡计分卡的医院院级绩效评价体系,并就如何保障H医院平衡计分卡的顺利实施提出相关措施。
关键词：
平衡计分卡 公立医院 绩效管理
文献操作()
导出元数据
文献计量分析
导出文件格式：WXtxt
删除
