- 年份
- 2024(2508)
- 2023(3679)
- 2022(3163)
- 2021(2997)
- 2020(2624)
- 2019(6139)
- 2018(6137)
- 2017(11457)
- 2016(6403)
- 2015(7484)
- 2014(7407)
- 2013(7423)
- 2012(6563)
- 2011(5804)
- 2010(6046)
- 2009(5605)
- 2008(6063)
- 2007(5875)
- 2006(5297)
- 2005(4884)
- 学科
- 管理(34636)
- 企(29809)
- 企业(29809)
- 业(29768)
- 济(22417)
- 经济(22401)
- 财(10911)
- 方法(9908)
- 务(8401)
- 财务(8370)
- 财务管理(8348)
- 企业财务(7855)
- 制(7787)
- 策(7581)
- 划(7574)
- 数学(7257)
- 经营(7215)
- 数学方法(7170)
- 业经(6774)
- 决策(6372)
- 计划(6217)
- 银(5724)
- 银行(5724)
- 人事(5656)
- 人事管理(5656)
- 技术(5463)
- 中国(5300)
- 理论(5219)
- 行(5144)
- 和(5046)
- 机构
- 学院(87612)
- 大学(86773)
- 管理(41692)
- 理学(33821)
- 理学院(33478)
- 济(33372)
- 管理学(33214)
- 管理学院(32975)
- 经济(32345)
- 研究(24423)
- 中国(22840)
- 京(18910)
- 财(18850)
- 江(15051)
- 财经(13475)
- 科学(13426)
- 中心(12299)
- 州(12171)
- 经(12051)
- 北京(11884)
- 所(11706)
- 商学(11003)
- 商学院(10891)
- 范(10245)
- 研究所(10234)
- 师范(10183)
- 财经大学(9833)
- 业大(9475)
- 公司(9440)
- 经济管理(9217)
- 基金
- 项目(50382)
- 科学(40241)
- 研究(38636)
- 基金(36406)
- 家(30322)
- 国家(30056)
- 科学基金(26983)
- 社会(23818)
- 社会科(22622)
- 社会科学(22614)
- 省(19818)
- 基金项目(19137)
- 教育(18714)
- 自然(17761)
- 自然科(17358)
- 自然科学(17358)
- 自然科学基金(17072)
- 编号(16425)
- 划(16385)
- 资助(15187)
- 成果(13640)
- 课题(11613)
- 部(11327)
- 创(10991)
- 重点(10984)
- 项目编号(10771)
- 教育部(10135)
- 创新(10103)
- 发(10091)
- 人文(10048)
共检索到146444条记录
发布时间倒序
- 发布时间倒序
- 相关度优先
文献计量分析
- 结果分析(前20)
- 结果分析(前50)
- 结果分析(前100)
- 结果分析(前200)
- 结果分析(前500)
[期刊] 中国劳动
[作者]
马介强
[期刊] 上海立信会计学院学报
[作者]
盛春艳 熊焰韧 苏文兵
平衡计分卡全球使用率调查结果差异很大,其中原因之一在于实践者对平衡计分卡主要作用的定位——作为业绩评价工具还是战略管理工具——有所不同。借鉴国外同行的分类方法,结合中国企业的调查资料分析,我们将平衡计分卡的实践分为评价和战略工具两种类型。统计结果显示,平衡计分卡的实践效果与对其原理的全面理解和体现有关,采用比较完备的计分卡设计和作为战略管理工具使用,与较高的实践效果评价相联系。
关键词：
平衡计分卡 业绩评价 战略管理 实践调查
[期刊] 商业研究
[作者]
谢艳红 徐玖平
平衡计分卡是个战略执行框架,可以解决绩效考核体系与战略脱节的矛盾。成功实施平衡计分卡需要强有力的领导和高层管理人员团队的承诺,员工密切关注这些高层经理是否完全相信并身体力行他们要求员工参与的行动。将平衡计分卡和能力发展与浮动薪酬相结合,可发展和完善平衡计分卡方法,以其设计企业的绩效考核体系,能够有效地保证企业目标的战略性实施。
关键词：
平衡计分卡 战略 绩效考核
[期刊] 经济师
[作者]
魏丹
当前，我国社会经济迅速发展，市场日益成熟，竞争愈加激烈。为了更好地适应市场发展环境，必须重视人力资源。平衡计分卡是企业人力资源经济管理工具之一，文章在全面了解企业人力资源管理功能作用的基础上，阐述了平衡计分卡在企业绩效评价中的应用要求，并分析了平衡计分卡的四大维度，最终提出了几点建议。
[期刊] 财会通讯(理财版)
[作者]
朱鲁生
一、平衡计分卡作用及实施难点平衡计分卡是20世纪90年代卡普兰(Robert Kaplan)和诺顿(David Norton)提出的理论,旨在将企业的远景和战略转换成目标。平衡计分卡由四部分组成,即CS(顾客满意度)、SP(产品开发过程)、WPD(内部管理效率)、HR(人力资源)。
[期刊] 财会通讯(学术版)
[作者]
裴正兵
本平衡计分卡与其它战略管理工具的主要区别是它的“平衡”性。平衡计分卡的平衡性除了人们平时所理解的对企业绩效的评价要兼顾多个方面,既要注重财务方面,还要注重非财务方面,同时还包括平衡计分卡结构的平衡性、时空的连续性以及沟通的双向性等多方面的内容。本文通过对平衡计分卡平衡性的全面分析,并以爱立信公司应用平衡计分卡的实践为例说明平衡性在战略管理领域的体现和应用,以有助于我国企业成功实施平衡计分卡。
关键词：
平衡计分卡 平衡性 战略管理
[期刊] 财会通讯
[作者]
王思睿
我国经济社会发展中走到与高投入高消耗驱动高增长模式作别的十字路口,具体到微观经济体,企业必须摆脱低成本战略,在更具挑战性的经营环境中寻找塑造独家竞争力的路径。出席此次会议的平衡计分卡、作业成本法创始人之一,哈佛大学商学院教授卡普兰说:中国经济转型需要更精确的管理工具。"这条路才刚刚开始,远远不到结束的时候。"这位一头银发、精神矍铄的管理会计大师聚焦管理会计在中国的实施应用,向中国企业疾呼。无形资产蕴含大量价值
[期刊] 图书馆建设
[作者]
杨婷 赵益民 黄体杨 资芸
平衡计分卡是一种以"因果关系"为纽带,集战略、过程、行为与结果于一体,财务指标与非财务指标相融合的绩效评价系统。根据图书馆管理的特点,平衡计分卡可应用于图书馆战略管理绩效评估中。依据具有因果关系的效益维度、读者维度、内部运行维度及学习与增值维度设置目标并构建的图书馆战略管理绩效模型,能够全面评价图书馆的运行绩效,为图书馆战略管理及运行经费的获取提供强有力的决策支持。
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
王丽芳
企业战略无论从理论上还是从实践上都应该,而且完全可以推行至企业各部门和各岗位。平衡计分卡是目前盛行的企业战略管理工具。文章就企业如何利用平衡计分卡分解企业战略目标至部门和个人;如何制定部门和岗位的绩效考核指标和平衡计分卡进行了较为详细的分析说明。
关键词：
平衡计分卡 目标分解 考核指标
[期刊] 上海经济研究
[作者]
李哲君
我国并购交易“单边市场化”和制度整合的特征,使得无论是财务数据分析还是反常收益分析法,对于我国并购的绩效研究都不十分合适。本文借鉴BSC的基本思想,提出了并购绩效的平衡计分(M&A-BSC)。突破了传统研究方法的不足,从财务、客户、内部流程、创新和学习四个不同的角度,建立了一个包含股东、员工、消费者、供应商、政府和社区的多维视角的并购绩效评估体系。另外,通过链结战略和任务、验证并购战略中的因果关系,可以建立起并购绩效管理的战略性框架,从而提高并购成功的可能性。
关键词：
并购绩效 平衡计分 并购战略
[期刊] 会计之友(下旬刊)
[作者]
胡玉明
文章在描述平衡计分卡基本框架的基础上,论述平衡计分卡的实践运用问题。指出平衡计分卡并不是一种消逝的时尚,而是一种逐渐走向成熟的战略绩效评价理念。
[期刊] 财会月刊
[作者]
赵洪进 王铖 王龑
本文从平衡计分卡的理论出发,就商业银行引入平衡计分卡的必要性和商业银行构建战略管理体系进行深入分析,把银行的财务管理和质量管理紧密结合起来,有利于促进商业银行加强经营管理和提高经营效益。
关键词：
平衡计分卡 商业银行 战略管理 四个维度
[期刊] 现代管理科学
[作者]
祁顺生 肖鹏
平衡计分卡对于企业确保企业战略实现、提升企业竞争力能够发挥重要的作用。本文对平衡计分卡的发展历程与结构体系、平衡计分卡战略管理体系的贡献以及所存在的问题进行了评述,指出在这个经济环境急剧变化的时代,企业需要应用平衡计分卡战略管理体系,但同时不能忽略其自身所存在的问题。
关键词：
平衡计分卡 战略管理 问题
[期刊] 经济管理
[作者]
吴金梅
一、企业战略管理的兴起六七十年代以来,由于社会富裕程度的提高,社会需求逐渐由大众化、能满足基本生活需要的产品和服务转向更具个性特征的产品和服务。这种市场需求的变化要求企业由传统的大批量、标准化生产模式向能及时对顾客需求作出反应的、弹性
文献操作()
导出元数据
文献计量分析
导出文件格式：WXtxt
删除
