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[期刊] 经济管理
[作者]
宋立丰 宋远方 冯绍雯
伴随着海尔、小米通过向大众赋能促使大众与企业进行价值共创的平台组织模式,以及猪八戒网等向大众赋能的众包模式在全球范围内逐渐兴起,诸如管理权矛盾、创新不足、利润下滑等企业自身束手无策的问题频频出现,这是否意味着可以从企业的合作方,即大众的角度分析和解决这类困境?本文通过海尔、小米和猪八戒网的多案例研究,从社群价值出发,构建了基于个体需求价值和隐性冗余价值的平台-社群商业模式。首先,基于隐性冗余价值的碎片化、内隐性和差异化特征,推导出大众社群化、价值共创化的必然趋势。其次,总结出由社群价值密度、社区专业化、社群迭代率和社群聚合度四个维度构成的社群组态,并由此归纳出社群生态。最后,通过对海尔、小米和猪八戒网三个企业商业模式面临问题的分析,建立了以社群价值的最优区分转变为"导火索",继而引发社群生态特点的变化,从而最终引发平台-社群商业模式动态变化的商业模式演变路径。基于此路径,揭示了类似平台化企业商业模式出现问题的原因。
[期刊] 商业研究
[作者]
郝金磊 尹萌
"赋能平台"是互联网企业的重要演进趋势,如何通过赋能实现价值共创逻辑重塑,进而引导商业模式创新的作用路径和机理尚需要进一步理论解释,也需要案例实证检验。本文基于猪八戒网的案例企业研究,构建分享背景下赋能-价值共创-商业模式创新"理论模型(分为三个阶段),并对不同阶段赋能的内在机理进行系统研究:用户赋能阶段,用户通过平台赋能参与价值共创过程,平台对双边市场统筹配对实现价值共创,商业模式从细分市场切入服务于价值共创;数据赋能阶段,数据通过平台赋能发掘潜在需求,针对共性需求进行产业链延伸,全产业链通过互联网+传统产业的商业模式实现价值共创;生态赋能阶段,通过平台开发的互动场景和协作工具,以孵化创新创业群体为主线,整个生态圈实现彼此赋能、互联共享、价值共创。本研究从赋能角度出发探寻价值创造和商业模式创新的演变逻辑,实现了研究的案例对接和理论深化。
关键词：
分享经济 赋能 价值共创 商业模式创新
[期刊] 财会通讯
[作者]
陈新旭 刘胜强 顾恒
猪八戒网络公司是以提供服务交易平台而闻名的众包网络公司,其盈利模式一直是值得深入研究和系统分析的课题。本文分别介绍众包平台及其盈利模式、猪八戒网络"众包"有限公司基本情况和其盈利模式的发展历程,系统分析当前猪八戒网络公司的主要盈利模式,最后得出结论并给出相关建议。期望能对理解和学习猪八戒网络公司的盈利模式提供一些参考和借鉴。
关键词：
猪八戒网络 众包平台 盈利模式 数据挖掘
[期刊] 情报理论与实践
[作者]
尚珊 蔚彦伟
虚拟咨询企业与图书馆都是借助于网络信息技术向社会提供虚拟咨询服务的组织,两者有很多相似的地方。但是,虚拟咨询企业的发展速度、咨询问题的解决数量都是图书馆所无法相比的。本文通过选取猪八戒威客网和联合知识导航网,对两者虚拟咨询模式进行分析和比较来探讨虚拟咨询企业对图书馆虚拟参考咨询服务的启示,以期能够改善、提高图书馆虚拟参考咨询服务水平。
[期刊] 管理评论
[作者]
江积海 王烽权
本文以制造型企业互联网化转型为研究对象,从商业模式和价值创造的新视角,探讨O2O商业模式的创新路径及其演进机理。首先,根据所收集20032016年的品胜案例资料进行纵向扎根分析,探索其商业模式创新的典型路径及规律,进而归纳O2O商业模式创新的典型路径以及动态演进的机理。研究表明:企业O2O商业模式创新进程中通过变动价值创造载体和价值创造结果两大关键维度,形成了O2O商业模式创新的典型路径,而变动维度两两组合又可构成创新进程中出现的典型商业模式,各典型商业模式的属性特征各不相同,具体包括新颖性、锁定性、互补
[期刊] 管理评论
[作者]
江积海 王烽权
本文以制造型企业互联网化转型为研究对象,从商业模式和价值创造的新视角,探讨O2O商业模式的创新路径及其演进机理。首先,根据所收集2003~2016年的品胜案例资料进行纵向扎根分析,探索其商业模式创新的典型路径及规律,进而归纳O2O商业模式创新的典型路径以及动态演进的机理。研究表明:企业O2O商业模式创新进程中通过变动价值创造载体和价值创造结果两大关键维度,形成了O2O商业模式创新的典型路径,而变动维度两两组合又可构成创新进程中出现的典型商业模式,各典型商业模式的属性特征各不相同,具体包括新颖性、锁定性、互补性和效率性,它们构成路径演进的关键动因,持续改善各属性将使商业模式实现由量变到质变,表现为各典型商业模式的更替升级,进而推动O2O商业模式创新路径的演进。
[期刊] 科技进步与对策
[作者]
王水莲 王洁
互联网时代的到来,为企业商业模式创新提供了机会。运用扎根理论研究方法,选取海尔为研究对象,按照价值主张、价值来源、价值生产、价值交换的商业模式创新脉络,构建起以多元化商业创新平台为核心的因果层-战略层-行动层-支撑层交互时空层次结构,强调企业向上管理不确定环境、平台聚合多元价值、隐性资源厚积薄发是互联网时代商业模式创新的关键。
[期刊] 管理评论
[作者]
胡望斌 钟岚 焦康乐 秦爽
二手电商平台高速发展的同时仍存在市场用户量发掘不足的现实问题,核心原因在于行业内多数平台尚未构建出有效的商业模式,而在理论上,其根源在于二手电商平台商业模式演化的内在机理不清晰。商业模式价值创造视角可以探索商业模式动态演化机制,进而有利于探究二手电商平台如何构建具有独特竞争优势的价值生态体系。因此,本研究基于商业模式的价值创造逻辑,选取在二手电商行业处于领先地位的交易平台"闲鱼"进行案例研究,探索性地分析了其商业模式的演化机制,在此基础上进一步勾勒出了其价值创造路径,即随着平台的发展,逐渐实现价值主张、价值创造及传递、价值获取各模块要素的丰富和演进。在这一过程中,价值互动机制是构建多方共赢的价值创造体系从而塑造有效商业模式的关键。本研究对于促进二手电商平台的良性发展以及商业模式理论应用范围的扩展都具有积极的意义。
[期刊] 投资研究
[作者]
左力 薛伟贤
基于面板数据似不相关回归方法所建立的模型对Ｐ２Ｐ网贷平台商业模式和平台价值实现之间相关性的估计结果显示：各类安全保障模式均与平台收益显著负相关，各类安全保障模式均与投资人收益均显著正相关，各类流动性模式均与借款成交量显著正相关，并且流动性越强的流动性模式使得借款成交量越低，各类盈利模式均与投资人收益显著正相关，并且越是结构复杂的盈利模式，投资人收益越高；盈利模式对投资人收益的影响要大于盈利模式对借款成交量的影响。
[期刊] 华南农业大学学报(社会科学版)
[作者]
车瑞
《西游记》中猪八戒的形象并非凭空产生,它源于中华民族的集体无意识,上古神话中与猪有关的原始意象代代相传给这一形象的问世提供了可能性。猪八戒身上具有的贪财好色、半人半兽、肤色玄黑等特点均与上古神话有着密切联系,借鉴西方"神话—原型批评"方法,可以从一个新的视角研究猪八戒产生的深层文化渊源,并透过此形象折射出原始先民对客体世界所具有的朴素神话思维。
关键词：
猪八戒 集体无意识 神话原型
[期刊] 现代管理科学
[作者]
胡天龙 李泓江 王子权
到目前为止,互联网在中国的发展已有二十多年的历史,互联网建构下的媒介平台也经历了多重变化。文章从价值视角系统分析了媒介平台的演进与其商业模式创新路径之间的内在关联,提出"需求满足机制"和"新闻内容生产主体"的改变是媒介平台商业模式创新的主要线索,而技术则是商业模式创新的深层次原因,并结合Web3.0的特性,指出媒介平台商业模式未来创新的可能性路径。
关键词：
互联网 进化逻辑 媒介平台 商业模式
[期刊] 现代管理科学
[作者]
胡天龙 李泓江 王子权
到目前为止,互联网在中国的发展已有二十多年的历史,互联网建构下的媒介平台也经历了多重变化。文章从价值视角系统分析了媒介平台的演进与其商业模式创新路径之间的内在关联,提出"需求满足机制"和"新闻内容生产主体"的改变是媒介平台商业模式创新的主要线索,而技术则是商业模式创新的深层次原因,并结合Web3.0的特性,指出媒介平台商业模式未来创新的可能性路径。
关键词：
互联网 进化逻辑 媒介平台 商业模式
[期刊] 科技进步与对策
[作者]
张敬博 席酉民 葛京 张琳
采用案例研究方法,从企业内产品创新环节间互动视角探索平台组织产品创新模式,归纳平台组织中各产品创新环节的行为内涵,发现各产品创新环节间的互动特征,并以此描述平台组织产品创新模式。结果显示,平台组织通过网络模式获得快速响应用户需求变动并实现产品创新的能力,该模式具有独立发起、任意桥接及共利协调三方面互动特征。具体而言,平台组织通过内部组织单元独立发起各产品创新环节,提高其对环境变动的响应速度;任意桥接扩大了各产品创新环节间的互动范围,减少了互动真空地带;共利协调则通过控制各产品创新环节间的共同利益,提高对产品创新质量的控制力。结论扩展了平台组织产品创新模式理论内涵,同时,丰富了基于平台架构的产品创新理论体系。
关键词：
平台组织 平台架构 产品创新 创新互动
[期刊] 中国科技论坛
[作者]
张培 杨惠晓
数据作为一种新的资源要素极大推动了平台型商业模式创新，而数据驱动新创企业应用数据资源开展平台型商业模式创新内在机理尚未解释清楚。本文沿着“数据资源—业务活动—创新类型—网络效应”的逻辑主线，基于必要商城展开纵向案例研究。研究发现，数据资源属性对数字原生新创企业平台商业模式创新产生差异性影响，数据穿透性影响数据获取与业务活动重构，数据扩展性和自生长性影响数据应用与平台主体的深度参与和协同创新；数字原生新创平台商业模式创新具有从效率型到锁定型的演化路径，创建阶段是以跨边网络效应为主导的效率型创新，成长阶段呈现为跨边与同边网络效应并存的锁定型创新。研究结论丰富和拓展了数据驱动平台商业模式创新的相关理论，为新创企业进行可持续创新提供参考和借鉴。
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
韩沐野
互联网的普及提高了消费者的市场话语权,对传统的商业模式带来了挑战,更对组织结构提出了颠覆性的新要求,不少企业尝试了平台型组织变革。本文以传统制造企业海尔集团的平台化变革为例,探索从传统科层制组织向平台型组织转型的具体演进路径,分别是引进市场机制、转变企业角色、释放价值创造、构建生态模式,为企业实践提供借鉴,同时丰富平台型组织的理论发展。
关键词：
平台型组织 海尔集团 组织变革 演进路径
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