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[期刊] 管理评论  [作者] 唐方成   贾凯  
在平台生态系统中,平台进入互补市场的行为已日益受到理论界与产业界的广泛关注。为深入探究平台进入互补市场对平台企业竞争优势的影响,本文基于平台生态系统理论,应用扎根理论对京东物流和菜鸟物流进行双案例研究,结果表明:(1)平台用封闭的进入模式进入互补市场会降低平台开放度,使平台企业与互补企业产生较强的竞争效应,互补企业针对平台的服务创新减少;但这种排他性进入会增强平台生态系统中平台企业的主导地位,对平台治理是有利的。(2)平台用开放的进入模式进入互补市场会提高平台开放度,增进了互补企业的服务创新积极性,在网络协同效应的作用下,提升平台企业的发展速度,加速平台生态系统的扩展。研究结果丰富了平台生态系统理论,分析了平台进入互补市场的过程中,平台开放度的变化对平台企业及互补企业的作用,为平台的市场渗透与发展以及平台生态系统的治理体系构建提供了理论基础。
[期刊] 商业经济研究  [作者] 郑本晓  
跨境进口零售电商模式是多样化的,其中综合类平台中的B2C模式是最为普遍且规模较大的平台。随着我国"一带一路"经济发展战略的积极推动,以及市场对于跨境商品的巨大需求,跨境电商平台数量在市场利好下激增,平台间竞争模式由过去的一家独大占据较大的市场份额,转变为目前市场各平台间的激烈竞争。但是,就跨境平台而言,跨境B2C平台在市场中的发展增速仍然处于市场前列,相较不同模式的平台具有自身突出的竞争优势。本文从双边市场视角出发对B2C平台进行分析,对跨境B2C平台的竞争优势因素进行研究。
[期刊] 商业经济研究  [作者] 郑本晓  
跨境进口零售电商模式是多样化的,其中综合类平台中的B2C模式是最为普遍且规模较大的平台。随着我国"一带一路"经济发展战略的积极推动,以及市场对于跨境商品的巨大需求,跨境电商平台数量在市场利好下激增,平台间竞争模式由过去的一家独大占据较大的市场份额,转变为目前市场各平台间的激烈竞争。但是,就跨境平台而言,跨境B2C平台在市场中的发展增速仍然处于市场前列,相较不同模式的平台具有自身突出的竞争优势。本文从双边市场视角出发对B2C平台进行分析,对跨境B2C平台的竞争优势因素进行研究。
[期刊] 企业管理  [作者] 毛立云  
本文对终端加在线服务平台这种商业模式如何创造价值,以及它们与企业竞争优势之间的关系进行研究发现:在价值创造驱动因素方面,对于公共平台控制企业来说,内容提供商之间的非合作性质的竞争也可以作为价值创造的驱动因素之一。在价值创造的组织形式方面,我们发现并定义了一种新的价值创造组织形式——价值社区。
[期刊] 上海经济研究  [作者] 李正图  
分析了我国开发区的基本类型、阐述了我国开发区竞争优势的逻辑演进、概述了我国开发区的平台种类及其功能建设,有助于我国各类开发区选择正确的发展路径,制定正确的发展战略,完善各项政策、法律法规、体制框架,打造和培育富有核心竞争力的开发区,增强开发区的自主创新能力并健全自主创新体系。
[期刊] 管理现代化  [作者] 董晓红  刘征驰  
基于搜寻理论并以京东为例,分析了在网络消费者偏好存在差异时,搜寻成本对服务质量差异化B2C平台竞争优势的影响。结果表明:随着消费者搜寻成本的降低,高服务质量平台表现出竞争优势,低服务质量平台被驱逐出市场。
[期刊] 南开管理评论  [作者] 杨佳铭   魏江   杨升曦  
生态系统的外源型参与者发源且长期耕植于非数字平台场景,具有价值主张独立性、价值活动既有性、价值能力自主性三大核心特征。外源型参与者嵌入特定平台生态后,随即挑战了既有研究对于生态参与者战略目标单一性的假定,“如何有效利用平台赋能来构建其在内外生态的竞争优势”成为外源型参与者亟需回答的重要命题。考虑到现有研究对于“生态参与者异质性”的刻画及“平台赋能作用路径”的关注仍十分不足,本文借助资源编排理论框架,以伊芙丽为分析对象展开探索式案例研究,深入刻画并系统解析了外源型参与者通过资源编排行动实现对平台赋能的有效利用,进而构建起生态内外竞争优势的动态过程。由此,本文以外源型参与者对平台赋能的响应和利用战略为切入点,打开了“平台赋能”至“生态参与者战略”的中间黑箱,从生态参与者视角识别了平台赋能效能激发的作用路径,并构建起外源型参与者动态利用平台赋能构建其生态内外双重竞争优势的理论框架,为平台赋能、参与者战略等相关研究领域做出贡献。
[期刊] 中国工业经济  [作者] 蔡宁  王节祥  杨大鹏  
为什么大量企业在产业融合背景下选择平台包络战略、通过平台包络战略如何构建竞争优势、平台包络边界又如何决定,这些逻辑上一以贯之的平台实践新问题对经典理论提出了挑战。本文以"浙报传媒"这一典型平台企业为例,开展探索式理论建构分析。研究发现:①经典竞争理论无法解释产业融合背景下广泛发生的平台包络现象,这一悖论需要竞争优势理论分析范式的转变,从通过"差异"资源和能力支撑竞争的"供给端范武"转向通过"共性"用户资源支撑竞争的"需求端范式"。②与传统企业竞争优势构建不同,平台包络竞争优势是以用户为基点的"逆向"构建过程,通过"基础用户沉淀一网络效应激发一商业系统共生一主导架构锁定"机理链建立起可持续竞争优...
[期刊] 经济问题  [作者] 邱玉霞  袁方玉  石海瑞  
互联网为平台企业的高速成长提供了坚实的基础,然而平台企业所处的商业环境存在激烈的竞争。以中国管理案例共享中心案例库中的36家互联网平台企业为研究样本,构建商业模式创新和动态能力协同联动影响竞争优势的组态模型,利用模糊集定性比较分析方法(fsQCA)对互联网平台企业的竞争优势条件组合展开讨论,并通过案例解释了前因变量的作用机理。研究发现:互联网平台企业的竞争优势并非单一因素可决定;商业模式创新和动态能力协同作用以获取互联网平台企业高竞争优势的等效路径共有4种,分别为"双管齐下""市场主导""另辟蹊径"和"聚焦吸收"组态模式;互联网平台企业竞争优势的原因具有非对称性,各影响要素无需同时处于最优状态,新颖型商业模式创新和感知能力起着至关重要的正向促进作用。
[期刊] 管理世界  [作者] 邬爱其  刘一蕙  宋迪  
在数字经济时代,中国企业面临着如何重塑国际市场新优势的历史机遇和重大挑战。随着数字平台快速发展,越来越多的中国企业寻求通过跨境数字平台开展国际业务活动。但是,跨境数字平台并不必然提升中国企业的国际竞争优势,数字平台参与影响企业国际竞争优势的路径和机制尚未清晰。针对这一理论缺口,本文基于组织学习视角和企业实践,创新性地提出"跨境数字平台参与—国际化增值行为—企业国际竞争优势"理论模型,深入分析产品创新和品牌升级两大国际化增值行为的关键中介作用、以及跨境数字平台特征和能力的调节效应,据此揭示企业参与跨境数字平台影响其国际竞争优势的传导路径和内在机制,拓展数字经济时代企业国际化理论,为中国企业有效利用数字技术实现国际化成长提供依据。
[期刊] 中国软科学  [作者] 易靖韬  何金秋  
以猎豹移动轻游戏平台的国际化为例,基于生态系统竞争优势(ESAs)理论研究数字平台出海的战略演进及其内在机理。研究发现:在平台国际化过程中,ESAs的创造基于在母国和东道国市场学习,实现内部化和外部化优势的双轮驱动;ESAs的转移囊括地域性与非地域性优势,通过资源协同和价值迭代等关键活动实现;ESAs的升级依赖于生态治理和动态战略能力的形成,通过关系承诺和瓶颈策略等关键活动实现。研究结果拓展了渐进式国际化理论、国际新创理论和生态系统竞争优势理论,以数字技术对商业模式和组织形态的重塑为突破,为数字平台出海的动态决策提供了管理启示。
[期刊] 管理评论  [作者] 李平  彭艳妮  康俊  
在平台化经营竞争日趋激烈的环境中,商家与平台的忠诚关系是平台型企业获得竞争优势的重要来源。本研究剖析了平台企业所提供的市场资产对商家忠诚的作用机理,并进一步探索了平台内外部竞争对其作用过程的调节效应。基于对电商平台商家的问卷调查,本研究发现平台企业所提供的市场资产可通过提升商家对平台的感知价值进而促进商家忠诚,而且四种不同类型的市场资产对商家感知价值的作用有所差异。当平台竞争增强时,存量型关系资产与商家感知价值的正向作用被显著地削弱,交互型关系资产和技能型知识资产对商家感知价值的正向作用不会发生显著的改变,信息型知识资产对商家感知价值的影响不显著。本研究建议平台企业在决定市场资产的开发和利用时应考虑平台竞争因素的影响;在制定平台竞争策略时应考虑企业现有的市场资源。
[期刊] 管理现代化  [作者] 项保华  王延飞  
互补品策略能够增强企业的竞争优势,企业面临的挑战是应当使互补产品战略成为促进自身优势的机会,而不是竞争对手取得竞争优势的源泉。本文基于前人的理论通过对海尔集团互补品增强竞争优势的案例研究,总结出互补品影响竞争优势的过程结构图。
[期刊] 经济与管理研究  [作者] 张宸  周耿  
技术密集型的线上厂商(电商平台)相对劳动密集型的线下厂商(实体门店)具有业态的创新优势,能利用丰富多样的技术机会,通过提高服务水平、拓宽经营范围和降低生产成本三类创新节约消费者交易成本而抢占线下市场份额。三类创新之间存在正反馈机制:拓宽经营范围的创新可以集聚多个商品市场需求,通过需求拉动效应激励提高服务水平和降低生产成本的创新;提高服务水平和降低生产成本的创新能够通过分摊创新成本促进拓宽经营范围的创新,这又增强了线上竞争优势。本文构建的模型用比较静态方法刻画线上线下厂商在多商品市场上交叉竞争的图景,从电商平台的创新优势角度解读实体店"关店潮"的成因,也为线上线下协同创新和制定互联网产业政策提供了理论启示。
[期刊] 当代财经  [作者] 宁萍  杨蕙馨  
平台企业进入互补市场,在价值捕获环节与互补商展开竞争,这种行为会对互补商的创新产生重要影响。以苹果公司在摄影与录像市场上推出Clips软件进入应用市场的案例,采用双重差分模型,考察了平台企业进入后互补商的创新响应,并考虑了互补商用户规模异质性对创新策略的影响。研究发现:平台企业进入互补市场刺激了互补商创新;与用户规模小的互补商相比,用户规模大的互补商在面对平台企业进入时会采取更积极的创新策略;从短期来看,平台企业进入互补市场可以提高平台生态系统的效率,然而,长远来看这种影响并不显著,平台企业进入互补市场可以优化平台生态系统。
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