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[期刊] 上海金融  [作者] 张栩青  
平台经济既是经济全球化和信息技术以电子商务为载体进步的产物,也是我国经济结构转型、发展服务经济和海洋经济的需要,推动了经济运行模式和产业结构的调整。而随着金融脱媒、利率市场化和金融监管的强化,交易银行策略也成为国内商业银行转型的必然选择。交易银行是对传统的供应链融资,以及支付结算、现金管理、资金托管、电子银行渠道等银行服务的整合,对平台经济的发展具有强烈的支撑作用。文章最后对交易银行策略的实施和发展提出了具体对策和建议。
[期刊] 武汉金融  [作者] 徐学敏  
本文认为树立以客户为中心的经营理念是商业银行实施服务策略的前提,并在此基础上提出了商业银行实施服务策略的途径。
[期刊] 企业经济  [作者] 廖小彪  王晓梅  刘金球  
经济资本管理是目前国际商业银行比较先进的管理技术,是在总分行管理体制下,实施内部经营管理的一项新兴管理工具。本文结合工作实际,就资本约束条件下实施经济资本管理的意义、难点及对策等方面进行了探讨,对商业银行实施经济资本管理有一定实践意义。
[期刊] 金融论坛  [作者] 上海市城市金融学会课题组  
商业银行战略转型是指商业银行根据外部监管、竞争、客户及技术等环境的变化在业务、产品、区域和盈利结构上进行重大的调整及变化。因此,商业银行在实施战略转型时其自身与环境的一致性随着时间的变化在形式、内涵、状态上所表现出来的差异,足以影响商业银行的生存和可持续发展。本文运用平衡型战略变化模型,指出影响国有商业银行战略转型的外部环境变化因素主要为国内经济发展、入世承诺兑现、信息技术应用、客户需求变化、竞争压力升级这五个方面,内部阻力因素主要为思维、结构、制度和人才这四个方面,在此基础上,文章提出了国有商业银行战略转型的实施路径和具体策略安排。
[期刊] 西南金融  [作者] 吕晓晖  李天德  
同国有商业银行一样 ,我国股份制商业银行的发展战略长期呈现无差异化。而在银行业的激烈竞争中 ,有效的差别化战略是获得竞争优势的重要手段。基于这一原因 ,本文对股份制银行差异化战略的实施策略作了一些讨论
[期刊] 金融论坛  [作者] 迟名海  
本文通过对中西方商业银行竞争战略发展历程的对比分析,提出目前我国商业银行与20世纪80年代西方商业银行的竞争战略及经营环境基本相似,我国商业银行也应当选择差异化战略;同时,通过实证调查发现,我国商业银行现行竞争战略基本趋同,造成了资金市场上供给和需求不相匹配的现象,而走出这一困境的惟一出路是实施差异化战略。为此,作者通过分析商业银行产品差异来源,提出实施差异化战略的具体措施,即建立新型的内部管理体系、完备的信息系统、加强内部营销、在文化层面打造企业形象、确立准确的市场定位及构建畅通有效的分销渠道等。
[期刊] 金融论坛  [作者] 中国工商银行宁波市分行课题组  周志方  张银华  
本文以地处长三角南翼的宁波重点经济强镇市场为研究对象,分析该区域经济强镇的经济发展基础和未来趋势。在"十二五"期间,商业银行应抓住重点经济强镇的市场发展机遇,以清晰的思路、明确的目标和扎实的行动加快拓展市场。在具体执行中要协调好总行、分行、支行行动,总行层面要在制度设计安排、产品创新开发、科技及人才上发挥总部前瞻性政策指引和行动支持作用;分行层面要通过实施差异化经营模式,加强营销型网点建设和激发内生性发展动力等,发挥承上启下的监督行动和保障落实的作用;支行层面应转变理念,增强拓展主动性,深入乡镇,加强风险防范。
[期刊] 商业时代  [作者] 张相贤  
次贷危机之后,中国银监会迅速出台了中国版的巴塞尔协议Ⅲ——监管新规,并要求中国银行业自2013年起全面实施。实施监管新规是指银行业按照新的监管指引建立全面风险管理架构、计量资本充足率等监管指标,并在规定的时间内达到监管要求。由于中小商业银行在技术、人才及资本等方面的劣势,实施监管新规对中小商业银行是一个巨大的挑战。本文分析了中小商业银行实施监管新规的路径、遇到的挑战以及实施策略,以期对我国中小商业银行顺利实施监管新规提供参考。
[期刊] 金融论坛  [作者] 中国工商银行上海市分行课题组  
企业集团在经济生活中发挥着举足轻重的作用,具有业务需求量大、需求品种覆盖面广,整体抗风险能力较强的特点,是商业银行长期、稳定的利润来源。本文通过对商业银行集团客户整体营销的理论与实践分析,提出了一整套商业银行实施集团客户整体营销的策略方案:主要包括建立总行、分行、支行联动的营销模式,构建以“客户经理部”为载体的网络化营销管理模式,建立健全考核体系和分配机制,实行集团授信的方式控制关联交易风险,借助网上银行为平台推广现金管理服务,加强融资产品创新及注重有效产品服务策略等。
[期刊] 武汉金融  [作者] 罗润生  梁柿生  
[期刊] 金融发展研究  [作者] 李欣  蔡桂华  
《巴塞尔资本协议Ⅱ》的出台,确定了基于内部评级法的信用风险度量和资本金计算框架,内部评级体系成为银行经营管理的主线。我国大型商业银行逐步建立了内部评级体系,陆续开始实施《巴塞尔资本协议Ⅱ》的内部评级法。本文重点分析了农村商业银行在实施内部评级法过程中所面临的困难,诸如数据缺失、技术支持、人力资源约束等问题,并提出相应的策略选择。
[期刊] 中国金融  [作者] 彭纯  
中央经济工作会议指出,今后一个时期,要着力加强供给侧结构性改革,抓好去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板五大任务,这对商业银行服务实体经济提出了新的要求。与此同时,利率市场化加快推进,互联网金融异军突起,金融脱媒快速发展,银行负债结构中存款占比下降,负债成本不断上升。传统的"存款立行""以存定贷"越来越难以适应形势变化。而银行资产配置渠道不断增多,范围不断扩大,资产运用能力日益成为商业银行经营发展的主要约束条
[期刊] 金融理论与实践  [作者] 孙俊岭  李艳芳  
本文分析了河南省银行业实施绿色信贷的客观必然性、实施绿色信贷的策略选择,并提出了河南省银行业实施绿色信贷的问题与建议。
[期刊] 中国金融  [作者] 杜权  庄瑾亮  
展望未来,商业银行将成为一个更为高效的平台化组织体系,为企业和个人提供无所不包、无所不在的金融服务,平台化转型将成为更多银行的战略选择平台理论和平台化模式"平台"这个词的含义广泛,从商业角度总结,有两层递进的含义:第一层是产品平台,可以解释为"有机整合的产品集合及其背后的资源集合";第二层是在产品平台基础上的共享平台,可以解释为"一个高效匹配产品、服务或信息的供需
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