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[期刊] 中国流通经济
[作者]
屈燕妮
互联网时代,组织平台化由于具有演化能力强、双边或多边网络效应大的优势,受到愈来愈多的关注。海尔正在进行平台化转型实践,从当前情况看,其组织平台化的变革是积极且稳定的。通过对海尔平台化转型以及对小微雷神的创业支持研究发现:一方面,海尔在平台化过程中演化出多个多样化、个性化的小微群落,其中的小微雷神在发展壮大后,也在构建自己的生态圈,孵化出新的小小微团队,这些小微群落满足众多缝隙市场需求,极大地增强了组织适应性;另一方面,海尔的"共创共赢"机制设计,将更多优质资源吸引到平台上来,实现相关利益方共同受益和整个生态圈共赢。但是,海尔在平台化实践中也出现了难以实现自主创新和突破式创新,从而难以构建平台组织核心竞争力的问题。
[期刊] 管理世界
[作者]
王凤彬 王骁鹏 张驰
制造业企业转型为平台组织后,平台核心宜以什么样的结构来为企业内部大规模开展的创新创业活动提供客制化支持?本文以海尔集团为案例研究对象,通过典型小微企业在创业不同阶段与所嵌入各阶平台及其他关联平台互动过程的归纳分析,探究平台组织的构成、界面规则和在创业需求个异化条件下结构功能关系的实现机制。由多个异构、互补的低阶子平台以系统"自然生成"的层级关系嵌套于高阶平台中而构成的平台组织是非集成化系统,具有模块化解构的深度、广度和多样性特征,且纵横向关联上遵从中等强度、人工响应的界面咬合规则,是一种"超模块化"复杂自适应系统,能够以客制化方式提供所需的创业支持。本研究通过刻画和分析大型企业内部支持创业小微的平台组织的总体结构和作用机理,丰富和发展平台组织理论,并为传统制造业企业向平台型企业转型提供组织变革方案设计启示。
[期刊] 管理评论
[作者]
周文辉 李兵 周依芳 陈凌子
创业平台赋能如何影响创业绩效,现有文献尚无有力的解释。本文选取"海尔+雷神"为研究对象,运用案例研究方法,构建了创业平台赋能对创新绩效影响的理论模型。研究发现:①创业平台通过由信息权、机会权、资源权构成的结构赋能,由传授经验、解决难题、提高能力构成的领导赋能,由控制力、影响力、效能感构成的心理赋能,由资源识别、资源获取、资源利用构成的资源赋能,由粉丝文化、互动文化、共享文化、创新文化构成的文化赋能,共同构成创业平台赋能的5个维度,赋能给创业企业。②极致的用户体验带来了用户数量、用户黏性与研发效率的不断增加,而用户差评能得到产品研发的启发,进而有力地促进了销售数量、销售收入、资本估值与融资能力的提高,最后实现了创业绩效的大幅提升。本文启示在于,创业平台对创业企业是赋能,而不仅是管理与激励;多维视角的赋能,有利于促进创业平台对创业绩效的影响;用户导向的竞争力指标,适合于评价通过基于互联网创业平台的创业绩效;了解用户差评对提升初创企业的竞争力至关重要。
关键词：
创业平台 赋能 创业绩效 案例研究
[期刊] 中国软科学
[作者]
胡国栋 王晓杰
平台型企业作为互联网时代的新型组织形态,要求运用互联网思维从组织结构、公司战略与管理方式等方面重新建构企业的运作机制和发展逻辑。本文通过对海尔集团的案例分析,揭示了平台型企业的产生条件、建构过程及其运作机制。研究表明,平台型企业建构了各方基于利益与兴趣的生态社群,而顾客驱动下的开放边界、员工自治的权力倒逼体系、全员契约的内部市场制度,以及自由联盟的社群演化机制,则使平台型企业形成上下协同、内外联动的自组织机制。本研究对于中国企业整合内外部资源进行协同创新,通过"制造业+互联网"促进传统制造企业转型升级,以及通过大型企业集团孵化小微企业来推行创新、创业政策具有重要现实意义和政策启示。
[期刊] 科技进步与对策
[作者]
张敬博 席酉民 葛京 张琳
采用案例研究方法,从企业内产品创新环节间互动视角探索平台组织产品创新模式,归纳平台组织中各产品创新环节的行为内涵,发现各产品创新环节间的互动特征,并以此描述平台组织产品创新模式。结果显示,平台组织通过网络模式获得快速响应用户需求变动并实现产品创新的能力,该模式具有独立发起、任意桥接及共利协调三方面互动特征。具体而言,平台组织通过内部组织单元独立发起各产品创新环节,提高其对环境变动的响应速度;任意桥接扩大了各产品创新环节间的互动范围,减少了互动真空地带;共利协调则通过控制各产品创新环节间的共同利益,提高对产品创新质量的控制力。结论扩展了平台组织产品创新模式理论内涵,同时,丰富了基于平台架构的产品创新理论体系。
关键词：
平台组织 平台架构 产品创新 创新互动
[期刊] 科技管理研究
[作者]
王进富 黄涛 张颖颖 田梦
基于资源编排理论,从平台型组织视角对西光所案例进行扎根理论剖析,探索科研院所平台型组织的组织结构和运行机制及其对衍生创业的作用机理。研究表明,科研院所以开放的组织边界为基础,形成多个子平台相互耦合的平台核心以及具有多元异质性主体和产业链创新链融合特征的平台边缘,并依据自上而下授权赋能、自下而上资源倒逼、人才管理模式优化和协同竞争互动的机制运行,以上特点将促使内外部资源的有效编排,从而促进衍生创业。研究进一步拓展平台型组织理论的边界,从而为科研院所转型提供参考借鉴。
[期刊] 特区经济
[作者]
金伟林 王侦 吴画斌
物联网时代需要充分利用网络资源,搜寻并获取有用的信息、技术、人才等,而开放式创新是一个很好获取资源方式的途径。通过研究海尔集团的开放式创新平台—HOPE平台,进一步阐述开放式创新给企业赋能的方式,HOPE平台主要通过与研发体系的协同、跟用户的交互过程中得到创新源、逐步促使创新能力的提升、进行颠覆性创新等方面赋能企业,帮助其快速成长与发展。同时也指出了开放式创新面临的问题,如开放程度控制、信息的分类处理等,并在此基础上给出了若干建议,借此希望能对实施开放式创新的企业有所帮助。
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
韩沐野
互联网的普及提高了消费者的市场话语权,对传统的商业模式带来了挑战,更对组织结构提出了颠覆性的新要求,不少企业尝试了平台型组织变革。本文以传统制造企业海尔集团的平台化变革为例,探索从传统科层制组织向平台型组织转型的具体演进路径,分别是引进市场机制、转变企业角色、释放价值创造、构建生态模式,为企业实践提供借鉴,同时丰富平台型组织的理论发展。
关键词：
平台型组织 海尔集团 组织变革 演进路径
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
韩沐野
互联网的普及提高了消费者的市场话语权,对传统的商业模式带来了挑战,更对组织结构提出了颠覆性的新要求,不少企业尝试了平台型组织变革。本文以传统制造企业海尔集团的平台化变革为例,探索从传统科层制组织向平台型组织转型的具体演进路径,分别是引进市场机制、转变企业角色、释放价值创造、构建生态模式,为企业实践提供借鉴,同时丰富平台型组织的理论发展。
关键词：
平台型组织 海尔集团 组织变革 演进路径
[期刊] 科技进步与对策
[作者]
张颖颖 王进富
在科技自立自强国家战略下，创业平台编配在促进关键核心技术商业化过程中发挥重要作用，但是目前面临高不确定性环境下创业平台编配创造机缘巧合失效进而导致孵化失败的问题，因而如何识别更适宜的编配方式成为关键。为此，引入认知视角下的警觉性理论，提出创业平台编配警觉性构念，并运用基于扎根理论的案例研究方法，从组织间学习视角探索创业平台编配警觉性形成机理。研究发现，创业平台编配警觉性形成主要经历搜寻、释义、判断和制度化4个阶段，这4个阶段之间构成有效衔接和前后支撑的内在关系。结论对于创业平台通过提升编配警觉性创造机缘巧合，实现创业企业与资源提供方之间的资源柔性匹配具有一定理论价值和实践启示。
[期刊] 现代管理科学
[作者]
吴画斌 陈政融 魏珂
中国经济正处于新旧动能转换时期,特别是制造产业急需转型升级,抓住第四次工业革命的机会,走向全球价值链高端环节。在转型升级的过程中,工业互联网平台起着创新引领的作用,选取海尔的COSMOPlat为研究对象,剖析海尔的智能制造模式及转型升级服务。研究显示:企业应该以用户为中心,进行两化融合,满足用户最佳体验,使其全流程、全周期参与,实现大规模生产到大规模定制的转型,利用自身的优势资源,构建共创共赢的生态系统。同时,领先企业通过构建平台可以提供智能化转型升级服务,带动产业集群在全球价值连上实现整体升级。借此希望能为中国制造业企业转型升级提供可行参考。
[期刊] 外国经济与管理
[作者]
马鸿佳 林樾
平台经济的发展改变了企业的传统价值创造方式，推动了构建资源富集、多方参与、利益共享的开放价值网络。现有关于数字平台企业如何实现价值创造这一问题的理论研究还远落后于实践发展。基于价值创造理论，本文遵循“价值主张—价值共创—价值捕获”的逻辑关系对遥望网络和海尔智家展开双案例研究，探索数字平台企业的价值创造机理。研究发现：不同类型数字平台企业的价值创造机理有所差异。对于数字交易平台企业，首先以市场导向作为价值主张，通过信息获取、信息消化和信息反应分析市场需求，进而与需求方和供给方主体利用交易杠杆进行价值共创，最终在绩效价值、成本价值和信任价值三方面实现价值捕获；而数字创新平台企业则是以技术导向作为价值主张，通过技术研发、技术应用和技术创新推动产品或服务创新，协同互补者和用户主体利用创新杠杆共同创造价值，实现网络价值、互补价值和治理价值。本文的研究在一定程度上打开了数字平台企业价值创造机理的理论黑箱，同时也在实践层面上为数字平台企业带来有益的启示。
[期刊] 外国经济与管理
[作者]
马鸿佳 林樾
平台经济的发展改变了企业的传统价值创造方式，推动了构建资源富集、多方参与、利益共享的开放价值网络。现有关于数字平台企业如何实现价值创造这一问题的理论研究还远落后于实践发展。基于价值创造理论，本文遵循“价值主张—价值共创—价值捕获”的逻辑关系对遥望网络和海尔智家展开双案例研究，探索数字平台企业的价值创造机理。研究发现：不同类型数字平台企业的价值创造机理有所差异。对于数字交易平台企业，首先以市场导向作为价值主张，通过信息获取、信息消化和信息反应分析市场需求，进而与需求方和供给方主体利用交易杠杆进行价值共创，最终在绩效价值、成本价值和信任价值三方面实现价值捕获；而数字创新平台企业则是以技术导向作为价值主张，通过技术研发、技术应用和技术创新推动产品或服务创新，协同互补者和用户主体利用创新杠杆共同创造价值，实现网络价值、互补价值和治理价值。本文的研究在一定程度上打开了数字平台企业价值创造机理的理论黑箱，同时也在实践层面上为数字平台企业带来有益的启示。
[期刊] 经济管理
[作者]
宋立丰 宋远方 冯绍雯
伴随着海尔、小米通过向大众赋能促使大众与企业进行价值共创的平台组织模式,以及猪八戒网等向大众赋能的众包模式在全球范围内逐渐兴起,诸如管理权矛盾、创新不足、利润下滑等企业自身束手无策的问题频频出现,这是否意味着可以从企业的合作方,即大众的角度分析和解决这类困境?本文通过海尔、小米和猪八戒网的多案例研究,从社群价值出发,构建了基于个体需求价值和隐性冗余价值的平台-社群商业模式。首先,基于隐性冗余价值的碎片化、内隐性和差异化特征,推导出大众社群化、价值共创化的必然趋势。其次,总结出由社群价值密度、社区专业化、社群迭代率和社群聚合度四个维度构成的社群组态,并由此归纳出社群生态。最后,通过对海尔、小米和猪八戒网三个企业商业模式面临问题的分析,建立了以社群价值的最优区分转变为"导火索",继而引发社群生态特点的变化,从而最终引发平台-社群商业模式动态变化的商业模式演变路径。基于此路径,揭示了类似平台化企业商业模式出现问题的原因。
[期刊] 中国软科学
[作者]
吕文晶 陈劲 刘进
工业互联网是中国制造业智能化转型的核心,实施智能制造,建设工业互联网企业级平台也是中国制造业企业转型升级的主要方向。本文厘清了智能制造的内涵与主要维度,基于海尔集团智能制造COSMO平台的探索性案例研究,结合技术平台相关理论,深度剖析了中国企业的智能制造实施模式与企业平台建设过程与治理体系。本研究完善了智能制造相关研究,弥补了现有平台研究忽视企业级平台治理的不足,为中国制造业企业实施智能制造、搭建工业互联网企业级平台提供了理论依据与实践参考,对于探索"互联网+"与先进制造业的深度融合具有重要的理论启示与方法论意义。
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