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[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
马增林 贾文淼 王宏蕾 马宏声 赵宇迪
在数字化与信息化的时代背景下,越来越多的企业领导者通过构建数字平台以适应动态复杂环境。员工在此环境下投入主动变革行为时往往带有一定的未知性与风险性,而平台型领导具备平台搭建、变革规划以及包容等特征,能在一定程度上减少员工产生变革行为时潜在的不安全感,因此如何在平台型领导下激发员工主动变革行为值得探究。本文基于社会信息加工理论,构建了数字信息环境下平台型领导对员工主动变革行为的激发路径模型,探究与检验中国情境下平台型领导对员工主动变革行为的中介机制,考察传统性与价值观匹配的交互调节作用。基于对北京、上海等地9家互联网公司的270份两阶段追踪调查数据进行实证分析表明:平台型领导对员工主动变革行为具有显著的正向影响;组织支持感在两者之间起部分中介作用;传统性和价值观匹配均正向调节了组织支持感与员工主动变革行为的关系;传统性与价值观匹配的交互项调节了组织支持感与员工主动变革行为之间的关系,并进一步调节了组织支持感的间接效应。本研究对企业平台型领导者应对中国情境下数字化变革、激发员工主动变革行为具有一定的借鉴意义。
[期刊] 科技进步与对策
[作者]
李玲 陶厚永 宋浩
员工创新能力决定企业生存和长远发展,企业管理者领导风格对员工创新行为具有重要影响,平台型领导者个人魅力在影响下属行为方面具有积极作用,有助于促进员工主动创新行为。基于社会交换理论和社会学习理论,构建平台型领导与员工主动创新行为跨层次影响模型。对24个团队211人样本进行实证分析,研究发现:平台型领导对团队学习涌现、创造性自我效能感和主动创新行为具有显著正向促进作用;创造性自我效能感在平台型领导与主动创新行为之间发挥跨层次中介作用;团队学习涌现在平台型领导与主动创新行为之间发挥跨层次中介作用。研究结果有助于揭开平台型领导影响员工主动创新行为的“黑箱”,并为企业管理者激励员工日常创新活动提供借鉴和指导。
[期刊] 预测
[作者]
李绍龙 龙立荣 朱其权
组织变革是当今时代的重要议题,本研究旨在探索参与型领导对员工主动变革行为的影响及其作用机制。通过对89个团队20中的343名员工进行配对问卷调查,多层线性模型分析表明:参与型领导对员工主动变革行为存在显著的正向影响,员工心理授权在其中起到了中介作用;此外,员工权力距离导向会正向调节参与型领导通过员工心理授权而对其主动变革行为施加的正向影响,相较于权力距离导向较低的员工,参与型领导通过员工心理授权而正向影响其主动变革行为的效应在权力距离导向较高的员工中更加明显。本研究还对相应的理论贡献和管理启示进行了讨论。
[期刊] 管理评论
[作者]
孙谋轩 朱方伟 国佳宁 王艾林
反馈寻求行为对员工与组织均有着不可忽视的积极影响，但过度的反馈寻求行为也可能起到适得其反的作用，因此如何将其控制在一个合理区间之内便成为待解决的问题。本研究基于目标设置理论与角色清晰度理论，通过443份有效样本，探究变革型领导对员工反馈寻求行为的影响。研究结果表明，变革型领导对员工向上级反馈寻求行为与向同事反馈寻求行为的影响存在差异，前者为倒U型关系，后者为正向关系。员工目标承诺在变革型领导与员工反馈寻求行为之间起部分中介作用。目标清晰度正向调节变革型领导与员工目标承诺之间的关系，过程清晰度则负向调节员工目标承诺与员工反馈寻求行为之间的关系。本研究有助于为员工反馈寻求行为的管理提供有效指导。
[期刊] 企业管理
[作者]
李新久
上期回顾:流程简法再造之后,信息化升级将流程再造工作推向了一个新高度,张总也因此升职为CEO,迈向职业巅峰。信息化升级再造后,为向一线授权创造了条件,这是我们要做的。一些组织反其道而行之,不是增加授权,而是进一步集权,扼杀了员工的自主性和创造性,流程的效率也大打折扣。通过信息化平台的建设,实现
关键词：
化零为整 精益改善
[期刊] 教育发展研究
[作者]
李鹏 雍恒一 朱德全
本文通过自主开发《学校变革型领导行为效能测量问卷》并在江苏、湖北、重庆3省(市)展开调查,对学校变革型领导行为效能进行实证研究。研究发现:学校变革型领导行为、学校领导者、下属和学校特征变量都对学校变革型领导行为效能具有预测力,7个预测变量的多元相关系数为0.727,决定系数R2=0.528,回归模型的整体性检验F=10.062(p<0.05),解释了52.8%的变异量。所以,学校领导者自身、学校系统和教育行政系统都需要采取优化措施以提高学校变革型领导行为的效能。
关键词：
学校变革型领导 行为效能 回归分析
[期刊] 软科学
[作者]
黄秋风 唐宁玉
基于元分析技术，收集１１０篇中英文文献，探讨变革型领导与交易型领导对员工创新行为的作用，以及这种作用的情境条件。结果显示：（１）变革型领导正向影响员工的创新行为；（２）总体上，交易型领导正向影响员工的创新行为，但存在显著国别差异，在中国管理情境下是正向作用，在西方情境下却没有作用；（３）相对于交易型领导，变革型领导对员工创新行为的作用更大；（４）组织创新氛围负向调节交易型领导与员工创新行为之间的正向关系，但对变革型领导与员工创新行为之间的关系无调节作用。
[期刊] 管理评论
[作者]
朱慧 周根贵
变革型领导与绩效的关系一直是国内外组织领导理论研究的热点问题之一，但大多集中在个体、团队层面的探讨。对于组织层面的绩效，变革型领导是否与之存在直接关联以及影响程度到底如何？这些问题尚未达成共识。本文应用元分析方法，通过整理和分析近年来国内外关于变革型领导与组织绩效的相关研究，证实变革型领导对组织绩效存在显著的正向影响。研究还探讨了绩效类型、文化差异、组织规模、中介变量存在与否等控制变量对两者关系的影响，并进一步利用Ｍｅｔａ回归分析做了检验。结果表明，变革型领导对主观绩效、客观绩效的影响存在显著差异；当没有中介变量时，两者的相关程度更高；而在不同文化背景下和在不同组织规模中，变革型领导对组织绩效．．．
关键词：
变革型领导 组织绩效 相关 Meta分析
[期刊] 经济问题探索
[作者]
李祎 段万春 郑晓明
变革型领导、情商和团队效能一直是近年来国内外理论研究的热点问题之一,有关变革型领导和情商的研究有一些进展,但还缺乏将变革型领导和团队情商结合起来探讨其有效性及团队情商中介作用机制的实证性探索。本研究采用问卷调查的方法,对208名来自企业团队成员的数据进行分析,研究结果表明变革型领导通过个人、团体、跨团队三个水平上的团队情商对团队效能有显著影响作用,高团队情商有助于团队效能的提升。
关键词：
团队情商 变革型领导 团队效能
[期刊] 商业时代
[作者]
杨榴晶 王森
本文探讨了变革型领导行为对员工组织公民行为产生影响的作用机制,及领导-成员交换关系从中起到的作用。文章以我国国有企业中部分企业家、最高管理者及其员工为调查对象搜集数据,通过实证研究,对变革型领导、领导-成员交换与组织公民行为关系中的相互作用进行了分析,并检验了变革型领导行为通过领导-成员交换的中介变量对员工组织公民行为产生影响的作用机制。
[期刊] 企业经济
[作者]
汪群 陈静
员工的建言与智慧贡献对企业的组织发展和创新有着独特的作用。本文基于社会交换理论，考察了变革型领导对员工建言行为的影响效果及其作用机制。研究发现：变革型领导对建言行为有显著正向影响，上级信任、组织信任、同事信任对建言行为也有正向影响，且上级信任、组织信任和同事信任在变革型领导与建言行为间有部分中介作用。最后认为可以从塑造变革型领导风格、加强员工对上级和同事的信任、营造建言氛围搭建多样化的建言平台等方面来促进员工向企业建言，促进企业的创新发展。
[期刊] 中国软科学
[作者]
王永伟
本文主要探讨CEO变革型领导行为与组织惯例更新的关系以及环境不确定性的调节效应。基于上海、新疆、山东三省市201家企业高层管理人员的数据分析,研究结果表明:CEO变革型领导行为能够显著影响组织惯例更新的进程;组织学习倾向在CEO变革型领导行为与组织惯例更新之间起着中介效应;环境不确定性在CEO变革型领导行为与组织惯例更新之间起着调节效应。这些研究结果在理清组织惯例更新机制,丰富领导行为研究成果的同时,对企业管理实践具有一定的指导意义。
[期刊] 中国软科学
[作者]
王永伟
本文主要探讨CEO变革型领导行为与组织惯例更新的关系以及环境不确定性的调节效应。基于上海、新疆、山东三省市201家企业高层管理人员的数据分析,研究结果表明:CEO变革型领导行为能够显著影响组织惯例更新的进程;组织学习倾向在CEO变革型领导行为与组织惯例更新之间起着中介效应;环境不确定性在CEO变革型领导行为与组织惯例更新之间起着调节效应。这些研究结果在理清组织惯例更新机制,丰富领导行为研究成果的同时,对企业管理实践具有一定的指导意义。
[期刊] 城市问题
[作者]
关爽
基于数字平台治理功能演化与治理现代化的双重视角，从链接机制、数据化机制、扩展机制与动员机制四个维度探讨了数字平台如何助力实现城市治理现代化。数字平台的不当使用可能引发权力—权利关系格局失衡、多元治理主体责任归属、数据安全与公共利益的实现等问题及新的数字不平等。讨论了城市数字化转型中的风险与社会失序的现实可能性，指出在平台驱动下，城市治理现代化的未来发展需要从技术赋能、数据驱动、主体赋责和治理重构等四个方面着手推动，并充分发挥和利用数字平台的治理优势，规避其可能带来的治理风险，推动城市治理体系、治理能力与治理制度的相互支撑。
[期刊] 科技进步与对策
[作者]
韦依依 马璐 谢鹏
基于主动动机模型,探讨中国情境下时间领导对员工主动变革行为的影响。通过对239份有效配对问卷的调查,研究发现:时间领导能够显著促进员工主动变革;积极情绪在时间领导与员工主动变革行为间起部分中介作用;员工正念不仅正向调节时间领导与积极情绪的关系,而且正向调节时间领导通过积极情绪影响员工主动变革行为的间接效应,即员工正念水平越高,时间领导对积极情绪的正向影响越显著,且时间领导通过积极情绪对员工主动变革行为的影响也越显著。研究结果有助于打开时间领导对员工主动变革行为影响的“黑箱”,并为企业提供有效的管理启示。
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